而且生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低、價(jià)格便宜,。但是沒(méi)有良好的交貨期管理體系,，不能按照客戶指定的交貨期交貨，直接影響客戶的商業(yè)活動(dòng),，客戶也不會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品,。因此交貨期管理的好壞是直接影響客戶進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵，不能嚴(yán)守交貨期也就失去了生存權(quán),，這比品質(zhì),、成本更為重要,。5、安全(S：Safety)安全生產(chǎn)管理就是為了保護(hù)員工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,，安全地進(jìn)行生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),。安全生產(chǎn)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的,，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)工作事故，不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率、交貨期,，還會(huì)對(duì)員工個(gè)人,、企業(yè)帶來(lái)很大的損失，甚至對(duì)國(guó)家也產(chǎn)生很大的損失,。1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：產(chǎn)品用料構(gòu)成、工時(shí)定額,、設(shè)備信息,、生產(chǎn)線信息、工序信息等,。嘉定區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務(wù)特征

通過(guò)信息化技術(shù)可以**提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備，這些設(shè)備可以**提升生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn),。生產(chǎn)管理系統(tǒng)蓋勒普SFC-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計(jì)劃（MRP）,、制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)（MES）,、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC),、制造過(guò)程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM),、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NC Crib)等等,。黃浦區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務(wù)原料(工序進(jìn)料) 13,、工序退料：工序退料用于將多領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)的物料退還倉(cāng)庫(kù)，退料單確認(rèn)后,，物料直接入倉(cāng),。

目標(biāo)生產(chǎn)管理高效、低耗,、靈活,、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù),。高效：迅速滿足用戶需要,，縮短訂貨,、提貨周期，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件,。低耗：人力,、物力、財(cái)力消耗**少,，實(shí)現(xiàn)低成本,。靈活：能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)不同品種不斷開(kāi)發(fā)新品種,。準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間,，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)***和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平,。高效：迅速滿足用戶需要,，縮短訂貨、提貨周期,，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件,。

管理中****的問(wèn)題是對(duì)人的激勵(lì)問(wèn)題，激勵(lì)不是操縱,，不是牽制,，而是對(duì)人的需要的滿足，是通過(guò)滿足需要對(duì)人的行為的引導(dǎo)和對(duì)人的積極性的調(diào)動(dòng),。人的需要就是人的本性,，認(rèn)識(shí)人性的特點(diǎn)，適應(yīng)人性的特點(diǎn),，是激勵(lì)有效性的保證,。人的心理和行為具有共同的只有設(shè)身處地，將心比心,，才能贏得員工的真心,，人是千差萬(wàn)別又不斷的變化的，對(duì)張二適用的激勵(lì)方法,，對(duì)李四未必有效,，因此，必須有區(qū)別有借鑒的意義和作用,，又因?yàn)槿说牟町愋?。照搬理論和模仿他人不可有效激?lì)員工。2,、在生產(chǎn)設(shè)備層面 注重設(shè)備功能在細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)和優(yōu)化。

3,、管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目,、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng),。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，是***的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一,。,。。,。,。五個(gè)要素：1、生產(chǎn)廠房,；2,、生產(chǎn)設(shè)備；3,、生產(chǎn)技術(shù),；4、生產(chǎn)人員,；5,、生產(chǎn)資金。嘉定區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務(wù)特征

8,、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)：生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)自：銷售管理,、生產(chǎn)管理本身以及庫(kù)存管理，生產(chǎn)計(jì)劃是下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù),。嘉定區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務(wù)特征

③生產(chǎn)控制工作,。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存,、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等,。④保證按期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,，保證客戶產(chǎn)品交付正常,。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：對(duì)客戶產(chǎn)品交付異常情況進(jìn)行及時(shí)有效的處理。通過(guò)生產(chǎn)組織工作,，按照企業(yè)目標(biāo)的要求,，設(shè)置技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng),；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作,，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種,、質(zhì)量,、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo),。生產(chǎn)管理的目的就在于,，做到投入少 、產(chǎn)出多,，取得比較好經(jīng)濟(jì)效益,。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。嘉定區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務(wù)特征

南通勤持服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,，南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái),！