2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、教育部,、科學(xué)技術(shù)部,、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向,、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù),，培育具備勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、招標(biāo)代理,、造價(jià)等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)能力,，同時(shí)具有良好的信譽(yù)等等等等,。1 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制。閔行區(qū)特制工程管理服務(wù)檢測

2.0.2 全過程工程咨詢服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織,、管理,、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢,、勘察,、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢,、招標(biāo)代理,、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù),。2.0.3 全過程工程項(xiàng)目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,，對建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng),。松江區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)市價(jià)1 重點(diǎn)論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標(biāo),；4 組織模式與管理措施,；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù),；7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù),；10 項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù),；11 全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設(shè)項(xiàng)目投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期提供包含涉及組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動(dòng),。2.0.2 全過程工程咨詢服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù),。包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢,、勘察、設(shè)計(jì),、造價(jià)咨詢,、招標(biāo)代理、監(jiān)理,、運(yùn)行維護(hù)咨詢,、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。2.0.3 全過程工程項(xiàng)目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,，對建設(shè)項(xiàng)目從投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。5.4.3 可行性研究報(bào)告編制應(yīng)注意下列事項(xiàng),。

過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,，對項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃,、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù),。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評價(jià),、節(jié)能評估、安全評價(jià),、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估全過程工程咨詢服務(wù)單位按項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合同,。靜安區(qū)品牌工程管理服務(wù)檢測

2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作,，并配合參加投資估算評估和答疑等服務(wù)。閔行區(qū)特制工程管理服務(wù)檢測

交通影響評價(jià)等專項(xiàng)評價(jià),、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,，減少分散專項(xiàng)評價(jià)評估， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議,。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究,、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行,。3 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)編制《項(xiàng)目策劃報(bào)告》。5.2.2 項(xiàng)目策劃報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 市場研究,；2 項(xiàng)目定位,；3 設(shè)計(jì)策劃；4 運(yùn)營策劃,；5 經(jīng)濟(jì)性評價(jià),。5.2.3 項(xiàng)目策劃中的市場研究，可采用實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,、問卷調(diào)研,、訪談等方式，收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù),。5.2.4 項(xiàng)目策劃宜包含案例分析,。5.2.5 項(xiàng)目策劃宜根據(jù)項(xiàng)目需求分級開展。閔行區(qū)特制工程管理服務(wù)檢測

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