目視化管理看板的目的何在：質(zhì)量的維持和提高,；成本的維持和降低,；確保交期，以及縮短生產(chǎn)周期,，消減在庫等,；生產(chǎn)安 全的保證，環(huán)境的改 善,；現(xiàn)場5s的維持和提高,。

目視化管理看板的3大作用：異常和問題點(diǎn)的暴露；誤判斷,，誤操作,，不注意，錯(cuò)覺,，忘卻等的防止,；管理的效率化,，強(qiáng)勢宣傳形成改 善意識(shí),保優(yōu)貶劣營造競爭氛圍。

目視化管理是以看板為載體,。

管理看板的作用：問題或異常的顯現(xiàn)化,；信息能快速而正確的傳遞；預(yù)防管理,；能發(fā)揮激勵(lì)的作用,；提高企業(yè)形象。

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管理看板主要用在生產(chǎn)車間，幫助人們更好的觀察設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù),，它是企業(yè)精益化生產(chǎn)使用的主要方法之一,，那么我們就來看看生產(chǎn)車間常見的管理看板有哪些：

1、生產(chǎn)看板就是使用在生產(chǎn)車間的計(jì)劃不么的排成計(jì)劃以及生產(chǎn)排程計(jì)劃以生產(chǎn)指示的形式分別發(fā)送到各個(gè)生產(chǎn)車間,，能夠明確各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，提高管理效率；

2,、產(chǎn)品質(zhì)量管理看板是對于產(chǎn)品的生產(chǎn),，質(zhì)量肯定是很關(guān)鍵的。質(zhì)量管理主要涉及到的是產(chǎn)品的優(yōu)良率,，產(chǎn)品質(zhì)量的信息記錄等,。通過看板管理系統(tǒng)，以直觀明確的看到產(chǎn)品的實(shí)時(shí)質(zhì)量信息,，并且對有問題的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤和管控,，并且及時(shí)作出改正的措施，防止出現(xiàn)不好產(chǎn)品,。

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優(yōu)雅樂看板類型主要分為幾種：（一）5S車間看板,，主要標(biāo)示各種物品的名稱,，如成品區(qū)、半成品區(qū),、原材料區(qū)等,，將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。（二）設(shè)備看板,，設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流,、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置,。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況,、點(diǎn)檢情況,、點(diǎn)檢部位示意圖、主要故障處理程序,、管理職責(zé)等內(nèi)容,。（三）品質(zhì)看板，品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場每日,、每周,、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢圖,、品質(zhì)問題的件數(shù)及說明,、員工的技能狀況、部門方針等,。（四）生產(chǎn)管理看板,，生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃的完成率,、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,。

生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)的特點(diǎn)是：智能化,，即時(shí)化，可視化,，是目視管理等精益生產(chǎn)手段的進(jìn)一步深化,，系統(tǒng)對不同層次的人員的作用如下所述：

1、管理層（部長,、老總）：隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)線上的所有狀況,。

2、車間主任,、班組長：隨時(shí)隨地掌握所有生產(chǎn)線上的作業(yè)情況,。

3、作業(yè)人員：了解前后工序的生產(chǎn)狀況,，按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率。

4,、質(zhì)檢員：隨時(shí)隨地掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,，良品率，缺點(diǎn)分布,。

5,、質(zhì)量管理部長：對不良品率異常的工序進(jìn)行分析并進(jìn)行改善。

6、倉庫主管,、齊料主管：預(yù)知生產(chǎn)線上用料狀況,，避免缺料等情況的發(fā)生。

7,、生產(chǎn)計(jì)劃主管：將生產(chǎn)工票及時(shí)提供到生產(chǎn)線,，并隨時(shí)掌握訂單的完成狀況，保證準(zhǔn)時(shí)交貨,。 優(yōu)雅樂管理看板,，用戶滿意度高達(dá)98%以上，歡迎選購,。

優(yōu)雅樂文化管理看板的好處：1,、 提高企業(yè)的形象與裝飾了企業(yè)的環(huán)境；每當(dāng)我們看到一個(gè)個(gè)美麗的畫面的時(shí)候,，讓大家看到了企業(yè)的成長,、企業(yè)管理的理念、員工的成長等良好的企業(yè)形象,，同時(shí)也為企業(yè)增加了色彩,。2、 是吸引人才的工具,；有一個(gè)企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)文化看板做得好,，應(yīng)聘者看到了經(jīng)營企業(yè)的理念，企業(yè)福利的活動(dòng)現(xiàn)場,，因此有許多應(yīng)聘者放心的來企業(yè)工作,，所以企業(yè)文化看板也形成了吸引人才的工具了。3,、 加深員工的各種管理理念,；通過管理宣傳標(biāo)語及一些管理的小故事使大家學(xué)習(xí)到了各種管理知識(shí)，并運(yùn)用到工作當(dāng)中,，為提高工作效率與工作質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ),。優(yōu)雅樂管理看板，款式齊全,，設(shè)備先進(jìn),，質(zhì)量前列，買看板到無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司,。南京車間管理看板質(zhì)量保證

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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，工廠數(shù)據(jù)化的管理效率需求也隨之增加,。在工廠生產(chǎn)車間里數(shù)據(jù)的管理也越發(fā)的重要，重要的信息積累和管理的可視化需求都離不開企業(yè)管理看板,。管理看板內(nèi)容可根據(jù)需求定制車間宣傳欄,、6s管理看板以及公司文化墻等。以各種內(nèi)容鮮明準(zhǔn)確地快速傳送信息,，形象直觀地將潛在的問題和糜費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來,。

管理看板上的文件級一頁為原則,，內(nèi)容要簡化,，一般采用數(shù)字、圖解,，字體不要太小,，且易看懂。精益生產(chǎn)管理公司需要提醒注意:“文字不如數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)不如圖形,，圖形不如照片”。版面盡量豐富化,，并活用顏色,。

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無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司一直專注于本公司專注書寫板生產(chǎn)與研發(fā)11年，主營產(chǎn)品有：磁性白板,、教學(xué)綠板,、軟木板、玻璃白板,、電子熒光板等,。十一年來產(chǎn)品遍及30000多家學(xué)校及企事業(yè)單位，產(chǎn)品覆蓋華東地區(qū)各主要城市,。 還主營書寫板的制造,、加工、銷售,；金屬材料,、建筑材料、日用品,、文具用品的銷售,。，是一家辦公,、文教的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間,，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋磁性白板,、、教學(xué)綠板,、軟木板,、玻璃白板、熒光板,，我們本著對客戶負(fù)責(zé),，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭取做到讓每位客戶滿意,。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、磁性白板,、,、教學(xué)綠板、軟木板,、玻璃白板,、熒光板市場為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。