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進(jìn)口高定家具

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-02

家具行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步提升,但永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生壟斷,,至少70%的市場份額依然是廣大中小型企業(yè)的天下,。所以可以大膽放心地做,沒有哪個(gè)品牌大到可以通吃,,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)每一個(gè)消費(fèi)者所需要的東西都不一樣,,是一個(gè)完全競爭行業(yè),它具有工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境的雙重屬性,。把握產(chǎn)業(yè)生態(tài)三要素,,找準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)生態(tài)有三要素。首先是要形成完整的食物鏈(價(jià)值鏈)閉環(huán),,原先企業(yè)普遍都是獨(dú)自面對市場,,未來產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部互為市場將凸顯。第二個(gè)是生物的多樣性,,即角色的多元化,,這就要求企業(yè)要找準(zhǔn)自己的角色定位,。第三個(gè)是動(dòng)態(tài)進(jìn)化、動(dòng)態(tài)平衡,,每個(gè)企業(yè)都是生態(tài)圈里的分子,。產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,如果要形成完整的食物鏈(價(jià)值鏈)閉環(huán),,什么物種都要有,,后來是要平衡互為價(jià)值,在這個(gè)過程當(dāng)中,,有三個(gè)“流”在起作用,,一個(gè)是信息流,第二個(gè)是物流,,第三個(gè)是價(jià)值流,。信息流是看不見的,跟互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢有關(guān),,它會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段,。前茅個(gè)階段是我們正在經(jīng)歷的信息互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在在PC端,、移動(dòng)端都能夠掌握實(shí)時(shí)的信息,,解決了信息不對稱的問題。在這樣一個(gè)時(shí)代,,凡是利用信息不對稱來獲取利益的人和機(jī)構(gòu)都沒有生存空間,,因此分銷商未來必須轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。


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在當(dāng)今競爭激烈的家具市場中,,高定家具品牌逐漸嶄露頭角。要想在這個(gè)市場中脫穎而出,,品牌商和設(shè)計(jì)師的加法策略顯得尤為重要,。本文將探討品牌商與設(shè)計(jì)師如何相互合作,推動(dòng)高定產(chǎn)業(yè)的乘法效應(yīng),,并提升整體市場競爭力,。一、當(dāng)前家具市場現(xiàn)狀與需求分析隨著人們生活水平的提高,,對家居品質(zhì)的要求也日益提升,。家具市場正朝著個(gè)性化、定制化和高級化的方向發(fā)展,。消費(fèi)者對家具的設(shè)計(jì)感,、材質(zhì)、工藝以及品牌影響力等方面的需求不斷增長,,這為高定產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,。二,、品牌商與設(shè)計(jì)師的加法策略1.深化合作:品牌商與設(shè)計(jì)師應(yīng)建立緊密的合作關(guān)系,相互溝通,,了解彼此的需求和期望,。共同投入資源,深度挖掘消費(fèi)者需求,,為市場提供更具個(gè)性化的定制家具產(chǎn)品,。2.共享理念:品牌商與設(shè)計(jì)師應(yīng)共享設(shè)計(jì)理念,追求獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和完美的產(chǎn)品呈現(xiàn),。在合作過程中,,設(shè)計(jì)師要充分展現(xiàn)自己的創(chuàng)意,品牌商則要給予設(shè)計(jì)師足夠的發(fā)揮空間和支持,。3.共同推廣:品牌商與設(shè)計(jì)師應(yīng)共同推廣產(chǎn)品,,擴(kuò)大品牌影響力。通過舉辦展覽,、參加行業(yè)活動(dòng)等方式,,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知度。





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人人皆喊“高定”的時(shí)代,必定有很多“偽高定”,。但不管是名副其實(shí)的“真高定”,,還是為了塑造差異化強(qiáng)行擠入高定賽道的“偽高定”,都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,,“高定”不是喊喊口號就行的,更不是靠自說自話博人眼球就能立住的——放眼全行業(yè),,沒有哪個(gè)品牌不是以“專注中高級市場”自居的,。既然打出了“高定”的旗號,就應(yīng)該沉下心來,,以高標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)計(jì),、供應(yīng)鏈和服務(wù),交付出能讓消費(fèi)者心甘情愿買單的高質(zhì),、高顏值的家居產(chǎn)品,,打造流暢、美好的購物體驗(yàn),。而不是打著“高定”的旗號,,做著普通得不能再普通的定制,這樣不僅會(huì)有損品牌的美譽(yù)度,,而且還會(huì)導(dǎo)致“劣幣逐良幣”的行業(yè)亂象,?!案叨ā笔且粫r(shí)風(fēng)潮,還是未來趨勢,?是企業(yè)的自說自話,,還是撬動(dòng)企業(yè)新增長點(diǎn)的有力杠桿?現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早,,關(guān)鍵在于高定品牌能否找準(zhǔn)自身的定位和目標(biāo)客戶,,并打造出經(jīng)得起市場檢驗(yàn)、為消費(fèi)者接受的精品,。不管當(dāng)下關(guān)于高定的營銷多么火熱,,都還要回歸到企業(yè)立足消費(fèi)市場的產(chǎn)品和服務(wù)。用產(chǎn)品和服務(wù)說話,,才是真正的“高定”,。


品牌日趨平臺(tái)化,但中小型企業(yè)仍有機(jī)會(huì)平臺(tái)型企業(yè)的類型,,包括綜合平臺(tái),、線上平臺(tái)等等。現(xiàn)在無論是阿里巴巴,、國美等等都在入局做大家居平臺(tái),,這對于傳統(tǒng)的活動(dòng)家具企業(yè)來講是好事。因?yàn)檫@種平臺(tái)多了,,就會(huì)來爭奪傳統(tǒng)活動(dòng)家具企業(yè),,這就是機(jī)會(huì)。而品牌的平臺(tái)化,,在家具行業(yè)里目前呈現(xiàn)得比較明顯,。企業(yè)做大了以后,品牌會(huì)逐漸向平臺(tái)靠攏,,瞄準(zhǔn)的都是整裝大家居的概念,。品牌平臺(tái)化一般有三種類型,第一種是像歐派一樣,,自建整裝大家居系統(tǒng),;尚品宅配是建設(shè)平臺(tái),整裝云與中小型裝修公司進(jìn)行合作,;另外就是索菲亞的合作模式,,它是與品牌家裝公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。以后還可能會(huì)出現(xiàn)更多的模式,,但大致都是這三種類型分化出來的,。


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實(shí)木套房走向?qū)I(yè)化因?yàn)榄h(huán)境的變化,,原來的套房家具越來越不好賣了,,實(shí)木家具尤其是實(shí)木套房家具一直在走下坡路,,它的市場被兩種類型的企業(yè)分割了,但不等于它沒有市場,,而是被分割了,。一塊市場被以大型附墻柜類家具為典型的定制頭部企業(yè)切走,另外一塊是以沙發(fā)軟床為基礎(chǔ)的軟體家具企業(yè),,它們都在走向大家居,,套房家具原來的市場就剩下餐桌椅、沙發(fā),、茶幾等等,。因此在這種情況下,套房家具必須逐漸走向更加專業(yè)化的領(lǐng)域,,比如走向兩廳,、兩廳半等等。這些領(lǐng)域是可以去跟定制柜類企業(yè)爭奪或合作的,,因?yàn)樗鼈儾痪邆溥@樣的能力,,這就是套房家具企業(yè)的機(jī)會(huì),但無論如何,,必須考慮柔性響應(yīng)和差異化設(shè)計(jì)的問題,。



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輕高定所走的路線是,,顏值、材質(zhì)與工藝向高端定制看齊,,提供超越大眾定制的高階體驗(yàn),,而價(jià)格相對親民,屬于中產(chǎn)與高收入家庭們都買得起的高端定制,。百得勝此次專門打造輕高定展廳,,并整合一系列符合輕高定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,提供水漆木皮柜墻門一體化整案服務(wù),,有潛力給這條新賽道創(chuàng)造新氣象。那么,,此舉的成長前景有多大,,是否足以在輕高定市場搶占先機(jī)?對于這一問題,,大材研究認(rèn)為,,至少可以從如下三方面尋找答案。其一,,新消費(fèi)群體帶來新增長,。近年來,,受消費(fèi)升級影響,高級家居市場獲得了較長時(shí)期的增長,,一批高定品牌崛起,,從中可見高級消費(fèi)市場的空間極大。而更為廣闊的新市場正在出現(xiàn),,就是上文所提及的高收入中產(chǎn)需求正在釋放,,尋找高端定制與性價(jià)比之間的平衡,已是新的發(fā)力點(diǎn),。二十多年磨一劍,,百得勝早已在終端市場打下了高性價(jià)比、高質(zhì)的聲譽(yù),,一方面,,價(jià)格競爭優(yōu)勢突出。另一方面,,享有頗好的環(huán)保健康品質(zhì)口碑,,從無醛添加到水漆定制,長期站在健康家居消費(fèi)的風(fēng)口,。此次雙展廳里展呈的全系列產(chǎn)品,,百得勝按輕高定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打磨,一定程度上建立起符合新需求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。其二,,企業(yè)革新與培育新增長引擎的一次契機(jī)。大眾定制經(jīng)歷多年發(fā)展后,。


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