2.預(yù)算包干結(jié)算方式預(yù)算包干結(jié)算,，也稱施工圖預(yù)算加系數(shù)包干結(jié)算,。即在編制施工圖預(yù)算的同時,，另外計取預(yù)算外包干費,。預(yù)算外包干費＝施工圖預(yù)算造價×包干系數(shù)結(jié)算工程價款＝施工圖預(yù)算造價×（1＋包干系數(shù)）式中，包干系數(shù)：由施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方商定,，經(jīng)有關(guān)部門審批確定在簽訂合同條款時,，預(yù)算外包干費要明確包干范圍。這種結(jié)算方式,，可以減少簽證方面的扯皮現(xiàn)象,，預(yù)先估計總的工程造價。3.每平方米造價包干結(jié)算方式該結(jié)算方式是雙方根據(jù)一定的工程資料或概算指標,，事先協(xié)定每平方米造價指標,，然后按建筑面積匯總計取工程造價，確定應(yīng)付的工程價款,。4.招,、投標結(jié)算方式招標單位與投標單位，按照中標報價,、承包方式,、承包范圍、工期,、質(zhì)量標準,、獎懲規(guī)定、付款及結(jié)算方式等內(nèi)容簽訂承包合同,。合同規(guī)定的工程造價就是結(jié)算造價,。工程竣工結(jié)算時，獎懲費用,、包干范圍外增加的工程項目另行計算,。(七)竣工結(jié)算的編制依據(jù)1.工程竣工驗收報告和工程竣工驗收單；2.經(jīng)審批的原施工圖預(yù)算和施工合同或協(xié)議,；3.設(shè)計變更通知單,、施工現(xiàn)場工程變更洽商記錄和經(jīng)審批的原施工圖；4.現(xiàn)行預(yù)算定額,、地區(qū)人工工資標準,、材料預(yù)算價格,、價差調(diào)整文件以及各項費用指標等資料,。時還能夠提高整個工程進展的成效。40、科學(xué),、合理,、有效的建筑。安徽市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的收費

    建筑工程安全事故中依據(jù)哪些法規(guī)處罰監(jiān)理單位和人員建設(shè)工程監(jiān)理安全職責與風險控制1建設(shè)工程監(jiān)理安全職責的形成建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理以往主要是由施工企業(yè)依據(jù)“安全第—,，預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負責,、行業(yè)管理、監(jiān)察,、勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,，在充分體現(xiàn)企業(yè)負責的基礎(chǔ)上，遵循自我約束,、自我完善的管理機制,，自覺履行對、企業(yè),、員工三者之間的社會責任,。這—模式在相當長的一段時期內(nèi)，對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的穩(wěn)定作用,。但是,，隨著時間的推移，特別是部分大中型國有施工企業(yè)在經(jīng)歷了減人增效,，做大做強等的改制后,，實施了所謂的管理層和作業(yè)層“兩層分離”。部分企業(yè)在利潤的大化的利益驅(qū)動下,，超越建筑法律法規(guī)的約束,，擅自將承攬的建設(shè)工程項目(含主體工程在內(nèi))幾乎全部采取了層層轉(zhuǎn)包，從中獲取差額利潤,。同時,，施工企業(yè)內(nèi)部原有的安全管理模式經(jīng)過變遷已基本不復(fù)存在，安全機構(gòu),、安全人員嚴重缺失,，安全生產(chǎn)自我約束機制層層弱化；地方及行業(yè)主管部門的監(jiān)管不時缺位,；另外,，市場惡性競爭、業(yè)主作為建設(shè)工程投資方為盡快獲得投資回報和盲目削減項目投資,，在工程招投標過程中往往違背客觀規(guī)律一味地追求不合理的工期和低價中標,。安徽市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的收費。這樣可以方便設(shè)計人員對整個圖紙的檢查與觀測,，因為通過兩個結(jié),。

    更不能參于承包人的經(jīng)濟活動,，以“服務(wù)”為名，收取勞務(wù)費,、服務(wù)費,。4、監(jiān)理人員不得由于自己的無理要求未能得到滿足而對承包人進行刁難,，不給好處不辦事,。堅決杜絕行業(yè)不正之風。5,、監(jiān)理人員因工作需要必須在外單位就餐時,，應(yīng)主動交納伙食費。不準向外單位和有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位索取接受禮物,。6,、監(jiān)理人員不準授意承包人邀請下卡拉OK歌舞廳。7,、監(jiān)理人員不準以開會為名,，繞道觀光旅游。不準以各種名義大吃大喝,，講排場,、請客送禮。8,、監(jiān)理人員不準違反財經(jīng)紀律,，虛報冒領(lǐng)，重報多領(lǐng),，假公濟私,，損公肥私。9,、監(jiān)理人員不準以各種名義變相截留公款,。不準領(lǐng)取巧立名目的各種費用。10,、監(jiān)理人員應(yīng)在本職工作中為承包人排憂解難,，熱情服務(wù)。每個監(jiān)理工作人員必須遵紀注冊監(jiān)理工程師須知1,、嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則,。2、監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系,，做好事前監(jiān)理,、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。3,、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件,，了解和掌握監(jiān)理工作的重點,，及時處理發(fā)生的問題。4,、合同執(zhí)行時,，如果承包人希望分包工程的任何一部分,，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包人的資質(zhì),，施工能力認真審查。5,、監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,。

    施工隊伍在經(jīng)歷了層層轉(zhuǎn)包后更是魚目混雜，施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施遠遠不能滿足安全生產(chǎn)的基本要求,，作業(yè)人員特別是民工得不到應(yīng)有的安全技能培訓(xùn),，以致參與各方在缺少以人為本和諧安全理念的前提下，各類建筑安全事故頻繁發(fā)生,。為此,，為切實加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，有效遏制各類建筑安全事故發(fā)生,，2004年的出臺了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱“條例”),，把建設(shè)工程相關(guān)各方的安全生產(chǎn)責任從法律的高度重新加以認定，使建設(shè)工程從建設(shè)單位,、勘察單位,、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位,、施工單位,、以及其它與建設(shè)工程相關(guān)單位的的安全生產(chǎn)管理職責較過去更加的，并且的次以法定義務(wù)形式將監(jiān)理單位在建設(shè)工程實施過程中,，應(yīng)當履行哪些安全職責和未履行安全職責必須承但何種法律后果都作出了明確的界定,。因此，在《條例》頒布后,，社會上就監(jiān)理企業(yè)要不要對安全生產(chǎn)承擔責任,，在什么情況下承擔責任，—直存在著爭議,。2006年建設(shè)部又出臺了《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》(以下簡稱“若干意見”),，更進一步細化了監(jiān)理企業(yè)的各項安全職責。因此,，在現(xiàn)階段宏觀政策未做出相應(yīng)調(diào)整前,，監(jiān)理企業(yè)必須苦練內(nèi)功，力求自保,。建筑企業(yè)中普遍缺乏高素質(zhì),、高專業(yè)的復(fù)合型管理人才,，這樣使得建。

    3)的性工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當嚴格地按照有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章、工程建設(shè)文件,、工程建設(shè)技術(shù)標準,、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同等內(nèi)容實施監(jiān)理；在委托監(jiān)理的工程中,，工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系,；在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織,，按照自己的工作計劃,、程序、流程,、方法和手段,，根據(jù)自己的判斷，的地開展工作,。4)公正性工程監(jiān)理企業(yè)一方面與業(yè)主簽訂合同,，接受其委托和授權(quán)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理，在實施監(jiān)理的過程中要維護其合法權(quán)益,；另一方面,，監(jiān)理企業(yè)也要公正地對待被監(jiān)督管理的承建單位應(yīng)該享有的利益。在雙方出現(xiàn)的或矛盾時,，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當以法律為準繩,，依據(jù)事實和雙方簽署的合同文件，公正地處理雙方產(chǎn)生的分歧,，在維護建設(shè)單位合法權(quán)益的同時,，不損害承建單位的利益。5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(1)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性,。在國際上,，建設(shè)項目管理服務(wù)方可以為工程建設(shè)參與各方提供項目的管理、技術(shù)和信息等方面的服務(wù),。而在我國的建設(shè)工程監(jiān)理制度下,，工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，的建設(shè)單位對承建單位的活動實行監(jiān)督和管理,，服務(wù)對象具有單一性的特點,。從這個角度上看。合理分配人員的崗位和職責,，根據(jù)不同的崗位和職責設(shè)定不同的工作,。安徽市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的收費

圍廣及覆蓋內(nèi)容的的特點,，但由于其性質(zhì)的特殊性和影響因素的多樣。安徽市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的收費

    4）監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程師提出的設(shè)計變更此種情況是因為發(fā)現(xiàn)有設(shè)計錯誤或不足之處,，經(jīng)設(shè)計單位同意提出設(shè)計變更,。（5）施工中遇到某種特殊情況引起的設(shè)計變更在施工中，由于遇到一些原設(shè)計無法預(yù)計的情況,，如基礎(chǔ)開挖后遇到古墓,、枯井、孤石,、流砂,、陰河等,，需要進行處理,。設(shè)計單位、建設(shè)單位,、施工企業(yè),、監(jiān)理單位共同研究，提出具體處理意見,，填寫設(shè)計變更洽商記錄,，作為結(jié)算增減工程量的依據(jù)。計算分部分項工程增減工程量的直接費,，通常采用本地區(qū)規(guī)定的表格進行,。2.材料價差的調(diào)整（工程量清單計價中是否有？）材料價差,，是指因工程建設(shè)周期較長或建筑材料供應(yīng)不及時,，造成材料實際價格與預(yù)算價格存在差異，或因材料代用發(fā)生的價格差額,。在工程結(jié)算中,，材料價差的調(diào)整范圍應(yīng)嚴格按照當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定辦理，不允許擅自調(diào)整,。由建設(shè)單位供應(yīng)并按材料預(yù)算價格轉(zhuǎn)給施工企業(yè)的材料,，在竣工結(jié)算時，不得調(diào)整,。材料價差由建設(shè)單位單獨核算,，在編制工程決算時攤?cè)牍こ坛杀尽Ｓ墒┕て髽I(yè)采購的材料進行價差調(diào)整,，必須在簽訂合同時予以明確,。材料價差調(diào)整的方法有單項調(diào)整和按系數(shù)調(diào)整兩種。一般工程中常用的主材采用單項調(diào)整法,。3.費用調(diào)整費用調(diào)整,。安徽市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的收費