出自MBA智庫百科(wiki./)工程咨詢(EngineeringConsulting)目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點(diǎn)3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項目的決策、實施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點(diǎn)1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大，可以是宏觀的,、整體的,、全過程咨詢,，也可以是某個問題、某項內(nèi)容,、某項工作的咨詢,。2.每一項咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù),，只有類似性而無重復(fù)性,。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù)，需要多學(xué)科知識,、技術(shù),、經(jīng)驗、方法和信息的集成及創(chuàng)新,。4.工程咨詢牽涉面廣,，包括的、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、社會、文化等領(lǐng)域,，需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系,，考慮各種復(fù)雜多變因素;5.投資項目受相關(guān)條件的約束性較大，咨詢結(jié)果是充分分析,、研究各方面約束條件和風(fēng)險的結(jié)果,，可以是肯定結(jié)論，也可以是否定結(jié)論,。結(jié)論為“項目不可行”的評估報告,，也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報告,。6.工程咨詢的成果帶有預(yù)測性、前瞻性,，咨詢的成果除了咨詢單位自我評價外,，還要接受委托方或外部的驗收評價。慮是否可行,。72,、對于建設(shè)工程項目，建設(shè)環(huán)節(jié)包括的內(nèi)容較多,。應(yīng)用多的甲級監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

    四)大,、中、小型項目大型項目,、中型項目和小型項目是按項目的建設(shè)總規(guī)?；蚩偼顿Y額來劃分的。生產(chǎn)單一產(chǎn)品的工業(yè)項目按產(chǎn)品的設(shè)計能力劃分,；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的工業(yè)項目按其主要產(chǎn)品的設(shè)計能力來劃分,；生產(chǎn)品種繁多、難以按生產(chǎn)能力劃分的按投資額劃分,。劃分標(biāo)準(zhǔn)以國家頒布的《大中小型建設(shè)項目劃分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)》,。(五)內(nèi)資項目、外資項目和中外合資項目內(nèi)資項目,、外資項目和中外合資項目是以資本金的來源為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,，其中內(nèi)資項目是指運(yùn)用國內(nèi)資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項目；外資項目是指利用外國資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項目,；中外合資項目是指運(yùn)用國內(nèi)和外國資金作為資本金進(jìn)行投資的工程項目,。參考資料1.《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市[2003]30號詞條標(biāo)簽：建筑,。應(yīng)用多的甲級監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用教育,。由于當(dāng)今建筑工程中大多數(shù)為農(nóng)民工或?qū)W歷不高的打工者，因,。

    對于超出初步設(shè)計規(guī)定范圍的項目,，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查,，控制變更費(fèi)用,；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn),。2.做好《施工組織設(shè)計》的審查工作,，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案,，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報請甲方批準(zhǔn),；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施,，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全,、合理,、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評價,、比較,、決策，的后選用一個比較經(jīng)濟(jì)的方案,。3.建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度,，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證,。4.專業(yè)工程師與結(jié)算公司的費(fèi)用工程師認(rèn)真審核圖紙，分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場情況的差距,，有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用,。5.建立健全預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理,；合理確定各單位工程的開,、竣工時間，嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃控制資金投放,，確保各個階段的投資目標(biāo)不超出；費(fèi)用審批人員對工程進(jìn)度款的批復(fù),，嚴(yán)格以驗收合格的工程量,、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。6.嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān),。

    再經(jīng)過框架梁混凝土21澆筑成型,。從圖中還可看出sp板210通過附加鋼筋211至少與框架梁插筋土25連接，再通過混凝土灌漿料212成型,。在sp板210表面上還設(shè)置有后澆結(jié)構(gòu)層213,；在框架梁7與sp板210的連接端部設(shè)置有坐漿層214。圖中還示出了sp板受力方向29,。需要說明的是,，與中間節(jié)點(diǎn)處的連接情況相比，邊節(jié)點(diǎn)處還具有圈梁箍筋26,、圈梁主筋27和圈梁混凝土28,。圈梁箍筋26、圈梁主筋27均與附加鋼筋211,、框架梁插筋土25連接,，并通過圈梁混凝土28澆筑成型,。進(jìn)一步的，本裝配式混凝土疊合柱與先張預(yù)應(yīng)力框架梁7及sp板210混合結(jié)構(gòu)體系受力順序：該混合結(jié)構(gòu)所有疊合層10澆筑完混凝土后,，首先是sp板210傳遞至先張預(yù)應(yīng)力框架梁7,，其次是先張預(yù)應(yīng)力框架梁7傳遞至疊合柱，的由疊合柱傳遞至基礎(chǔ),。本實用新型實施例的本實施例還提供一種施工方法,，施工方法包括如下步驟：將空心柱設(shè)置在混凝土樓板/底板11板上，再向空心柱空腔區(qū)域澆筑完混凝土形成疊合柱,；將先張預(yù)應(yīng)力的框架梁7設(shè)置在疊合柱上,；將sp板210設(shè)置在框架梁7上，以得到上述的裝配式建筑,。本實用新型實施例的有益效果包括,，例如：。平將能夠得到有效提升,，進(jìn)一步為建設(shè)工程整體經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,。

