福利薪酬中有一部分是具有**強(qiáng)制性的法定福利,。如失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等,，另外一部分是自愿性的非固定福利,，可由企業(yè)自行設(shè)置福利項(xiàng)目以作為對(duì)法定福利的補(bǔ)充。(4)非貨幣性外在薪酬,。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境,、良好的工作氖圍和工作關(guān)系、引人注目的頭銜,、主管的贊美和肯定等,，這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍,，工作關(guān)系和體現(xiàn)企業(yè)的認(rèn)可和尊重等的常用形式包括：通過(guò)社交(如：?jiǎn)T工的交談,、組織員工業(yè)余活動(dòng)等)增進(jìn)感情，旅游獎(jiǎng)勵(lì),，象征性獎(jiǎng)勵(lì)(如：勛章,，獎(jiǎng)杯，紀(jì)念品,，T恤衫)等,。績(jī)效工資制是以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)楦冻暌罁?jù)的薪酬制度,，績(jī)效工資制的在于建立公平合理的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),。黃浦區(qū)國(guó)產(chǎn)薪酬管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

奧爾德弗把成長(zhǎng)發(fā)展的需要**出來(lái)，它表示個(gè)人謀求發(fā)展的內(nèi)在愿望,，包括馬斯洛的自尊需要分類中的內(nèi)在部分和自我實(shí)現(xiàn)層次中所包含的特征,。奧爾德弗的“ERG”理論表明了：人在同一時(shí)間可能有不止一種需要起作用；如果較高層次需要的滿足受到抑制的話,，那么人們對(duì)較低層次的需要的渴望會(huì)變得更加強(qiáng)烈,。(3)目標(biāo)管理思想。①企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),，企業(yè)管理人員必須通過(guò)這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；②目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下級(jí)管理人員共同來(lái)制定共同的目標(biāo)浦東新區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)工程測(cè)量以崗位工資和技能工資為主要內(nèi)容的企業(yè)基本工資制度,。

基于***薪酬管理體系的詮釋思路,，***薪酬管理體系的理論基礎(chǔ)應(yīng)該由人性的Y理論、需要層次理論,、ERG理論,、目標(biāo)管理思想、雙因素理論,、公平理論等基本理論構(gòu)成,。(1)人性假設(shè)的Y理論。***薪酬管理體系設(shè)計(jì)的重要前提和假設(shè)是道格拉斯表格雷戈提出的Y理論,，即基于以下幾個(gè)基本的人性假設(shè)：①員工是愿意工作的,，并期望自己干得出色；② 如果員工對(duì)工作做出承諾,，他能自我表現(xiàn)引導(dǎo)和自我控制,；②員工愿意承擔(dān)責(zé)任，并能夠從工作中獲得滿足感,；④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力

(3)目標(biāo)管理思想,。①企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過(guò)這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；②目標(biāo)管理是一種程序,，使一個(gè)組織中的上下級(jí)管理人員共同來(lái)制定共同的目標(biāo),，確定彼此的成果責(zé)任，并以此項(xiàng)責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則,；③每個(gè)企業(yè)管理人員或工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求,，同時(shí)也是這個(gè)企業(yè)管理人員或工人對(duì)企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)；④管理人員和員工是靠目標(biāo)來(lái)管理,，由所要達(dá)到的目標(biāo)為依據(jù),，進(jìn)行自我指揮，自我控制,，而不是由他的上級(jí)來(lái)指揮和控制,；⑤企業(yè)管理人員對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰也是依據(jù)這些分目標(biāo)。依據(jù)崗位（職務(wù)）和績(jī)效工資進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位績(jī)效工資制或職務(wù)績(jī)效工資制,。

非貨幣薪酬：主要指來(lái)自工作本身,、工作環(huán)境、身份標(biāo)志,、組織特征幾個(gè)方面帶來(lái)的心理效應(yīng),。工作本身帶來(lái)的心理效應(yīng)包括：工作的樂趣、工作的挑戰(zhàn)性,、工作的成就感,、工作的責(zé)任等；工作環(huán)境帶來(lái)的心理效應(yīng)包括：友好和睦的同事關(guān)系,、***的品格與工作風(fēng)格,、舒適的工作環(huán)境條件等；身份標(biāo)志帶來(lái)的心理效應(yīng)包括：擔(dān)任了令人尊敬的職位等,；組織特征帶來(lái)的心理效應(yīng)包括：組織在業(yè)界的聲望,、組織在業(yè)界的品牌與名氣、組織在行業(yè)的**地位,、組織高速成長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與前景等,。這些非貨幣性薪酬的心理效應(yīng)同樣是影響著人們進(jìn)行工作選擇和職業(yè)選擇的重要因素，成為組織吸引人才,、保留人才的重要手段,。職務(wù)對(duì)勞動(dòng)技能的要求和雇員個(gè)人所具備的勞動(dòng)技能水平。黃浦區(qū)國(guó)產(chǎn)薪酬管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

依據(jù)崗位（職務(wù)）和技能工資進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位技能工資制或職務(wù)技能工資制,。黃浦區(qū)國(guó)產(chǎn)薪酬管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

(2)奧爾德弗的的ERG理論,。生存的需要與人們基本的物質(zhì)生存需要有關(guān)，它包括馬斯洛提出的生理和安全需要,。第二種需要是相互關(guān)系的需要,，即指人們對(duì)于保持重要的人際關(guān)系的要求。這種社會(huì)和地位的需要的滿足是在與其他需要相互作用中達(dá)成的，它們與馬斯洛的社會(huì)需要和自尊需要分類中的外在部分是相對(duì)應(yīng)的,。***,，奧爾德弗把成長(zhǎng)發(fā)展的需要**出來(lái)，它表示個(gè)人謀求發(fā)展的內(nèi)在愿望,，包括馬斯洛的自尊需要分類中的內(nèi)在部分和自我實(shí)現(xiàn)層次中所包含的特征,。奧爾德弗的“ERG”理論表明了：人在同一時(shí)間可能有不止一種需要起作用；如果較高層次需要的滿足受到抑制的話黃浦區(qū)國(guó)產(chǎn)薪酬管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

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