是確定和控制造價(jià)的重點(diǎn)階段。所以設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算對設(shè)計(jì)優(yōu)化至關(guān)重要,,具體的控制措施如下:①優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,,有效控制設(shè)計(jì)概算,,設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)范是否達(dá)到國家規(guī)定,功能是否滿足使用要求,,要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,,利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較,,這兩方面設(shè)計(jì)不的對工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響,,而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn),經(jīng)營都有重大影響,。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,,積極而穩(wěn)妥地利用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù),,新工藝,但必須先進(jìn)適用,,經(jīng)濟(jì)合理,,采用切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。②積極推行限額設(shè)計(jì),,建立完善的限額設(shè)計(jì)管理辦理,,在對比設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算與投資估算,把設(shè)計(jì)概算控制在限額投資內(nèi),,堅(jiān)決杜絕不頤工程造價(jià),,隨意加大安全系數(shù)的低質(zhì)量設(shè)計(jì);控制設(shè)計(jì)概算,,在初步設(shè)計(jì)階段,,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,,按分配的投資限額設(shè)計(jì)概算,,嚴(yán)格控制不合理的變更,保證總投資額不被突破,。③多方案比選:多方案比選是衡量其經(jīng)濟(jì)性,、實(shí)用性、可行性的有效手段,,設(shè)計(jì)成果的滿意與否,,并不是一開始就能確定下來。④推行價(jià)估工程理論的應(yīng)用,。,。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要的技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。福建工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用
二是在施工過程中發(fā)包商因故將在合同中列入總包范圍的門窗工程和部分公共部位裝飾工程在計(jì)分包配合還是仍按合同的計(jì)價(jià)確認(rèn)的情況下直接分包,。因此,,在存是按分包工程計(jì)分包配合費(fèi)還是仍按合同約定的計(jì)價(jià)原則結(jié)算的爭議,。b.主要材料價(jià)格確定原則不明確,有三種情況:一是主管部門出具的主要材料價(jià)格信息中材料價(jià)格的稱謂發(fā)生變化,,造成結(jié)算時(shí)對計(jì)價(jià)依據(jù)的爭議,。例的有關(guān)部門根據(jù)主要材料的市場價(jià)格水平而綜合出具的指導(dǎo)價(jià)以前稱為基準(zhǔn)價(jià),后改為指導(dǎo)價(jià)(中準(zhǔn)價(jià)和指導(dǎo)價(jià)略有區(qū)別,,但具有的價(jià)格信息指導(dǎo)功能一致),,施工合同中主要材料價(jià)格約定按基準(zhǔn)價(jià)井有一定的下浮率,但在施工期間基準(zhǔn)價(jià)已不用,,結(jié)算時(shí)是按現(xiàn)行的指導(dǎo)價(jià)還是完全按照市場實(shí)際購買價(jià)為準(zhǔn),,材料價(jià)格信息來源概念模糊不清。二是施工合同合同主要材料價(jià)格按市場信息價(jià)并經(jīng)甲方認(rèn)可,,矛盾集中在這個(gè)“認(rèn)可”是表示只要經(jīng)甲方確認(rèn)其真實(shí)性施工方就可按市場信息價(jià)計(jì)價(jià)還是指必須山甲方認(rèn)可的某個(gè)價(jià)格,。三是施合同約定部分承包商供應(yīng)的材料需經(jīng)甲方批價(jià)認(rèn)可,但在實(shí)際施工過程中承包商末辦確認(rèn)手續(xù),,對價(jià)格認(rèn)定依據(jù)差距很大,。福建工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用。建筑工程具有建設(shè)周期長,、建設(shè)項(xiàng)目多等特點(diǎn)。為了使建筑工程在,。
無條件接受業(yè)主對造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量,、時(shí)效、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行檢查,、監(jiān)督或?qū)ぷ鬟M(jìn)行考評,。(6)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在造價(jià)咨詢服務(wù)工作過程中,,若因公司方面原因(包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn),、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德,、人力投入等諸方面)而未達(dá)業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)或效果,,公司愿承擔(dān)相應(yīng)的合同違約責(zé)任。①審核后的合同工程量清單更新,、工程變更,、工程結(jié)算,經(jīng)財(cái)政部門審計(jì)后,,如核減率超過5%,,則受托人不得收取該項(xiàng)目的附加咨詢費(fèi)。②受托人編制的工程預(yù)算,、招標(biāo)標(biāo)底,,經(jīng)委托人審計(jì)后,,如核減率超過5%,則委托人按超過部分造價(jià)的1%對受托人進(jìn)行處罰,。③受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假,,騙取國家建設(shè)資金的,一經(jīng)查出除追回全部咨詢費(fèi)用外,,乙方或其人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。(7)、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作結(jié)束后,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部成員編寫工程總結(jié)報(bào)告,,提交委托方。(8),、廉潔工作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),、廉潔、公正,、公開,、誠信地工作,禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物,,不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為,。除業(yè)主安排外,我公司全部咨詢?nèi)藛T將不私自因本項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容與施工單位接觸,。,。
