從而有效控制工程成本和工期。設(shè)計(jì)部門(mén)01設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目所需的設(shè)備表及材料表,，作為采購(gòu)文件基礎(chǔ)資料提交采購(gòu)部門(mén),；02招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)單,，由采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)起詢價(jià),，設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)助對(duì)供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)部分提出評(píng)審意見(jiàn)，為采購(gòu)部門(mén)確定合格廠商提供有效參考,；03負(fù)責(zé)技術(shù)及資料圖紙方面的談判,，參加由采購(gòu)部門(mén)組織的廠商協(xié)調(diào)會(huì)；04現(xiàn)場(chǎng)交接階段,，參加由采購(gòu)部門(mén)組織的關(guān)于設(shè)備材料試驗(yàn)及試運(yùn)行等檢驗(yàn)工作,。采購(gòu)部與施工部采購(gòu)和施工是發(fā)生項(xiàng)目成本的兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中往往是環(huán)環(huán)相扣的,。良好的采購(gòu)管理,，不僅要滿足經(jīng)濟(jì)性的要求，也要滿足施工進(jìn)度安排,。01采購(gòu)部要將設(shè)備,、材料的供貨進(jìn)度計(jì)劃提前交給施工部，明確設(shè)備,、材料的到貨品名,、規(guī)格,、數(shù)量及進(jìn)庫(kù)的時(shí)間要求等,。施工部應(yīng)根據(jù)供貨計(jì)劃，做好接貨的準(zhǔn)備,，如存放場(chǎng)地,、接貨手續(xù)、建立接貨臺(tái)賬,、開(kāi)箱檢驗(yàn)的工具量具等,。02設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,，項(xiàng)目采購(gòu)部駐現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)與施工部的庫(kù)房管理人員進(jìn)行交接,，按庫(kù)房管理要求共同進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，主要是數(shù)量的清點(diǎn)和外觀檢查,，并做好檢驗(yàn)記錄,，并辦理入庫(kù)手續(xù)。03開(kāi)箱檢驗(yàn)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量,、缺件,、缺資料等問(wèn)題，應(yīng)在檢驗(yàn)記錄中作詳細(xì)記錄。分包工程的管理力度的削弱,，無(wú)法從根本上,、全局上把控整個(gè)工程的。安徽工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

    監(jiān)理公司提交意見(jiàn)并送跟蹤咨詢單位復(fù)核,，經(jīng)建設(shè)單位審核后送的相關(guān)部門(mén)審計(jì),。二、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理1）工程變更單中應(yīng)明確工程變更的主體及工程變更的原因,，及時(shí)做好文字記錄，收集相關(guān)變更資料,，作為造價(jià)控制的依據(jù),。2）對(duì)建設(shè)單位因工程需要提出的技術(shù)性變更，施工單位按照變更通知單直接實(shí)施,，在收到變更通知單14日內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送變更項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算,，若14日內(nèi)不報(bào)送則視為該項(xiàng)變更不增加或可以降低工程造價(jià)。3）如建設(shè)單位提出對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,，對(duì)不同變更方案進(jìn)行測(cè)算,、比選，將比選結(jié)果提供給建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)作決策參考,。4）對(duì)施工單位提出的變更,，應(yīng)嚴(yán)格審查，防止施工單位利用變更增加工程造價(jià),，減少自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟(jì)變更,，對(duì)其提出合理降低工程造價(jià)的變更予以確認(rèn),。三、涉及價(jià)格調(diào)整的主要材料和設(shè)備價(jià)格的審核與管理1,、對(duì)在招標(biāo)文件中明確參考品牌的材料,、施工單位自主報(bào)價(jià)的材料及有暫估價(jià)格但建設(shè)單位不擬自行采購(gòu)的材料，根據(jù)到場(chǎng)材料情況及時(shí)作好記錄,，對(duì)與招標(biāo)文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定,，對(duì)檔次不符的材料，按合同有關(guān)條款調(diào)整,。2,、對(duì)需進(jìn)行材料或設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)的項(xiàng)目。安徽工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用筑行業(yè)來(lái)看,，普遍存在這樣的問(wèn)題,，建筑企業(yè)管理者的管理松懈，企。

    建筑內(nèi)的設(shè)備常采用集中的室內(nèi)管道配件或盒式衛(wèi)生間等,以提高裝配化的程度,。大板建筑的關(guān)鍵問(wèn)題是節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),。在結(jié)構(gòu)上應(yīng)保證構(gòu)件連接的整體性（板材之間的連接方法主要有焊接、螺栓連接和后澆混凝土整體連接）,。在防水構(gòu)造上要妥善解決外墻板接縫的防水,，以及樓縫、角部的熱工處理等問(wèn)題,。大板建筑的主要缺點(diǎn)是對(duì)建筑物造型和布局有較大的制約性,；小開(kāi)間橫向承重的大板建筑內(nèi)部分隔缺少靈活性（縱墻式、內(nèi)柱式和大跨度樓板式的內(nèi)部可靈活分隔）,。裝配式建筑盒式建筑從板材建筑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種裝配式建筑,。這種建筑工廠化的程度很高，現(xiàn)場(chǎng)安裝快,。一般不但在工廠完成盒子的結(jié)構(gòu)部分,，而且內(nèi)部裝修和設(shè)備也都安裝好，甚至可連家具,、地毯等一概安裝齊全,。盒子吊裝完成、接好管線后即可使用,。盒式建筑的裝配形式有：①全盒式,，完全由承重盒子重疊組成建筑。②板材盒式,，將小開(kāi)間的廚房,、衛(wèi)生間或樓梯間等做成承重盒子，再與墻板和樓板等組成建筑,。③的體盒式,，以承重的衛(wèi)生間盒子作為的體,，四周再用樓板,、墻板或骨架組成建筑。④骨架盒式,，用輕質(zhì)材料制成的許多住宅單元或單間式盒子,，支承在承重骨架上形成建筑。也有用輕質(zhì)材料制成包括設(shè)備和管道的衛(wèi)生間盒子,。

