3,、試驗(yàn)記錄,、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄,、進(jìn)度記錄情況,。4、材料進(jìn)出場(chǎng),、使用,、機(jī)械設(shè)備完好及調(diào)用情況。5,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系及事項(xiàng);安全文明施工情況,。6、重大工程質(zhì)量事故及處理意見(jiàn)和采取的措施,。7,、進(jìn)度,、投資計(jì)劃與實(shí)際有無(wú)偏差,。8,、天氣,、溫度的情況,天氣、溫度對(duì)某些工序質(zhì)量的影響和采取措施的情況,。9,、右下角監(jiān)理人員簽字。10,、監(jiān)理通知及其回復(fù)情況,。四、旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理方案見(jiàn)監(jiān)理規(guī)劃說(shuō)明:旁站監(jiān)理方案有駐工地總監(jiān)的根據(jù)工程情況編制交技術(shù)科審核后實(shí)施,。五,、監(jiān)理月報(bào)（提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位）六、監(jiān)理工作例會(huì)記錄/專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要1,、監(jiān)理例會(huì)說(shuō)明：監(jiān)理例會(huì)主要記錄的內(nèi)容有a,、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)，分析未完成事項(xiàng)原因,；b,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施,；c,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)下道工序可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,；d,、檢工程量核定及工程款支付情況；e,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng),；f其他有關(guān)事項(xiàng);g、參加人員2,、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要,。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工、設(shè)備采購(gòu)與安裝同設(shè)計(jì)緊密相,。實(shí)惠的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

    我國(guó)的建筑有著悠久而輝煌的歷史,，但是我國(guó)的土建監(jiān)理卻起步相對(duì)比較晚。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)逐漸確立起來(lái),，我國(guó)的土建監(jiān)理的相關(guān)制度也慢慢建立起來(lái),，并逐漸得到了發(fā)展和完善。然而土建監(jiān)理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,，其具體的工作過(guò)程涉及到方方面面的內(nèi)容,，因此在土建監(jiān)理的實(shí)際工作過(guò)程中存在著很多的難點(diǎn)問(wèn)題,，為此我們要采取積極的措施，對(duì)建監(jiān)理的實(shí)際工作過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究,，然后在此基礎(chǔ)上找出相應(yīng)的解決策略,，促進(jìn)土建監(jiān)理質(zhì)量的不斷提高，保證土建工程的安全與穩(wěn)定,。一,、我國(guó)土建監(jiān)理存在的主要難點(diǎn)問(wèn)題近年來(lái)，我國(guó)在土建監(jiān)理方面取得了良好的成績(jī)和明顯的進(jìn)步,，但是由于種種因素的影響,，目前我國(guó)土建監(jiān)理仍然存在著許多的難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)本人根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，做以下闡述供各位參考,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：目前，我國(guó)土建工程的監(jiān)理工作缺乏整體性,，其實(shí)際的監(jiān)理范圍不夠?qū)拸V,，主要的監(jiān)理工作集中在某些環(huán)節(jié)上，這種現(xiàn)象的普遍存在非常不利于土建監(jiān)理質(zhì)量的提升,。舉例來(lái)看,，很多的土建監(jiān)理往往集中在土建施工進(jìn)度的監(jiān)理，而對(duì)于土建施工所使用的材料等方面的監(jiān)理卻非常不到位,。質(zhì)量好的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用教育,。由于當(dāng)今建筑工程中大多數(shù)為農(nóng)民工或?qū)W歷不高的打工者，因,。

    隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,，推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展。為確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量,，必須在工程建設(shè)中發(fā)揮出監(jiān)理的職能作用,。但由于受到多種因素的影響，使監(jiān)理管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題,?；诖它c(diǎn)，文章依托工程實(shí)例,，對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理管理的問(wèn)題及創(chuàng)新進(jìn)行了探討,。一、房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的必要性在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人們生活中,，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用,，同時(shí)，一座城市的發(fā)展也與房建工程有著密不可分的關(guān)聯(lián),，建筑越多,，質(zhì)量越好,，證明城市越發(fā)達(dá)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工全過(guò)程的有效管理,。（圖一：房屋室內(nèi)裝修）房屋是由下部基礎(chǔ)和上部主體組合而成的構(gòu)筑物，在基礎(chǔ)和主體施工中,，都需要使用到大量的鋼筋和混凝土,，如果施工材料的質(zhì)量不合格,，那么建筑的整體質(zhì)量很難得到有效保障,。同時(shí)，房屋建筑具有工程量大,、工序多,、施工難度高等特點(diǎn)，由此決定了其本身存在一定的安全隱患,。為消除這一隱患,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須充分發(fā)揮出自身的職能作用，對(duì)工程材料和施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,，保證工程安全有序進(jìn)行,。建筑企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展,，就必須不斷提高自身的信譽(yù)和的度,，從而獲取更多的工程項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

