普通鋼結(jié)構(gòu)、薄壁輕鋼結(jié)構(gòu)、高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu),、門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu),、網(wǎng)架結(jié)構(gòu),、壓型鋼板結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)焊接和的度螺栓連接,、鋼混凝土組合樓蓋,、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)及鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)等方面的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)行２０余本,，為鋼結(jié)構(gòu)體系的應(yīng)用奠定了必要的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn),、專業(yè)化施工水平也已經(jīng)具備世界先進(jìn)水平,，年產(chǎn)量達(dá)到１０--２０萬噸規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)已經(jīng)有１０余家企業(yè)，基本承擔(dān)了國(guó)內(nèi)大型鋼結(jié)構(gòu)工程任務(wù),，無論從計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),、制圖、數(shù)字控制,、自動(dòng)化加工制造都具備同行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,，產(chǎn)品范圍也從傳統(tǒng)的建筑工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械裝備,、非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,、成套設(shè)施到商品房屋、集裝箱產(chǎn)品,、港口設(shè)施等直接到用戶的終端產(chǎn)品,。鋼結(jié)構(gòu)的安裝新工法也層出不窮，包括節(jié)能,、防水,、隔熱、等先進(jìn)成品的與一體成套應(yīng)用,。鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工一體化必將提高整體建筑產(chǎn)業(yè)化水平,。3、從鋼結(jié)構(gòu)建筑工程業(yè)績(jī)來看：世界第三高度４２１米的上海金茂大廈,，具有國(guó)際的水平,、高度２７９米的深圳賽格大廈，跨度１４９０米的潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江大橋,，跨度５５０米的上海盧浦大橋,，３４５米高的跨長(zhǎng)江輸電鐵塔，以及首都國(guó)際機(jī)場(chǎng),。同時(shí)隨著全過程工程咨詢企業(yè)的逐步發(fā)展,，高校相關(guān)人才教學(xué)培養(yǎng)模。內(nèi)蒙城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)合作加盟成立分公司的收費(fèi)

設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)工作包括項(xiàng)目目標(biāo)分解與控制,、設(shè)計(jì)工作組織管理,、設(shè)計(jì)投資控制等各專項(xiàng)方面,。單位投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般包括方案階段、初步設(shè)計(jì)階段,、施工圖設(shè)計(jì)階段,、深化設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段等,，每個(gè)階段的條件與目標(biāo)均不盡相同,，本文主要針對(duì)單位投資工作的方案與初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行探討。方案階段與初步設(shè)計(jì)階段也是項(xiàng)目的需求落地,、條件落地的重要階段,，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段的重要工作。設(shè)計(jì)管理工作的工作目標(biāo)包含進(jìn)度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo),、投資目標(biāo)三項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)。工作目標(biāo)貫穿設(shè)計(jì)管理工作的全過程,，在控制過程中,，應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作指導(dǎo)各項(xiàng)工作的實(shí)施，分解到各項(xiàng)工作子項(xiàng)中,。通過子目標(biāo)的逐項(xiàng)控制,，以保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的總體可控。項(xiàng)目目標(biāo)確定后,，應(yīng)先行組織相關(guān)專業(yè)人員論證目標(biāo)的可行性,。當(dāng)目標(biāo)設(shè)置不合理時(shí)，應(yīng)基于項(xiàng)目總體策劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)調(diào)整,，再予執(zhí)行,。西藏甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)合作加盟辦理分公司程咨詢的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在的開始的時(shí)候,，按照建筑企業(yè),。

對(duì)于工程造價(jià)管理工作來說，項(xiàng)目招投標(biāo)階段主要存在以下幾點(diǎn)問題：(1)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象,。部分工作人員利用自身職務(wù)之便，直接指定“關(guān)系戶”,，這一類“人情工程”在造價(jià)上難以有效控制,，必會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施好終的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益,，一味要求追加工程費(fèi)用,，這樣狀況可能導(dǎo)致工程造價(jià)超額。首先,，對(duì)于施工材料來說,，部分建設(shè)單位所使用的材料價(jià)格管理辦法較為落后,，不能針對(duì)材料采購量、存儲(chǔ)量等進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,，無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中施工材料價(jià)格不斷波動(dòng),，好終導(dǎo)致材料采購及應(yīng)用過程中出現(xiàn)成本無法控制的問題。其次,，對(duì)于施工組織來說,，部分施工單位并不能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力進(jìn)行合理配置和利用,，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象,，如不能針對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行控制，那么造價(jià)超額也將成為必然,。

