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營(yíng)銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng),，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷方案,，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性,。注意事項(xiàng)編輯語(yǔ)音1.告訴訪客我們是做什么的,？方案(產(chǎn)品)要解決的問(wèn)題是什么,？執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)多大的價(jià)值,？即What,？2.針對(duì)產(chǎn)品/品牌推廣的問(wèn)題在哪里,？執(zhí)行營(yíng)銷方案時(shí),，要涉及那些單位或地方,？即Where？3.為什么要提出這樣的策劃方案,？為什么要這樣執(zhí)行……即Why,？4.誰(shuí)負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制？總執(zhí)行者是誰(shuí),？各個(gè)實(shí)施部分由誰(shuí)負(fù)責(zé),？即WHO？5.時(shí)間安排如何進(jìn)行,？營(yíng)銷方案執(zhí)行過(guò)程需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間,？即WHEN？6.各系列活動(dòng)如何操作,？操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題如何及時(shí)處理解決,？即HOW？策劃分類編輯語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃...

事實(shí)證明,，許多金點(diǎn)子,、新創(chuàng)意，都是在掌握大量***手信息情報(bào)后,，在勤思中迸發(fā)出靈感火花的,。思要全神貫注，不分心,。作為營(yíng)銷策劃人,，還要善于納集體之思，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),，以達(dá)到創(chuàng)新,。以奇用兵商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)講究出奇制勝,。營(yíng)銷策劃要遵循市場(chǎng)法則,，因情循理，這便是“正”,。但正不避奇,，正中出奇，是制勝的法寶,。奇就是**,、變化、標(biāo)新,，尋求差異化,。事實(shí)上，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個(gè)性的發(fā)揮和張揚(yáng),，只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，度身制衣,，將個(gè)性發(fā)揮到***,，才能盡顯獨(dú)特的風(fēng)貌。古人曾說(shuō)：“奇正之變,，不可勝嘗也,。”“善于奇者,，無(wú)窮如天地,，不竭如江河?！庇捎谑袌?chǎng)是動(dòng)態(tài)的,，可以隨之而變化...

營(yíng)銷內(nèi)容編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,、**營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績(jī)提升、樣板市場(chǎng)打造,、分銷體系建立,、渠道建設(shè)、直營(yíng)體系建設(shè),、價(jià)格體系建設(shè),、招商策劃,、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場(chǎng)定位,、營(yíng)銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等,。營(yíng)銷策劃過(guò)程菲利普·科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷開始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前,。與制造和銷售觀點(diǎn)不同，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段,。***：選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,，必須先做營(yíng)銷“作業(yè)”,。營(yíng)銷工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng)（segmentation），目標(biāo)（targeting）,，定位（po...

各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷活動(dòng)的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷策略的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析,。(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位,。包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位；經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；價(jià)格策略,；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則,；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。(3)促銷活動(dòng)規(guī)劃,。包括：明確促銷的目標(biāo),；選擇促銷的形式和內(nèi)容。(4)分銷活動(dòng)計(jì)劃,。包括：價(jià)格策略,；分銷的渠道；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量,。(5)銷售管理計(jì)劃。包括：主管的職責(zé)權(quán)限；銷售目標(biāo)計(jì)劃,；人員的挑選和培訓(xùn),；推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn)；推銷人員...

營(yíng)銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng),，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷方案,，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。注意事項(xiàng)編輯語(yǔ)音1.告訴訪客我們是做什么的,？方案(產(chǎn)品)要解決的問(wèn)題是什么,？執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)多大的價(jià)值？即What,？2.針對(duì)產(chǎn)品/品牌推廣的問(wèn)題在哪里,？執(zhí)行營(yíng)銷方案時(shí)，要涉及那些單位或地方,？即Where,？3.為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執(zhí)行……即Why,？4.誰(shuí)負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制,？總執(zhí)行者是誰(shuí)？各個(gè)實(shí)施部分由誰(shuí)負(fù)責(zé),？即WHO,？5.時(shí)間安排如何進(jìn)行？營(yíng)銷方案執(zhí)行過(guò)程需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間,？即WHEN,？6.各系列活動(dòng)如何操作？操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題如何及時(shí)處理解決,？即HOW,？策劃分類編輯語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃...

