即基于以下幾個基本的人性假設：①員工是愿意工作的,，并期望自己干得出色；② 如果員工對工作做出承諾，他能自我表現(xiàn)引導和自我控制,；②員工愿意承擔責任,，并能夠從工作中獲得滿足感；④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力,，而不只是管理層次的**人物具有這種能力,。人性假設的Y理論盡管在實際管理活動中存在的***性不大，但它給我們提供了一個**重要的管理原則——“融合原則”員工個人目標與組織目標的融合,，這是建立***薪酬管理體系的理論平臺,，它使薪酬體系能更好地與員工達成共識，構建溝通渠道,。因此會促進個人績效和組織績效的提升,。虹口區(qū)質量薪酬管理服務原料

企業(yè)薪酬體系缺乏與員工的溝通。而以薪酬管理歷史演變的過程來看,，現(xiàn)代管理階段的薪酬管理趨勢是越來越以員工為中心來設計企業(yè)薪酬,，重視員工的參與與多元化要求，強化薪酬的激勵作用,，強調整體薪酬的效能,。***薪酬管理體系是以員工為導向的整體性的系統(tǒng)薪酬設計,，它認為從激勵的角度來看,，薪酬是員工個人行為所導向的目標和工作動機產(chǎn)生的源泉，有效的薪酬體系及其管理必須讓員工明確知道什么樣的行為是組織所倡導的,。***薪酬管理體系可以用一個等式表達出來,，即：***薪酬=外在薪酬+內在薪酬=貨幣性薪酬+非貨幣性外在薪酬寶山區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務怎么樣崗位不僅表達出層級還表達出工作性質，比如人力資源主管,、財務部部長等就是崗位,。

現(xiàn)代薪酬管理不是簡單地對員工貢獻的承認和回報，它是公司戰(zhàn)略目標和價值觀轉化的具體行動方案,，它突破了“金錢”與物質的范疇,，間接收入和一些非經(jīng)濟性報酬在薪酬設計中的地位越來越重要。現(xiàn)代薪酬管理主要是通過***薪酬管理來體現(xiàn)的,，***薪酬管理適應了現(xiàn)有員工的工作理念和追求,。薪酬是指員工因對組織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務而得到的報償***薪酬管理是強調薪酬要素的享受和績效密切關聯(lián)的重要體現(xiàn)。薪酬是指員工因對組織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務而得到的報償

（2）引入報酬風險機制,，明確薪酬的激勵導向功能,。企業(yè)要根據(jù)實際情況確定工資占全部報酬的比例，一般而言,，基本工資應占全部報酬的40%~50%,，如果基本工資偏低，不利于給員工以穩(wěn)定的安全感，從而影響其工作積極性,。對于獎金和**期權等激勵性的報酬要明確發(fā)放方式和標準：因個人努力而取得較高績效的按規(guī)定發(fā)放績效獎金,，而如果績效是由全體員工共同努力的結果，則可用股權及分紅的方式讓員工共享,。一個明確公平的薪酬分配方式,，是把員工的利益與建筑設計企業(yè)目標聯(lián)系起來的比較好途徑。在薪酬方案中引人風險機制,，使得薪酬成為一種激勵與鞭策并用的措施,。（3）人工成本低。雖然對業(yè)績優(yōu)異者給與較高報酬會給公司帶來一定程度人工成本的增加,。

而企業(yè)塑造良好的工作氛圍,，工作關系和體現(xiàn)企業(yè)的認可和尊重等的常用形式包括：通過社交(如：員工的交談、組織員工業(yè)余活動等)增進感情,，旅游獎勵,，象征性獎勵(如：勛章，獎杯,，紀念品,，T恤衫)等。(5)內在薪酬,。內在薪酬相對于外在薪酬而言,，實際上就是員工從工作本身所獲得的心理收入，即對工作的責任感,，成就感,，勝任感，富有價值的貢獻和影響力等,，企業(yè)可以通過工作設計,、制度、人力資本流動政策等來執(zhí)行內在薪酬,，讓員工從工作本身中得到比較大的滿足,。常見的組合工資制度有崗位技能工資制和崗位績效工資制。普陀區(qū)品牌薪酬管理服務維修

平均主義思想,，鼓勵多勞多得,，因而實現(xiàn)薪酬的內部公平以及提高效率這兩個目標。虹口區(qū)質量薪酬管理服務原料

基于***薪酬管理體系的詮釋思路,，***薪酬管理體系的理論基礎應該由人性的Y理論,、需要層次理論、ERG理論,、目標管理思想,、雙因素理論,、公平理論等基本理論構成。(1)人性假設的Y理論,。***薪酬管理體系設計的重要前提和假設是道格拉斯表格雷戈提出的Y理論,，即基于以下幾個基本的人性假設：①員工是愿意工作的，并期望自己干得出色,；② 如果員工對工作做出承諾,，他能自我表現(xiàn)引導和自我控制；②員工愿意承擔責任,，并能夠從工作中獲得滿足感,；④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力虹口區(qū)質量薪酬管理服務原料

南通勤持服務外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下,，全體上下,，團結一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來南通勤持服務外包供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！