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普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)檢測(cè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-28

全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容,可包括項(xiàng)目策劃管理,、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、勘察管理,、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理,、招標(biāo)采購(gòu)管理,、合同管理,、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、竣工驗(yàn)收管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢,、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢,、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理,、運(yùn)營(yíng)階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理其他專業(yè)咨詢,。4 保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整,避免建設(shè)內(nèi)容遺漏,。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)檢測(cè)

1 編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱,,用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的開(kāi)展;2 編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案,,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作,。4.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求,;2 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序,。4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目概況;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容,。,。。,。,。閔行區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)工程測(cè)量1 投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求。

專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,,取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)及以上職稱,,并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu),、專業(yè)分工,、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,,并組織實(shí)施,;2 組織編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案,;3 確定全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),;

5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),,宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,,將環(huán)境影響評(píng)價(jià),、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià),、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià),、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,,減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估, 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議,。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究,、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行,。1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)。

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、國(guó)家發(fā)展和**委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:咨詢單位要高度重視全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),,加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn),,培養(yǎng)一批符合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐,。鼓勵(lì)咨詢單位與國(guó)際***的工程顧問(wèn)公司開(kāi)展多種形式的合作,,提高業(yè)務(wù)水平,提升咨詢單位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。3 經(jīng)審核通過(guò)的投資估算書(shū)作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果,。閔行區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)工程測(cè)量

6 分析、預(yù)測(cè),、規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),,提出切實(shí)可行,、合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略及方法。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)檢測(cè)

建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人,,也是與承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,。對(duì)該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任,。2.0.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu),。可以是**咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體,。2.0.7 承包人 Contractor普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)檢測(cè)

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