營(yíng)銷目標(biāo)編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃的**要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，**大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像***，企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的***,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng),，把營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意,、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作,，就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如升學(xué)、就醫(yī),、談戀愛、婚嫁當(dāng)作***的制定與實(shí)施了。像全國(guó)人大的工作職責(zé)一樣,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌***的制定,，然后是執(zhí)法檢查即對(duì)品牌的營(yíng)銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌***進(jìn)行檢查,。機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)認(rèn)為,，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的潛在市場(chǎng)...

經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會(huì)/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats,、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses,、優(yōu)勢(shì)Strengths）,，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,。目標(biāo)選擇對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些**好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序,，然后由此出發(fā),，定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表,。企業(yè)還...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)**小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。全局性營(yíng)銷策劃要具有整體意識(shí),，從企業(yè)發(fā)展出發(fā),，明確重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,，酌情制訂出正確的營(yíng)銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用,。穩(wěn)定性營(yíng)銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動(dòng),。如果策劃方...

經(jīng)典案例：江中健胃消食片,、黃金酒、王老吉2．營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷診斷,、市場(chǎng)推廣,、銷售提升、促銷策劃,、品牌提升,、品牌推廣；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告拍攝制作；4．企業(yè)策劃：品牌提升,、品牌策劃,、品牌推廣；5．終端建設(shè)：終端手冊(cè)策劃編制,、終端促銷人員培訓(xùn),、終端形象設(shè)計(jì)、銷售終端維護(hù),；6．品牌提升：老品牌提升策略,、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進(jìn)策略,；7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升,、市場(chǎng)診斷，新產(chǎn)品銷量提升,、市場(chǎng)診斷,；8．產(chǎn)品代理、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國(guó)總代理,，新產(chǎn)品合作開發(fā)。新營(yíng)銷策劃1．品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制,、組織機(jī)構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播、顯性傳播...

如果無(wú)法了解該品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者,。在某次營(yíng)銷類課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況，課程中的實(shí)作模擬中,，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)該品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過(guò)直觀的感覺來(lái)交接產(chǎn)品特性,，**終導(dǎo)致整個(gè)銷售過(guò)程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此,，通過(guò)營(yíng)銷手段,，讓消費(fèi)者了解到該品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望是營(yíng)銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來(lái)，這樣不僅符合企...

在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。注：關(guān)于營(yíng)銷策劃,，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位、營(yíng)銷,、策劃分的很細(xì),，各自有專業(yè)的操作公司。而在中國(guó)國(guó)內(nèi),，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程，難免影響其專業(yè)性,。**近幾年,，國(guó)內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司,，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營(yíng)銷托管等,，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨,。——摘選自《營(yíng)銷管理》,，菲利普·科特勒著,。（新千年版,，第十版。中國(guó)人民大學(xué)出版社）必備條件編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營(yíng)銷策劃人，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)外,，營(yíng)銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的...

因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激消費(fèi)者需求,，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià),、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營(yíng)銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級(jí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,，在一段時(shí)期,，中國(guó)很多企業(yè)確實(shí)通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段取得很輝煌的成績(jī)，但消費(fèi)者需求一旦發(fā)生改變,，企業(yè)就會(huì)陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是建立在以消費(fèi)者...

在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。注：關(guān)于營(yíng)銷策劃,，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位,、營(yíng)銷、策劃分的很細(xì),，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國(guó)國(guó)內(nèi),，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程,，難免影響其專業(yè)性。**近幾年,，國(guó)內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計(jì),、專業(yè)做營(yíng)銷托管等,，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨?！x自《營(yíng)銷管理》,，菲利普·科特勒著。（新千年版,，第十版,。中國(guó)人民大學(xué)出版社）必備條件編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營(yíng)銷策劃人,，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)外，營(yíng)銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的...

