近年來,建筑行業(yè)的高速發(fā)展,,極大地帶動了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,通過項(xiàng)目整體化管控,真正實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量的同步提升,,為企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,。施工進(jìn)度管理作為工程項(xiàng)目開展中的重要控制環(huán)節(jié),,其針對項(xiàng)目建設(shè)期間所產(chǎn)生的可控因素與不可控因素等進(jìn)行綜合評估,結(jié)合技術(shù)落實(shí)手段,、人員調(diào)配機(jī)制等,,構(gòu)筑出更合理的項(xiàng)目施工規(guī)劃,,保證每項(xiàng)施工工序的落實(shí)均具備科學(xué)性、合理性特點(diǎn),,維系對工程項(xiàng)目的持續(xù)性推進(jìn),。但是,從現(xiàn)場施工進(jìn)度管理模式而言,,受到多方面因素的影響,,其本身所呈現(xiàn)出的管理效應(yīng)將造成一定的缺失性問題,進(jìn)而加大對整個工程質(zhì)量及效率的阻礙,。對于此,,必須深度分析出施工進(jìn)度管理過程中所存在的各類關(guān)聯(lián)影響因素,結(jié)合現(xiàn)階段工程施工基準(zhǔn),,制定更完善的管理措施,,保證工程項(xiàng)目的順利開展。施工進(jìn)度管理,,在整個工程項(xiàng)目管理過程中所起到的作用是通過時間上的約束,,保證每項(xiàng)施工工作的開展與落實(shí)可以精細(xì)契合到整個施工規(guī)劃中,進(jìn)而在規(guī)定的時間內(nèi)完成項(xiàng)目施工,。從現(xiàn)場施工角度而言,,施工進(jìn)度管理可以看成是對工作人員、技術(shù)工藝等進(jìn)行全過程管控的一種重要手段,,通過施工工期的界定,。期決策、招標(biāo),、竣工,、評價等工序,另外,,還要考核工作人員的綜合,。山西工程監(jiān)理合作加盟成立分公司的收費(fèi)
目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點(diǎn)3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托,在規(guī)定的時間內(nèi),,運(yùn)用科學(xué)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策,、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點(diǎn)1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大,,可以是宏觀的,、整體的、全過程咨詢,,也可以是某個問題,、某項(xiàng)內(nèi)容,、某項(xiàng)工作的咨詢。2.每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性,、單獨(dú)的任務(wù),,只有類似性而無重復(fù)性。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù),,需要多學(xué)科知識、技術(shù),、經(jīng)驗(yàn),、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣,,包括的,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、社會,、文化等領(lǐng)域,需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系,,考慮各種復(fù)雜多變因素;5.投資項(xiàng)目受相關(guān)條件的約束性較大,,咨詢結(jié)果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險的結(jié)果,,可以是肯定結(jié)論,,也可以是否定結(jié)論。結(jié)論為“項(xiàng)目不可行”的評估報(bào)告,,也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報(bào)告,。6.工程咨詢的成果帶有預(yù)測性、前瞻性,,咨詢的成果除了咨詢單位自我評價外,,還要接受委托方或外部的驗(yàn)收評價,要經(jīng)受時間和歷史的考驗(yàn);7.工程咨詢提供智力服務(wù),,咨詢成果,。河北建筑工程設(shè)計(jì)甲級公司合作加盟分公司,讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行下去,。前期策劃與項(xiàng)目可行性研究是前期工,。
作為建設(shè)項(xiàng)目的甲方,除了做好基本的質(zhì)量,、進(jìn)度及投資管理以外,,還要從以下幾個方面收到提升自身的管理效率和水平。根據(jù)項(xiàng)目管理要求,,適當(dāng)提高工程管理從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻,,要求其不僅掌握相關(guān)崗位的基礎(chǔ)知識,,而且要具備良好的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。針對建設(shè)項(xiàng)目合同的擬定和簽署,,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及招投標(biāo)工作結(jié)果擬定合同相關(guān)條款,,明確各類管理任務(wù)的權(quán)責(zé)劃分。在此基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同的執(zhí)行管理,,在施工過程中按照合同條款做好驗(yàn)收、監(jiān)督,,保證自身權(quán)益不受侵害,。甲方應(yīng)當(dāng)針對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度做好各相關(guān)單位的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),,有效聯(lián)合監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、造價管理,、施工等單位,,對建設(shè)項(xiàng)目涉及的各類資源進(jìn)行優(yōu)化配置,充分發(fā)揮各單位及各類資源的應(yīng)用價值,。在該環(huán)節(jié)要做好建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理平臺建設(shè),,提高各單位之間的溝通、協(xié)作效率,,并利用大數(shù)據(jù)分析做好工程的綜合統(tǒng)籌管理,。