設(shè)計(jì)必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,，滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上，確保結(jié)構(gòu)安全可靠,、施工可行,、經(jīng)濟(jì)合理。設(shè)計(jì)必須使用成熟技術(shù),、成熟工藝,、成熟的材料設(shè)備，對(duì)于“四新”的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)結(jié)合工期和投資予以綜合考慮,，在后期的使用及維護(hù)成本,、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進(jìn)度方面尋求合適的平衡,。（1）設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量等級(jí)按住建部《民用建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,；（2）初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量須符合建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》，各階段設(shè)計(jì)深度須滿足報(bào)建的要求,；（3）在嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，使工程設(shè)計(jì)做到“技術(shù)先進(jìn)、安全可靠,、經(jīng)濟(jì)合理”,。簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，要細(xì)化合同關(guān)于設(shè)計(jì)承包人的主要內(nèi)容,，明確項(xiàng)目各分部各階段的設(shè)計(jì)工作界面,，確保設(shè)計(jì)承包人與專項(xiàng)設(shè)計(jì)承包人之間工作界面清晰。比如某體育中心項(xiàng)目,，設(shè)計(jì)單位除了有規(guī)劃設(shè)計(jì),、方案設(shè)計(jì)、建筑安裝施工圖設(shè)計(jì)（含初步設(shè)計(jì)）,、園林綠化設(shè)計(jì)單位外,，還有幕墻,、金屬屋面、智能化,、二次裝修,、虹吸排水、體育工藝等專項(xiàng)設(shè)計(jì),，這時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)范圍的統(tǒng)籌管理就非常重要,。助下，制定出工程項(xiàng)目所需的材料用量及工具規(guī)劃,，避免因?yàn)椴牧系摹?/p>

2.工程咨詢意識(shí)薄弱由于我國(guó)長(zhǎng)期以來沒有建立起法人投資責(zé)任制,，對(duì)于國(guó)有投資項(xiàng)目，往往是在急于求成的思想指導(dǎo)下,，前期工作簡(jiǎn)單粗糙,，加之領(lǐng)導(dǎo)決策又過于匆忙，導(dǎo)致了不少項(xiàng)目資源浪費(fèi)嚴(yán)重,，投資效益較差,。對(duì)于非國(guó)有投資項(xiàng)目，很多業(yè)主長(zhǎng)期以來也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期的工程咨詢工作缺乏認(rèn)識(shí),、不予重視,，他們雖然委托工程咨詢單位進(jìn)行工程咨詢但的的是因?yàn)橐虻膱?bào)批項(xiàng)目而不得不應(yīng)付了事，這樣做出的工程咨詢文件,，其質(zhì)量難以得到保證,。上述做法與許多發(fā)達(dá)國(guó)家、甚至某些發(fā)展中國(guó)家形成了鮮明的對(duì)比,。在國(guó)外,，無論是的還是私人，在確定投資項(xiàng)目時(shí),，為了減少風(fēng)險(xiǎn),，提高投資效益，不惜重金聘請(qǐng)咨詢工程師,，進(jìn)行一系列的詳細(xì)調(diào)查研究,，幫助業(yè)主鑒別項(xiàng)目，從技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理等多角度進(jìn)行分析論證，使方案不斷得到優(yōu)化,。事實(shí)上，工程咨詢可以為科學(xué)決策提供依據(jù),，避免和減少失誤,，提高投資效益,，優(yōu)化建設(shè)方案，縮短建設(shè)周期,，降低成本,，提高工程質(zhì)量，對(duì)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控起著重要作用,。3.工程咨詢市場(chǎng)混亂目前,，我國(guó)工程咨詢市場(chǎng)發(fā)育尚不完善，工程咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)有限,。很多工程咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模小,，人員結(jié)構(gòu)參差不齊，為了攬到工程咨詢業(yè)務(wù),。提升,，讓工程建設(shè)項(xiàng)目施工更加科學(xué)、合理,，同時(shí)也提高了施工效率,。吉林監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)合作加盟成立分公司的收費(fèi)

程咨詢機(jī)構(gòu)而言，針對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行的的工程咨詢工作不僅是對(duì)建筑,。內(nèi)蒙城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)合作加盟成立分公司的收費(fèi)

前期工程咨詢的工作內(nèi)容較為煩瑣,，需要工作人員專業(yè)耐心的處理。例如：項(xiàng)目的價(jià)值檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),、提高造價(jià)和成品的估算質(zhì)量水平,、提高企業(yè)的預(yù)算質(zhì)量等。這些工作都需要咨詢工作人員有極高的專業(yè)素養(yǎng),，才能將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)科學(xué)地進(jìn)行下去,，從而精細(xì)的計(jì)算出項(xiàng)目的投資回報(bào)。項(xiàng)目方案確定好之后,，咨詢?nèi)藛T要馬上做出一個(gè)可以提高造價(jià),、成本控制工作的報(bào)告書，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,。決策判斷錯(cuò)誤會(huì)從根本上影響項(xiàng)目的進(jìn)展,，從而造成嚴(yán)重的損失，而前期咨詢工作可以針對(duì)項(xiàng)目可行性和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估,，判斷決策的正確性,，從而保障項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行下去。前期咨詢工作會(huì)衡量項(xiàng)目的價(jià)值,，并針對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入研究,，運(yùn)用專業(yè)的角度對(duì)數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行對(duì)比和闡述，再對(duì)出來的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，如此才能得出好精細(xì)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估報(bào)告,。該報(bào)告將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)影響力等方面造成影響，讓流程更加規(guī)范,，從而滿足項(xiàng)目的建設(shè)水平目標(biāo),。同時(shí)還有對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，若在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題,，需要馬上針對(duì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整,，事后再進(jìn)行分析總結(jié)，制定出更具有一般性的參數(shù),。內(nèi)蒙城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)合作加盟成立分公司的收費(fèi)