如果無(wú)法了解該品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者。在某次營(yíng)銷類課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況,，課程中的實(shí)作模擬中,，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)該品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過(guò)直觀的感覺來(lái)交接產(chǎn)品特性,，**終導(dǎo)致整個(gè)銷售過(guò)程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此,，通過(guò)營(yíng)銷手段,，讓消費(fèi)者了解到該品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望是營(yíng)銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來(lái)，這樣不僅符合企...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)**小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,。全局性營(yíng)銷策劃要具有整體意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā),，明確重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧,，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系，酌情制訂出正確的營(yíng)銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用。穩(wěn)定性營(yíng)銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方...

點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮,，為營(yíng)銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法,。2．創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下，以市場(chǎng)策略為依據(jù),，經(jīng)過(guò)獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,，有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過(guò)程。3．謀略方法謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物,、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會(huì)/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats）。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇...

創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào),。創(chuàng)新帶來(lái)特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中,，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言,。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷...

營(yíng)銷目標(biāo)編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃的**要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，**大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像***，企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的***,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng),，把營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意,、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作,，就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如升學(xué)、就醫(yī),、談戀愛,、婚嫁當(dāng)作***的制定與實(shí)施了。像全國(guó)人大的工作職責(zé)一樣,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌***的制定，然后是執(zhí)法檢查即對(duì)品牌的營(yíng)銷策略,、廣告公關(guān)促銷等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌***進(jìn)行檢查,。機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)認(rèn)為，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的潛在市場(chǎng)...

一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營(yíng)銷效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;策劃原則編輯語(yǔ)音概述所有的技術(shù),、渠道都只是實(shí)施手段,，唯有獨(dú)到的創(chuàng)意、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位,、出色的策劃，才是策劃服務(wù)中的精髓,，也是真正對(duì)客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié),。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式,，以及只有數(shù)據(jù)沒有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段。除了常用的硬廣告模式,，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨(dú)到,、軟性營(yíng)銷、特色***,、共鳴性傳播”,，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式對(duì)目標(biāo)群...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃步驟編輯語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的作用非常之大，那么如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的四大步驟,，希望站長(zhǎng)朋友能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。第一步：明確營(yíng)銷目標(biāo)策劃是什么?策劃是為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的計(jì)劃，因此其目的性是非常強(qiáng)的,，我們必須要明確營(yíng)銷目標(biāo)和方向,，并且按照這個(gè)目標(biāo)去設(shè)計(jì)出具體明確的行動(dòng)方案，從而幫助站長(zhǎng)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,。第二步：收集信息并分析資料信息是策劃的基礎(chǔ),，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要,，希望站長(zhǎng)能收集更多高質(zhì)量,、有價(jià)值的信息，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做,。第三步：制定準(zhǔn)確的策劃方案在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案，...

因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激消費(fèi)者需求,，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度,。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營(yíng)銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級(jí),，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播，在一段時(shí)期，中國(guó)很多企業(yè)確實(shí)通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段取得很輝煌的成績(jī),，但消費(fèi)者需求一旦發(fā)生改變,，企業(yè)就會(huì)陷入困惑和不歸之路。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是建立在以消費(fèi)者...

策劃的**是創(chuàng)意五,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃,，就能做好策劃七、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點(diǎn)子”多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案八,、策劃是未來(lái)營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心九、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù)，到企業(yè)游說(shuō)十,、方案寫得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方...

經(jīng)典案例：江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2．營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)推廣,、銷售提升,、促銷策劃、品牌提升,、品牌推廣,；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告拍攝制作,；4．企業(yè)策劃：品牌提升、品牌策劃,、品牌推廣,；5．終端建設(shè)：終端手冊(cè)策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計(jì),、銷售終端維護(hù),；6．品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷售提升,、老品牌終端跟進(jìn)策略,；7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場(chǎng)診斷,，新產(chǎn)品銷量提升,、市場(chǎng)診斷；8．產(chǎn)品代理,、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國(guó)總代理，新產(chǎn)品合作開發(fā),。新營(yíng)銷策劃1．品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制,、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播,、顯性傳播...