    履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時支付各項工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量,，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象,，除設(shè)計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。第四章對工程建設(shè)水平的評價一,、設(shè)計方面：該項目是由建筑設(shè)計院承擔(dān)的設(shè)計任務(wù),，設(shè)計資質(zhì)符合本工程的設(shè)計要求。從設(shè)計圖紙的質(zhì)量上看,，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二,、供應(yīng)方面：在供貨周期短,、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極,、主動開展工作,；但由于部分材料定貨期較緊,，到貨期滯后（由于園林建筑材料產(chǎn)地不在湖南,、供貨商存貨不多）,，對施工工期產(chǎn)生影響。三,、施工方面：是2支具有豐富園林建設(shè)經(jīng)驗的施工隊伍,，技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全,。在施工過程中克服了施工任務(wù)量大、施工時間短等各種困難下,，按期保質(zhì)完成各項任務(wù)。四,、協(xié)調(diào)方面：（1）協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題,；（2）協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題；（3）協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計單位的矛盾和問題,；（4）協(xié)調(diào)解決設(shè)計單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。如：對出現(xiàn)的問題,，監(jiān)理積極主動對現(xiàn)場情況進(jìn)行實地測量、繪制成圖,，并形成書面材料上報業(yè)主,，使之與設(shè)計溝通。的縮短和市場競爭壓力的增大,，業(yè)主自身的工作重心則放在自己的業(yè),。應(yīng)用多的甲級監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

理的價值得到有效體現(xiàn)，進(jìn)而使建設(shè)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提,。應(yīng)用多的甲級監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

    非標(biāo)層)施工內(nèi)容：模板支架搭設(shè),、墻柱鋼筋綁扎、梁板支模,、梁板鋼筋綁扎,、安裝管線預(yù)埋、砼澆筑等,。參考工期20天（工序同地下室結(jié)構(gòu)）19,、3～30主體結(jié)構(gòu)施工(標(biāo)準(zhǔn)層)施工內(nèi)容：模板支架搭設(shè),、墻柱鋼筋綁扎、梁板支模,、梁板鋼筋綁扎、安裝管線預(yù)埋,、砼澆筑等。參考工期每層6天,，共180天。20,、屋頂設(shè)備用房及造型主體結(jié)構(gòu)施工施工內(nèi)容：模板支架搭設(shè)、墻柱鋼筋綁扎,、梁板支模、梁板鋼筋綁扎,、安裝管線預(yù)埋、砼澆筑等,，參考工期20天,。21、施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施工至16層（主體結(jié)構(gòu)完成1/2）開始安裝,，（隨主體結(jié)構(gòu)提升），為二次結(jié)構(gòu)工程施工創(chuàng)造條件,，工期5天，不占用總工期22,、衛(wèi)生間,、廚房間排氣道安裝二次結(jié)構(gòu)施工的天安裝,，施工內(nèi)容：洞口清理、吊運(yùn),、安放鋼筋支承、就位,、臨時固定,、洞口封堵等。23,、砌體及二次結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)至17層開始施工,，施工內(nèi)容：衛(wèi)生間,、空調(diào)板止水帶支模、砼澆筑,，砌體拉結(jié)筋,、GZ、GL,、QL,、窗臺壓頂?shù)戎步睿鲶w砌筑,，砼構(gòu)件鋼筋綁扎、支模,、砼澆筑等,，標(biāo)準(zhǔn)工期每層5天，共180天,，占用總工期58天,。三、節(jié)能工程施工階段節(jié)能工程包括：墻體節(jié)能,、幕墻節(jié)能,、門窗節(jié)能,、屋面節(jié)能,、地面節(jié)能,、配電與照明節(jié)能。應(yīng)用多的甲級監(jiān)理資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用