全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)中所提供的投資,、勘察、設(shè)計(jì),、造價(jià)、招標(biāo)代理,、監(jiān)理,、運(yùn)行維護(hù)、BIM 應(yīng)用等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作,。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人,，也是與承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)任務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對(duì)該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱(chēng)為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主,。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),。可以是**咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體,。3 由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師編制,，經(jīng)總咨詢(xún)師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)投資主管部門(mén)審批,。嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)檢測(cè)

5 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢(xún)服務(wù)；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢(xún)服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢(xún)服務(wù),；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢(xún)服務(wù)；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢(xún)服務(wù),；11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,，并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)檢測(cè)5.3.2 項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)滿(mǎn)足下列要求,。

3.3.5 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),、規(guī)模,、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,，按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)：1 書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢(xún)師,，并實(shí)行總咨詢(xún)師責(zé)任制。2 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容配備專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師和必要的管理人員,，做到專(zhuān)業(yè)配套,，數(shù)量滿(mǎn)足咨詢(xún)業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：1 總咨詢(xún)師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)高級(jí)職稱(chēng),，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢(xún)時(shí),，總咨詢(xún)師宜具有相應(yīng)階段主要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,。

3.3.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：1 總咨詢(xún)師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)高級(jí)職稱(chēng),，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)采用分階段咨詢(xún)時(shí)，總咨詢(xún)師宜具有相應(yīng)階段主要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,。2 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師應(yīng)取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,，取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng)，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),。3.3.8 總咨詢(xún)師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的組織架構(gòu),、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制,、管理制度,、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施,；3 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果,，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的情況，論證提出合理的建設(shè)規(guī)模,。

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位前,，識(shí)別項(xiàng)目需求與范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，確定全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)方式將全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)委托給一個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過(guò)程工程咨詢(xún)投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí),，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績(jī)的工程咨詢(xún)方承擔(dān)，其中涉及工程勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢(xún)業(yè)務(wù)的,，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)類(lèi)單位承擔(dān),。對(duì)可行性研究報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃和可行性研究報(bào)告編制大綱提出意見(jiàn)。嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)檢測(cè)

應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù),。嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)檢測(cè)

5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入,。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢(xún)的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià),、節(jié)能評(píng)估,、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià),、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,，減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)檢測(cè)

南通勤持服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！