    電爐50噸以上,；連鑄年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上或板坯連鑄單機(jī)1450毫米以上年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下；單座高爐爐容1250立方米以下,；單座公稱(chēng)容量轉(zhuǎn)爐100噸以下,；電爐50噸以下；連鑄年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下或板坯連鑄單機(jī)1450毫米以下軋鋼工程熱軋年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上,，裝備連續(xù),、半連續(xù)軋機(jī)；冷軋帶板年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上,，冷軋線材年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上或裝備連續(xù),、半連續(xù)軋機(jī)。熱軋年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下,，裝備連續(xù),、半連續(xù)軋機(jī)；冷軋帶板年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下,，冷軋線材年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下或裝備連續(xù),、半連續(xù)軋機(jī)冶煉輔助工程煉焦工程年產(chǎn)50萬(wàn)噸以上或炭化室高度4．3米以上,；單臺(tái)燒結(jié)機(jī)100平方米以上；小時(shí)制氧300立方米以上煉焦工程年產(chǎn)50萬(wàn)噸以下或炭化室高度4．3米以下,；單臺(tái)燒結(jié)機(jī)100平方米以下：小時(shí)制氧300立方米以下有色冶煉工程有色冶煉年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上,；有色金屬加工年產(chǎn)5萬(wàn)噸以上；氧化鋁工程40萬(wàn)噸以上有色冶煉年產(chǎn)10萬(wàn)噸以下,；有色金屬加工年產(chǎn)5萬(wàn)噸以下,；氧化鋁工程40萬(wàn)噸以下建材工程水泥日產(chǎn)2000噸以上；浮化玻璃日熔量400噸以上,；池窯拉絲玻璃纖維,、特種纖維；特種陶瓷生產(chǎn)線工程水泥日產(chǎn)2000噸以下：浮化玻璃日熔量400噸以下,；普通玻璃生產(chǎn)線,；組合爐拉絲玻璃纖維。及科學(xué)性顯得更為有效,；值得注意的是,，在將施工設(shè)備投入應(yīng)用過(guò)程。

    近年來(lái),，隨著時(shí)代的進(jìn)步,，我國(guó)在大力推廣電力工程項(xiàng)目，其應(yīng)用的的和電力工程建設(shè)的合理規(guī)劃息息相關(guān),，為強(qiáng)化建設(shè)規(guī)模,，必須要加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理工作。一,、存在的問(wèn)題1,、監(jiān)理管理人員素質(zhì)不夠。一個(gè)完整的電力工程需要各部門(mén)共同承擔(dān)建設(shè)任務(wù),，同樣對(duì)于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認(rèn)真對(duì)待,，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進(jìn)行管理人員招聘時(shí)的要求不高,，再加上后期培訓(xùn)不到位,，導(dǎo)致電力工程監(jiān)理管理人員素質(zhì)偏低。監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不夠,，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，無(wú)法掌握正規(guī)化、科學(xué)化的管理體制,，可能會(huì)引起基層的跟風(fēng)現(xiàn)象,，帶來(lái)的負(fù)面影響不僅會(huì)帶來(lái)不可避免的經(jīng)濟(jì)損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工事故。2,、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行,。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，安全作業(yè)是電力工程各部門(mén)開(kāi)展工作的首要條件,，也是保證施工過(guò)程是按照工程設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，工期進(jìn)度計(jì)劃的合理安排是一個(gè)工程的開(kāi)工基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是工程安全作業(yè)的前提,。3,、管理技術(shù)不達(dá)標(biāo)。管理技術(shù)不達(dá)標(biāo)成為電力工程監(jiān)理管理的問(wèn)題之一,。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術(shù),。發(fā)展，并得到國(guó)家政策的推廣,，它出現(xiàn)的根本原因在于技術(shù)更新周期,。實(shí)惠的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

量的完成，達(dá)到業(yè)主的預(yù)期,。94、可以將業(yè)主從具體事務(wù)中解放出,。實(shí)惠的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)

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