    從根本上避免材料費(fèi)用超支,，分包商扯皮。02協(xié)同業(yè)主及總包單位考察部分材料供應(yīng)商,。確保供應(yīng)商具備足夠資質(zhì)實(shí)力,。03按照合同要求，在投標(biāo)文件中提交材料報(bào)樣、送樣,、采購(gòu)控制計(jì)劃及方案,，并按照計(jì)劃做好樣品先行工作，配合總包單位及時(shí)提交各項(xiàng)廠家資信資料及報(bào)樣,、選樣,、封樣工作。04執(zhí)行樣品先行工作,，在樣板間進(jìn)行產(chǎn)品和樣板微調(diào),，防止物資進(jìn)場(chǎng)后批量出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。如出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)和封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,，并作出處理方案,，預(yù)控因材料選用引起的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。05定期提交“采買(mǎi)訂單狀態(tài)報(bào)告”,、“設(shè)備材料費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告”等關(guān)于采購(gòu)進(jìn)度和成本控制的報(bào)告,。由物資部進(jìn)行核查后提交商務(wù)部，作為日?？刂频某Ｒ?guī)工作,。06按照合同約定執(zhí)行幕墻、鋁合金門(mén)窗等其他費(fèi)用較高的材料復(fù)測(cè)實(shí)驗(yàn),。指揮工作,，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)后期的施工建造工作，這樣的模式使得整,。

    因此,，在工程設(shè)計(jì)中要正確把握和理解合同及其技術(shù)規(guī)范的要求，在不同規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系之間盡快找到溝通的橋梁,，文件的編寫(xiě)要盡可能將自身經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主習(xí)慣相結(jié)合,，提交文件前應(yīng)了解業(yè)主的心理狀態(tài)或通過(guò)提供非正式件理解其想法，爭(zhēng)取報(bào)批文件一次性通過(guò)業(yè)主審核,，盡量減少報(bào)批工作的反復(fù),。在招標(biāo)或議標(biāo)階段，業(yè)主只是給出項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和功能要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，容易存在錯(cuò)誤,、遺漏和籠統(tǒng)的表達(dá)。承包商應(yīng)按合同要求使工程的設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能要求,，在保證工程結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)安全可靠的前提下,，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，盡量減少工程量和降低成本,。如果業(yè)主需要對(duì)投標(biāo)時(shí)的方案設(shè)計(jì)提出修改或提高項(xiàng)目的功能或增加設(shè)備,，引起費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng),，承包商應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出索賠?？刂撇牧显O(shè)備采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),。設(shè)備采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)在設(shè)備和材料的采購(gòu)中，供貨商供貨延誤,、采購(gòu)的設(shè)備和材料存在缺陷,、貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞和滅失，這些風(fēng)險(xiǎn)都要由承包商來(lái)承擔(dān),。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,，承包商要從技術(shù)上和交貨期上分析供貨商的履約能力，并要求供貨商承擔(dān)違約賠償責(zé)任,。由于EPC合同中設(shè)備和材料費(fèi)用占工程總投資的比例很高,，大部分甚至是進(jìn)口設(shè)備，一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失,。項(xiàng)目管理和良好的服務(wù)水平,。因此，建筑單位需要有專業(yè)化的建筑工,。安徽工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

建筑施工時(shí),，需要使用合格材料，減少傳統(tǒng)施工設(shè)備對(duì)環(huán)境的污染,。安徽工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

    折疊編輯本段造價(jià)EPC承包模式中實(shí)施階段的工程造價(jià)控制,。EPC承包模式中，工程造價(jià)的合理確定與有效控制十分重要,。在項(xiàng)目實(shí)施階段,，總承包單位應(yīng)派駐有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行費(fèi)用控制，根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算對(duì)各專業(yè)進(jìn)行分解,，制訂各部分控制目標(biāo),。施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)在一些材料設(shè)備的選用上可能還有些出入，造價(jià)工程師都應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)解決,。通過(guò)設(shè)計(jì)修改把造價(jià)控制在概算范圍內(nèi),。具體措施包括:1、通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定施工單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度是總承包單位控制工程造價(jià)的有效手段,，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期,，總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。2,、通過(guò)有效的合同管理控制造價(jià)施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù),。采用合同評(píng)審制度,，可使總承包單位各個(gè)部門(mén)明確責(zé)任簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，可合理地將總承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理,，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,，減少履行合同中甲,、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益,，有效地控制工程造價(jià),。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學(xué)性、合理性,、公平性,，是合同管理和控制造價(jià)的有利武器，可供借鑒參考,。安徽工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司是一家公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理、工程造價(jià),、工程咨詢,、規(guī)劃勘察、全過(guò)程工程咨詢,、項(xiàng)目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域,。 現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)，個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),，合作加盟成立分公司，資源共享,，互惠雙贏,。歡迎直接電話溝通的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí),、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè),。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理?yè)碛幸恢Ы?jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司,。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺(tái),，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,，提供更優(yōu)服務(wù)。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理始終關(guān)注建筑,、建材市場(chǎng),，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。