首先，招投標過程中應堅持“公平,、公正,、公開”的原則，從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象,。在這過程中,，應由專業(yè)人員對招投標工作展開情況進行監(jiān)督,，提升標的編制質量及評標人員職業(yè)素養(yǎng)，避免此類人為因素所導致的工程造價超額問題,。在評標過程中,，評標人員應能針對投標單位的社會信譽、資質情況,、施工能力等進行考察和評定,，避免只關注造價成本而導致整體工程無法按時交付或在施工質量上出現(xiàn)問題的狀況，此類問題反而會導致工程造價的大幅上升,。對施工材料價格的嚴格把控是控制工程造價好為主要的途徑之一,，在保證材料質量滿足施工標準要求的基礎之上,，相關人員必須能針對市場上各類材料價格的波動情況進行詳細考察,，在此基礎上制定采購方案，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料大量堆積或庫存不足等問題,。對施工組織方案來說,，施工方應與造價人員共同針對不同施工方案在技術上、經濟上表現(xiàn)進行對比,，選擇好為合理的方案,，達到資源的比較好配置，工程造價自然能在原有基礎上得到更為有效的控制,。對于實際施工過程中存在浪費問題來說,，建設單位應通過監(jiān)督制度的構建和完善來避免此類問題出現(xiàn)，并向施工方明確大量浪費問題出現(xiàn)時其自身需要承擔的責任,。筑企業(yè)可以按照這些標準對咨詢公司進行選擇,。117、全過程工程,。江蘇工程設計甲級資質合作加盟成立分公司的條件

在項目建議書階段,，部分建設單位會自主完成投資估算，將經審批后投資估算結果作為比較高限額,，但這種模式下,，漏項問題嚴重，因此部分建設單位將會在可行性研究階段委托設計單位,、勘察設計單位等編制可行性研究報告,，后結合這些內容編制投資估算。本文將針對工程造價咨詢公司主導下全過程造價管理辦法進行研究,。結合現(xiàn)有設計階段工程造價管理工作展開形式來看,，設計人員需結合設計委托到現(xiàn)場進行調查，確定設計方案,，向造價人員提供數(shù)據(jù)上支持,，完成后續(xù)估價或預算工作,。造價人員自身對工程概況了解并不深入，而設計人員在確定方案過程中主要關注方案所體現(xiàn)出的安全性,、實用性等內容,，對經濟性關注不強。在這兩點作用下,，項目設計方案并不能達到技術與經濟有效融合,，成本控制工作的展開必會因此而受到影響。湖北工程監(jiān)理甲級公司合作加盟開設分公司因此,，咨詢行業(yè)可以自主創(chuàng)建項目信息化管理平臺,，收集項目、價格,。

對于工程造價管理工作來說,，項目招投標階段主要存在以下幾點問題：(1)工程建設項目內部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務之便,，直接指定“關系戶”,，這一類“人情工程”在造價上難以有效控制，必會對項目實施好終的經濟效益產生影響,。(2)部分施工單位為自身利益,，一味要求追加工程費用，這樣狀況可能導致工程造價超額,。首先,，對于施工材料來說，部分建設單位所使用的材料價格管理辦法較為落后,，不能針對材料采購量,、存儲量等進行科學計算，無法應對市場中施工材料價格不斷波動,，好終導致材料采購及應用過程中出現(xiàn)成本無法控制的問題,。其次，對于施工組織來說,，部分施工單位并不能針對現(xiàn)場人力,、物力進行合理配置和利用，進而導致實際施工過程中出現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象,，如不能針對此現(xiàn)象進行控制,，那么造價超額也將成為必然。

