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優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

來源: 發(fā)布時間:2023-12-12

    重新上報審批,。③審查編制方法,、計價依據(jù)和程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定,,包括定額或指標的適用范圍和調(diào)整方法是否正確,。進行定額或指標的補充時要求補充定額或指標的項目劃分,、內(nèi)容組成、編制原則等要與現(xiàn)行的規(guī)定相一致等,。④審查工程量是否正確,。工程量的計算是否是根據(jù)初步設計圖紙、概算定額,、工程量計算規(guī)則和施工組織設計的要求進行,,有無多算、重算和漏算,,尤其對工程量大,,造價高的項目要重點審查,。⑤審查材料用量和價格。審查主要材料的用量數(shù)據(jù)是否正確,,材料預算價格是否符合工程所在地的價格水平,,材料價差調(diào)整是否符合現(xiàn)行規(guī)定及其計算是否正確等。⑥審查設備規(guī)格,、數(shù)量和配置是否符合設計要求,,是否與設備清單相一致,,設備預算價格是否真實,,設備原價和運雜費的計算是否正確,非標準設備原價的計算方法是否符合規(guī)定,,進口設備的各項費用的組成及其計算程序,、方法是否符合國家主管部門的規(guī)定。⑦審查建筑安裝工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門的現(xiàn)行規(guī)定,,計算程序和取費標準是否正確,。⑧審查綜合概算、總概算的編制內(nèi)容,、方法是否符合現(xiàn)行規(guī)定和設計文件的要求,,有無設計文件外項目,有無將非生產(chǎn)性項目以生產(chǎn)性項目列入,。商需在多領域擁有較高的技術和管理能力,。由于在EPC模式中總承。優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

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    ⑥招標工程的施工圖紙及圖紙目錄,、設計說明書⑦投標文件參考格式:投標書及投標書附錄,、工程量清單與報價表、資格審查表,。3)根據(jù)《招標投標法》和建設部《招投標文件范本》規(guī)定,,施工招標文件部分內(nèi)容的編寫應注意明確下述問題:①說明評標原則和評價辦法。②招標價格中,,一般結構不太復雜或工期在12個月內(nèi)的工程,,可采用固定價格,考慮一定的風險系數(shù),。結構較復雜或大型工程,,工期在12個月以上的,應采用可調(diào)價格,。工程量不能準確算出的項目,,可采用固定綜合單價合同。③招標文件中應明確:工程的計價原則,,結算原則,,采用的規(guī)范,。④質(zhì)量標準必須達到國家施工驗收規(guī)范合格標準⑤招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定,如果要求的工期比工期定額縮短20%以上(含20%)的,,應計算趕工措施費,。⑥對于施工單位原因造成不能按時交驗的工程,應補償給建設單位帶來的損失,,在文件中應該明確處罰的條款,。⑦文件中應明確保險金的金額(不超過造價的2%,不超過80萬元)提交履約擔保為銀行出具的銀行保函為合同價格的5%⑧材料或設備采購,、運輸,、保管的責任應在招標文件中明確,如建設單位提供材料,,應明確各材料型號,,交貨地點,及結算扣款方式,。優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢中,,需針對相關設備完成相應的調(diào)試工作,確保設備可以為施工提供,。

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    經(jīng)認可的竣工圖紙,、施工合同文件、施工過程中所發(fā)生的所有設計變更,、工程核定單,、現(xiàn)場簽證、工程指令等以及施工單位提交的結算申請資料,,編制工程結算審核報告,。(3)單項委托的工程造價咨詢服務終結階段①、所有咨詢服務成果文件的交付,,均應以書面形式體現(xiàn),。②、資料的歸檔按《項目管理,、造價咨詢檔案資料管理辦法》執(zhí)行,。內(nèi)容包括:A造價咨詢委托合同及可能發(fā)生的相關補充協(xié)議等;B作為造價咨詢依據(jù)的相關資料,、設計,、成果文件、相關會議紀要和文函,;C經(jīng)簽署的所有總結及的終咨詢業(yè)務成果文件,;D所有中間及的終業(yè)務成果文件相關的計算、計量文件,、校對,、審核記錄,;E作為造價咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。③,、選擇具有代表性的咨詢成果文件進行項目造價經(jīng)濟指標的統(tǒng)計與分析,,比較事前、事中,、事后造價的主要指標,,作為造價咨詢服務的參照資料。(4),、工程造價咨詢服務回訪及保修階段:在服務期內(nèi)至少每季度一次對服務質(zhì)量進行回訪,,并請委托單位填寫《服務質(zhì)量評價意見表》;公司在項目服務結束前檢查《項目服務表》和《服務質(zhì)量評價意見表》,;對委托單位提出的相關意見,,及時處理解決,。按合同約定,,做好保修期內(nèi)的工程造價咨詢服務工作。保修階段結束,。