基于以上特點(diǎn),EPC模式對承包商的技術(shù)能力,、管理能力提出了很高的要求,。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程,并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,能在項(xiàng)目建設(shè)工程中,,兼顧設(shè)計(jì)、施工,、安裝等多方面因素,。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大,、專業(yè)技術(shù)要求高,、管理難度大等特點(diǎn)。主要集中在汽車,、石油,、化工、冶金,、電力工程等行業(yè),。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工,、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計(jì)緊密相關(guān),成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過程,,設(shè)備和材料占總投資比例高,,采購過程中很多設(shè)備需要根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求而單獨(dú)訂制和制造,只有設(shè)計(jì)工作和設(shè)備采購,、工程施工同時進(jìn)行整個工期才不會拖得很長,,而采用EPC模式,正是充分實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)的同時進(jìn)行設(shè)備材料的采購,,而且設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)了深度交叉,,從而有效地縮短了工程工期,同時也利于這三個環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和匹配,??偝邪绦柙诙囝I(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力,。深入認(rèn)識和理解,,EPC會成為項(xiàng)目建設(shè)的主要模式??傊?,在工程。
提高前期圖紙文件與現(xiàn)場施工之間的對接性,,這樣才可保證在不可控因素的影響下,,整個工程量任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)施工。與此同時,,承接施工進(jìn)度管理的各項(xiàng)管控措施是深度落實(shí)風(fēng)險評控機(jī)制,,通過全過程的跟蹤與監(jiān)管,保證科學(xué)化管理工作,,真正落實(shí)到整個項(xiàng)目施工體系中,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對施工細(xì)節(jié)的全過程管控,保證在固有的施工工期內(nèi)完成高質(zhì)量的施工任務(wù),。工程項(xiàng)目在開展過程中具有綜合性特點(diǎn),,其本身對于成本資源具有持續(xù)性消耗的屬性,這就需要在整個工程建設(shè)過程中必須對資源消耗模式進(jìn)行合理配置,,確保在有效的資源投入下實(shí)現(xiàn)建筑價值的比較大化產(chǎn)出,。如果在現(xiàn)場施工中未能正確配置資源,則將造成成本的不合理損耗,,例如,,人力資源與物力資源無法滿足建筑施工的持續(xù)性開展訴求,則必然產(chǎn)生整個工程項(xiàng)目陷入停滯的嚴(yán)重現(xiàn)象,,進(jìn)而造成工期延誤問題,,使企業(yè)面臨更高的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險,。人員作為工程項(xiàng)目開展的重要基礎(chǔ),通過技術(shù)人員,、基層施工人員,、決策人員之間的協(xié)調(diào)作用,保證每項(xiàng)施工指令的下達(dá),,可以精細(xì)落實(shí)到基層建筑施工中,,真正實(shí)現(xiàn)頂層管理與底層施工的精細(xì)對接,進(jìn)而對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管控,,確保在固有的施工工期內(nèi)完成施工作業(yè),。程咨詢的主要工作內(nèi)容,前期策劃是在的開始的時候,,按照建筑企業(yè),。上海規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)合作加盟成立分公司的條件
建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的。山西工程監(jiān)理合作加盟成立分公司的收費(fèi)
薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作,,獲得的應(yīng)用,。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲、防火,、防水,、防腐,保溫隔熱性能都得到的改善,,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出,,主要分三類:的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良,如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機(jī)械的整理沖壓高溫?cái)D壓而成的紙面草板,;第二類是對幾種傳統(tǒng)的建材進(jìn)行組合,,優(yōu)勢互補(bǔ),如用草,、木纖維做加強(qiáng)筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板,;第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材,如PVC的墻板,。防水材料也有很大改進(jìn),,如TBL無胎基、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好,,而且具有開裂自修復(fù)功能,。,發(fā)達(dá)國家的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步升級,,工業(yè)化程度很高,,工地已不是建設(shè)工程的主戰(zhàn)場。以瑞典為例,它是當(dāng)今世界上的大的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅制造國,,其輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的預(yù)制構(gòu)件達(dá)95%,,歐洲各國都到瑞典去定制住宅,通過集裝箱發(fā)運(yùn)回去安裝,。我國從上個世紀(jì)就不斷與北美,、日本、澳大利亞等國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅公司開展技術(shù)引進(jìn)工作,。近些年,,隨著合作的深化與成套技術(shù)的引進(jìn),我國主流鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)完成了一批高質(zhì)量的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)工程,,受到社會各界的關(guān)注,。與此同時。山西工程監(jiān)理合作加盟成立分公司的收費(fèi)