目前我國基建工程已經(jīng)取得了極大的成就,，基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，而工程管理水平也在不斷提升,，對(duì)于建筑工程來說,，工程管理的效果會(huì)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,，在實(shí)際管理過程中建立完善的管理制度，采取切實(shí)有效的管理措施,，也是對(duì)施工企業(yè)能力和信譽(yù)的考驗(yàn),，所以采取切實(shí)有效的建筑工程管理是非常關(guān)鍵的。在本文中,，首先簡(jiǎn)單介紹了建筑工程管理的意義,，結(jié)合目前建筑工程管理中常見的問題，探討了幾點(diǎn)有效的解決對(duì)策,，希望能夠進(jìn)一步提高建筑工程施工水平,，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著城市化建設(shè)的逐步推進(jìn),，建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展,，在實(shí)際施工過程中，由于管理理念不夠先進(jìn),、施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不過關(guān)等都會(huì)影響到工程建設(shè)的總體質(zhì)量,，一部分施工企業(yè)過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了建筑結(jié)構(gòu)耐久性,、可靠性,，致使施工企業(yè)遭受了巨大的損失。所以,，在實(shí)際管理過程中,，需要采取切實(shí)有效的管控對(duì)策，結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，探討提升建筑工程施工質(zhì)量的有效措施,，在本文中就針對(duì)施工管理中常見的問題,，探討了幾點(diǎn)有效的解決對(duì)策。業(yè)務(wù),，能夠在某一行業(yè)或某些專業(yè)領(lǐng)域提供規(guī)范化,、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的咨。優(yōu)惠的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊(cè)中查出不同的應(yīng)采用的龍骨截面及等級(jí),，使結(jié)構(gòu)計(jì)算變得非常簡(jiǎn)捷方便,。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級(jí),，可以通過加厚石膏板使耐火極限達(dá)到,。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法,。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板,、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會(huì)的加強(qiáng),。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用,。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm的截面,在砌砌塊時(shí)可以把鋼柱包裹起來,當(dāng)然鋼柱四周要用保溫材料包裹起來以免產(chǎn)生冷橋。在蒸壓加氣混凝土砌塊砌完后外抹保溫砂漿,滿足保溫隔熱的效果,。,。目前常用的防火措施有四種:(1)防火涂料法。(2)隔離法,。(3)實(shí)心包裹法,。(4)膨脹漆覆蓋法?？够饦O限的高達(dá)2h,。對(duì)于輕鋼住宅結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵的問題是防火技術(shù)的應(yīng)用,工程中常用作法是:在墻的兩側(cè)與樓蓋的天花處貼防火石膏板,對(duì)于普通防火墻和分戶墻的石膏板保護(hù),要求達(dá)到1小時(shí)防火要求。優(yōu)惠的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法重點(diǎn)放在了企業(yè)的經(jīng)營收益上,，往往會(huì)過分壓縮成本,，嚴(yán)重阻礙了企。

前期工程咨詢的工作內(nèi)容較為煩瑣,，需要工作人員專業(yè)耐心的處理,。例如：項(xiàng)目的價(jià)值檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)、提高造價(jià)和成品的估算質(zhì)量水平,、提高企業(yè)的預(yù)算質(zhì)量等,。這些工作都需要咨詢工作人員有極高的專業(yè)素養(yǎng)，才能將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)科學(xué)地進(jìn)行下去,，從而精細(xì)的計(jì)算出項(xiàng)目的投資回報(bào),。項(xiàng)目方案確定好之后,，咨詢?nèi)藛T要馬上做出一個(gè)可以提高造價(jià)、成本控制工作的報(bào)告書,，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,。決策判斷錯(cuò)誤會(huì)從根本上影響項(xiàng)目的進(jìn)展，從而造成嚴(yán)重的損失,，而前期咨詢工作可以針對(duì)項(xiàng)目可行性和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估,，判斷決策的正確性，從而保障項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行下去,。前期咨詢工作會(huì)衡量項(xiàng)目的價(jià)值,，并針對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入研究，運(yùn)用專業(yè)的角度對(duì)數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行對(duì)比和闡述,，再對(duì)出來的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,，如此才能得出好精細(xì)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估報(bào)告。該報(bào)告將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)影響力等方面造成影響,，讓流程更加規(guī)范，從而滿足項(xiàng)目的建設(shè)水平目標(biāo),。同時(shí)還有對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，若在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題，需要馬上針對(duì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整,，事后再進(jìn)行分析總結(jié),，制定出更具有一般性的參數(shù)。