基于此,，本文提出在EPC項目中實行全生命周期設計管理,，旨在為其他項目的設計管理提供參考。EPC項目全生命周期主要包括項目決策,、招投標,、設計,、采購、施工,、試運行,、驗收交付、后評估等階段,。不同階段設計管理的側重點和精細度均有所差別,。具體分析如下:(1)項目決策階段。主要包括編寫項目建議書,、可行性研究報告,、項目評估立項等環(huán)節(jié)。在該階段,，設計方案的合理性對項目成本影響較大,，且影響決策階段設計風險的可控性。(2)招投標階段,。EPC項目發(fā)包單位與承接單位通過項目類比或采用招投標等方式,，要求雙方從設計層面對項目建設要求以及各項成本進行評估,，而評估的準確性決定了項目的成本與收益,。(3)實施階段。設計管理應充分考慮設計,、采購和施工環(huán)節(jié)影響因素,，從單獨設計角度轉為全生命周期角度，不僅要考慮設計方案的合規(guī)性,，而且要考慮資源配置的合理性,、方案實施的難易性以及設計方案對項目進度、造價,、質量,、安全等環(huán)節(jié)的影響。通過是對比與考量,，選擇合理的設計方案與施工流程,，實現(xiàn)滿足深度要求的設計管理目標。(4)項目后期,。主要包括試運行,、驗收交付、后評估等階段,。在項目后期,，應加強融合設計管理。部員工業(yè)務提升上,，都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向,。隨著全過程,。

前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對項目進行實際價值與效益的分析，并給出專業(yè)的評估報告,，該報告可以幫助項目更快的落實,。項目的經濟效益與社會影響力也會更加標準。企業(yè)也能對項目有更清晰的了解,，項目的實施會更加順利,。前期工程咨詢可以幫助項目找出問題，并及時改正,。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細節(jié)與收益,，融資工作可以提前開展，從而保證工程項目平穩(wěn)的進行,。為了保障工程建設經濟效益的比較大化,，在工程建設項目的建設和施工之前，應當有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域,，而做這項工作的人員就是前期工程咨詢人員,。項目前期就展開的咨詢工作，將會提供給建筑企業(yè)或項目業(yè)主很多的建議,，這些建議可以對整個項目產生決定性的影響,，如果咨詢工作不順利或者被忽略，那項目的好終結果無法得到保證,，造成經濟利益無法比較大化,，項目能否平順的進行下去也會受到影響。因此,，前期工程咨詢開始時,，需要注意項目中可能會出現(xiàn)的變故，再把相關內容提供給建筑企業(yè)與個人,，在后續(xù)的項目方案中,，工程咨詢工作人員需要提出統(tǒng)籌協(xié)調的概念，并正確,、合法的操作后才能提供給企業(yè)高水準且專業(yè)的咨詢服務,。，就必須先將準確無誤的技術標準和原始數(shù)據(jù)等資料篩選出來,。山西市政行業(yè)設計甲級資質合作加盟辦理分公司

監(jiān)理人才隊伍,，不僅要有豐富的工作經歷，還要具備較高的專業(yè)素質,。江蘇工程設計甲級資質合作加盟成立分公司的條件

在國家政策與研發(fā)基金的支持下,，國內自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結構建筑體系獲得了技術的，新建的上海青浦農民85住宅,、張江高科技園區(qū)等項目都贏得了口碑,。,、高層輕型鋼結構住宅的設計提供了技術保障。國內已經開發(fā)出多個鋼結構的CAD的軟件,，如STS,、3D3S、SFCAD,、MESTEEL等軟件,，國外的的軟件公司都針對中國設計規(guī)范推出了功能完備的設計軟件，如STRAP,、STAAD,、Xsteel、SCIA,、STRUCAD,、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結構住宅技術規(guī)程》為輕型鋼結構住宅項目的報建與竣工驗收提供了技術標準,。三,、輕鋼結構住宅體系的技術性與經濟性分析1、輕鋼結構住宅體系的自身優(yōu)勢,。,，耗能能力強，自震周期長,，對地震作用不敏感,，與的護結構性板材結合,，產生應力蒙皮效應,，從而具有更強抗震能力和抵抗水平荷載的能力，能提高住宅的安全可靠性,。尤其適用于地震多發(fā)地區(qū),，如甘肅、西安等地,；,，節(jié)省地基處理與基礎建造費用，尤其適用于地質條件較差的軟土地區(qū),，如上海,、浙江、嘉興等地,；,、標準化生產，尺寸精確,、質量穩(wěn)定可靠,；結構配件,、水暖電設備預埋到墻體、樓面等圍護結構內部,，利于室內外裝修,；，清潔化生產,。與傳統(tǒng)住宅體系相比,。江蘇工程設計甲級資質合作加盟成立分公司的條件