大中小建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范2014-05-08大金金788展開全文中正信造價(jià)咨詢有限公司荀耿生馮玲玲摘要:本文根據(jù)目前建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合自身多年工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,就造價(jià)咨詢單位在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析與研究,,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范對策,希望對造價(jià)咨詢單位今后的咨詢工作有所幫助,。關(guān)鍵詞:造價(jià)咨詢,;風(fēng)險(xiǎn);防范1引言隨著近年全國基本建設(shè)投資規(guī)模的逐年擴(kuò)大,,造價(jià)咨詢單位在市場的深步介入及快速成長,,工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)出現(xiàn)了全過程造價(jià)咨詢、招標(biāo)控制價(jià)等品種日益繁多,,客戶對造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)質(zhì)量的要求逐步提高,,對造價(jià)咨詢成果精度的要求逐步提高,再加上市場競爭的日益激烈,,這些現(xiàn)象對造價(jià)咨詢單位來說,,既是難得的發(fā)展機(jī)遇,又是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,同時(shí)客觀上也加大了造價(jià)從業(yè)隊(duì)伍的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。在這種形勢下造價(jià)咨詢單位如何有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,已成為業(yè)內(nèi)的一個(gè)共同話題,也是當(dāng)前面臨的一個(gè)難點(diǎn)問題,,加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度已成為刻不容緩的事情,。2建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀所謂造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn),就是指在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中,,由于審計(jì)人員對審計(jì)事項(xiàng)認(rèn)識(shí)的偏差,。的綜合性EPC企業(yè)。相信在不久的將來,,隨著人們對EPC模式的,。
工程預(yù)算是對工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過貨幣形式來對工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效益,。它是加強(qiáng)企業(yè)管理,、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本,、編制施工計(jì)劃的依據(jù),,也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。另一方面,,工程項(xiàng)目的進(jìn)行,,離不開成本管理。如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。預(yù)算員就是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理,,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,惠州消防工程造價(jià)咨詢?yōu)榻ò补こ添?xiàng)目提供全過程預(yù)算確定,、控制和管理,,使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合,達(dá)到人力,、物力和建設(shè)資金的地利用,,使既定的工程預(yù)算限額得到控制,并取得的投資效益的人,。的分析,,例如:針對工程建設(shè)項(xiàng)目的投資價(jià)值進(jìn)行分析評估,綜合考,。質(zhì)量好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
比較大化,。其次,工程項(xiàng)目咨詢需要重點(diǎn)考慮資源問題,,資源的整合,。福建工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用
包括概算,、預(yù)算與結(jié)算之間的比較,各分項(xiàng)合同“合同造價(jià)”與實(shí)施結(jié)果的比較等,。這些比較可以通過建立合同管理臺(tái)帳,、建立投資目標(biāo)值內(nèi)容動(dòng)態(tài)對比表等方法來實(shí)施。對于全過程造價(jià)咨詢服務(wù),,要求造價(jià)工程師除了計(jì)算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù),,反映已完工程的造價(jià),并作計(jì)劃值與實(shí)際值的比較之外,,還要求造價(jià)工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見,。動(dòng)態(tài)的偏差分析還應(yīng)延伸到對未完工程的造價(jià)預(yù)測工作,從而使工程造價(jià)的預(yù)測工作成為不可缺乏的內(nèi)容,。完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作,。協(xié)助業(yè)主正確編制工程竣工結(jié)算報(bào)表等資料文件,協(xié)助業(yè)主完成財(cái)務(wù)竣工決算的審核工作,。提供造價(jià)咨詢的的終總結(jié)報(bào)告,。工程竣工驗(yàn)收合格之后,表明業(yè)主或其代理人對承包商的工作接受,,承包商除了保修期外的義務(wù)全部完成,。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價(jià)款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計(jì)算,同時(shí)編制竣工結(jié)算和合同清算報(bào)告,,的終提供造價(jià)咨詢的總結(jié)報(bào)告,。部分建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)國家政策規(guī)定還可能接受的有關(guān)部門實(shí)施的“竣工的決算審計(jì)”,。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)為審計(jì)人員的決算審計(jì)工作提供幫助,。完成業(yè)主提出的其他合理的造價(jià)控制服務(wù)要求。福建工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),,積極探索行業(yè)發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),,一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有甲級工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,,甲級工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理自成立以來,,一直堅(jiān)持走正規(guī)化,、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持,。