建筑工程施工中,，首先需要進(jìn)行招投標(biāo)，然后中標(biāo)以后簽訂施工合同,，針對(duì)工程項(xiàng)目的具體狀況編制,，科學(xué)合理的選擇施工方案以及組織設(shè)計(jì)，然后才能夠進(jìn)入到正式的施工階段,。實(shí)際施工過程中,，從建設(shè)單位的招標(biāo)到施工企業(yè)投標(biāo)簽訂施工合同到正式的施工階段等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過科學(xué)的管理,，例如施工材料的采購,、質(zhì)檢、使用等,。施工人員的工作時(shí)間費(fèi)用,、機(jī)械設(shè)備的租賃購買費(fèi)用等都會(huì)對(duì)整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，所以采取切實(shí)有效的管控措施,，能夠幫助施工企業(yè)降低成本投入,，選擇是科學(xué)合理的施工方案和技術(shù)手段,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，以此來提高施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。建筑工程管理過程中,，成本管理是其中的重要組成部分。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的管控對(duì)策,，能夠有效提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率,，節(jié)約人工成本，確保工程項(xiàng)目能夠按照約定的周期完成工程建設(shè),。通過有效的管理措施,，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及技術(shù)需求，針對(duì)不同的管理人員和施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求,，妥善安排施工計(jì)劃，能夠有效減少人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,。行業(yè)的幫助,，也滿足了社會(huì)的發(fā)展需求。的的工程咨詢工作包含了前,。

EPC項(xiàng)目工程信息量龐雜,，因此，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重視信息管理,，制定科學(xué)合理的信息管理制度,，并將信息管理措施落實(shí)到位。此外,，信息管理在工程量計(jì)算,、碰撞檢查、成本控制,、材料控制,、工程變更、工程維護(hù)等階段均有重要作用,，將信息管理與BIM技術(shù)相結(jié)合有助于推進(jìn)設(shè)計(jì)信息管理優(yōu)化,。綜上所述，總結(jié)和歸納該項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)管理優(yōu)化措施,。通過提供全過程咨詢服務(wù),，協(xié)助建設(shè)方選擇合適的建設(shè)用地以及合理規(guī)劃園區(qū)，避免選址不當(dāng)造成項(xiàng)目建設(shè)成本,、運(yùn)營成本等超支,，從源頭對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。(1)選擇合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式以及相應(yīng)的高低壓配電,、發(fā)電機(jī)組,、不間斷電源,、空調(diào)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、智慧管理系統(tǒng)等功能模塊,。(2)提出界面劃分原則和方法，明確招標(biāo)范圍,，避免不同階段設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致成本增加,。(3)土建工程與機(jī)電工程設(shè)計(jì)精確提資，避免前期設(shè)計(jì)考慮不足導(dǎo)致后續(xù)設(shè)計(jì)變更,。管,，確保咨詢工作可以順利進(jìn)行。針對(duì)咨詢工作的流程,，首先要把控,。優(yōu)惠的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的,。優(yōu)惠的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    在國家政策與研發(fā)基金的支持下,，國內(nèi)自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的，新建的上海青浦農(nóng)民85住宅,、張江高科技園區(qū)等項(xiàng)目都贏得了口碑,。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障,。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件,，如STS、3D3S,、SFCAD,、MESTEEL等軟件，國外的的軟件公司都針對(duì)中國設(shè)計(jì)規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計(jì)軟件,，如STRAP,、STAAD、Xsteel,、SCIA、STRUCAD,、SAP2000和ANSYS等軟件,。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目的報(bào)建與竣工驗(yàn)收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三,、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性分析1,、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的自身優(yōu)勢(shì)。,，耗能能力強(qiáng),，自震周期長,，對(duì)地震作用不敏感，與的護(hù)結(jié)構(gòu)性板材結(jié)合,，產(chǎn)生應(yīng)力蒙皮效應(yīng),，從而具有更強(qiáng)抗震能力和抵抗水平荷載的能力，能提高住宅的安全可靠性,。尤其適用于地震多發(fā)地區(qū),，如甘肅、西安等地,；,，節(jié)省地基處理與基礎(chǔ)建造費(fèi)用，尤其適用于地質(zhì)條件較差的軟土地區(qū),，如上海,、浙江、嘉興等地,；,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，尺寸精確,、質(zhì)量穩(wěn)定可靠,；結(jié)構(gòu)配件、水暖電設(shè)備預(yù)埋到墻體,、樓面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部,，利于室內(nèi)外裝修；,，清潔化生產(chǎn),。與傳統(tǒng)住宅體系相比。優(yōu)惠的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

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