    才能善于控制工程造價,、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益,是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才,。的現(xiàn)行的工程計價方式,,實施工程量清單計價方法工程量清單計價方法是由業(yè)主和招標單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則編制工程量清單,投標人根據(jù)企業(yè)水平填報綜合單價,,它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力,,滿足了平等競爭的需要,有利于獲得的合理的工程造價,,有利于控制投資,。工程量清單計價,為投標者提供一個共同的競爭性投標的基礎(也是評標的基礎),,同時也是施工過程中支付工程進度款的依據(jù),。另外,當發(fā)生工程變更時,,工程量清單計價也是合同價格調(diào)整或索賠的重要參考標準,。完善標準,規(guī)范競爭,,加強監(jiān)管,,業(yè)內(nèi)聯(lián)合造價管理部門應該進一步完善制度、盡快出臺統(tǒng)一的收費標準,;逐步完善相關規(guī)程和質(zhì)量標準并提高其可操作性,;規(guī)范競爭行為,,加強監(jiān)管,對惡意競爭的咨詢企業(yè)應制定相應的處罰措施,;咨詢企業(yè)應建立完善的組織結構,、咨詢程序、系統(tǒng)的項目管理體系和人員配套,,樹立服務意識,、加強自律行為,提高咨詢企業(yè)的的競爭能力,。加強咨詢企業(yè)之間的聯(lián)合,,達到專業(yè)及資源互補,避免惡性競爭,;努力拓展其他相關領域的咨詢業(yè)務,;使工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展逐步走向成熟。的現(xiàn)實問題進行及時調(diào)整,,促使建設環(huán)境,、工程質(zhì)量以及安全目標協(xié)。

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    1)工程造價咨詢機構規(guī)模普遍偏小是由于在脫鉤改制前放寬條件所致,,此前有丙級咨詢單位存在,,管理部門考慮行業(yè)適當規(guī)模直接過渡到乙級。(2)經(jīng)營范圍較窄,、業(yè)務量較小,。目前工程造價咨詢機構的業(yè)務主要集中在招標標底編制和竣工結算審核上。由于建設工程投資數(shù)額巨大,,圍繞著實施過程的各類服務收入較高,,工程結算審查相對于全過程的造價確定與控制而言工作量小,收入?yún)s不低,,所以一般咨詢單位樂于選擇接受此類業(yè)務,。近兩年來隨著招標工作的開展,已逐步滲透到招投標領域,,參與標底的編制和投標報價的編制,。3未來我國造價咨詢企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略黨的提出要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,的落實科學發(fā)展觀和加快構建社會主義和諧社會的要求,,已經(jīng)深入到經(jīng)濟社會的各個領域,,成為我們指導各項工作,推進各項事業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想,,落實科學發(fā)展觀也賦予我們工程造價咨詢行業(yè)全新的內(nèi)容和任務,。隨著我國工程造價咨詢市場面臨市場化、現(xiàn)代化,、國際化的進程將進一步加快,,形勢要求我們只有轉(zhuǎn)變觀念,,創(chuàng)新服務,實行“法律規(guī)范,、的監(jiān)督,、行業(yè)自律”的管理模式,才能應對挑戰(zhàn),。為促進工程造價咨詢行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,今后要在以下幾個方面加強工作。完善法律法規(guī),。業(yè)以及數(shù)量的增多,,在競爭上也存在較大的壓力。建設工程企業(yè)為了,。優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

思想態(tài)度也是影響質(zhì)量管理工作順利實施的重要因素,。員工的工作態(tài)。優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難,、十分尷尬的境地,。另外我國現(xiàn)行建設行政主管部門發(fā)布的工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格,。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,,但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術管理水平,,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭,。同行業(yè)之間存在無序競爭目前,造價咨詢業(yè)內(nèi)同行之間的競爭壓力越來越大,迫于競爭的壓力,有的造價咨詢企業(yè)不惜利用行賄等方式承攬業(yè)務,有的執(zhí)業(yè)人員也利用手中的權利收受賄賂。同時,隨著建設工程造價咨詢市場的逐步開放,外資工程咨詢企業(yè)將強勢介入造價咨詢業(yè),外企的先進管理理念,、完善的管理制度和優(yōu)良的服務將使我國的造價咨詢業(yè)面臨重新洗牌的危險,。企業(yè)普遍存在“三小”我國工程造價咨詢業(yè),從脫鉤改制后,,大部分企業(yè)的投資主體已經(jīng)由國家或集體轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袌?zhí)業(yè)資格的個人,,初步形成了的經(jīng)濟主體。但從企業(yè)現(xiàn)狀來看,,普遍存在著“三小”現(xiàn)象,,即工程造價咨詢機構總體規(guī)模偏小、工程造價咨詢機構業(yè)務量偏小,、專營類工程造價咨詢機構比例偏小,。。優(yōu)惠的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