策劃的**是創(chuàng)意五、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,，就能做好策劃七,、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點(diǎn)子”多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八、策劃是未來(lái)營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心九,、方案交給你，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù),，到企業(yè)游說(shuō)十、方案寫得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方...

經(jīng)濟(jì),、***/法律,、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths,、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats）,。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities,、劣勢(shì)Weaknesses,、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性。目標(biāo)選擇對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些**好的機(jī)會(huì),，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序,，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場(chǎng),、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表,。企業(yè)還...

事件營(yíng)銷策劃成功也有其**基本的特點(diǎn)是：必須要有爭(zhēng)議性，一件事情越有爭(zhēng)議性,，傳播得就越快,、越廣，所受的關(guān)注度也就越高,。而其背后的策劃團(tuán)隊(duì)更要能夠很好的把控這種爭(zhēng)議性,，引導(dǎo)民眾輿論的方向以期達(dá)到**好的宣傳效果。通過(guò)事件營(yíng)銷這樣的手段,，可以讓你的企業(yè),、網(wǎng)站亦或是個(gè)人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會(huì)為你帶去一些可觀的收入,，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營(yíng)銷其自身的弊端,。雇傭網(wǎng)絡(luò)推手為其成名制造噱頭,、雇傭水軍大量宣傳**后還要聘請(qǐng)進(jìn)行采訪。而這一切所花費(fèi)的遠(yuǎn)比一般的營(yíng)銷手段的花費(fèi)要巨大,。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢,、持續(xù)性的制造噱頭來(lái)吸引別人的眼球,。事件營(yíng)銷可以在短時(shí)間之內(nèi)會(huì)為你塑造出...

經(jīng)典案例：江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2．營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷診斷,、市場(chǎng)推廣、銷售提升,、促銷策劃,、品牌提升、品牌推廣,；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作,；4．企業(yè)策劃：品牌提升,、品牌策劃、品牌推廣,；5．終端建設(shè)：終端手冊(cè)策劃編制,、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計(jì),、銷售終端維護(hù),；6．品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷售提升,、老品牌終端跟進(jìn)策略,；7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場(chǎng)診斷,，新產(chǎn)品銷量提升,、市場(chǎng)診斷；8．產(chǎn)品代理,、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國(guó)總代理，新產(chǎn)品合作開發(fā),。新營(yíng)銷策劃1．品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制,、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播,、顯性傳播...

營(yíng)銷目標(biāo)編輯語(yǔ)音營(yíng)銷策劃的**要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，**大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像***，企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的***,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng),，把營(yíng)銷策略,、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作,，就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如升學(xué),、就醫(yī)、談戀愛,、婚嫁當(dāng)作***的制定與實(shí)施了,。像全國(guó)人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌***的制定,，然后是執(zhí)法檢查即對(duì)品牌的營(yíng)銷策略,、廣告公關(guān)促銷等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌***進(jìn)行檢查。機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)認(rèn)為,，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的潛在市場(chǎng)...

一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;策劃原則編輯語(yǔ)音概述所有的技術(shù),、渠道都只是實(shí)施手段，唯有獨(dú)到的創(chuàng)意,、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位、出色的策劃,，才是策劃服務(wù)中的精髓,，也是真正對(duì)客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié)。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式,，以及只有數(shù)據(jù)沒有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段,。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨(dú)到,、軟性營(yíng)銷,、特色***、共鳴性傳播”,，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式對(duì)目標(biāo)群...

創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào),。創(chuàng)新帶來(lái)特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中,，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,，否則毫無(wú)價(jià)值可言,。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷...