交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項目決策提供依據(jù)和建議,。2 項目策劃應在項目規(guī)劃、可行性研究,、方案設(shè)計等階段之前進行,。3 項目策劃咨詢服務應編制《項目策劃報告》。5.2.2 項目策劃報告應包括下列內(nèi)容：1 市場研究,；2 項目定位,；3 設(shè)計策劃；4 運營策劃,；5 經(jīng)濟性評價,。5.2.3 項目策劃中的市場研究，可采用實地調(diào)研,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,、問卷調(diào)研、訪談等方式,，收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù),。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項目策劃宜根據(jù)項目需求分級開展,。社會效益以及項目資金等主要建設(shè)條件的落實情況,，應提供多種建設(shè)方案比選。青浦區(qū)出口工程管理服務維修

全過程工程咨詢服務中所提供的投資,、勘察,、設(shè)計、造價,、招標代理,、監(jiān)理,、運行維護,、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人,。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責任,。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,，承擔建設(shè)項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構(gòu)?？梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體,。虹口區(qū)國產(chǎn)工程管理服務維修5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。

3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式,。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點,、規(guī)模、技術(shù)復雜程度,、環(huán)境等因素,，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制,。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求,。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策,、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗,。當采用分階段咨詢時,，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。

2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項目全生命周期提供的組織,、管理,、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢,、勘察,、設(shè)計、造價咨詢,、招標代理,、監(jiān)理、運行維護咨詢,、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務,。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)項目從投資決策,、工程建設(shè)和運營的全生命周期進行計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動,。4 統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，做好與單獨開展的專項評價評估的協(xié)調(diào)、銜接,，以及方案的比選優(yōu)化,。

4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同，進行全過程工程咨詢服務管理策劃,。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容：1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業(yè)咨詢實施方案,，用以指導特定的專業(yè)咨詢工作,。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求,；2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序,。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容：4 全過程工程咨詢服務單位根據(jù)項目特點和工程進度的總體要求。虹口區(qū)國產(chǎn)工程管理服務維修

2 面掌握宏觀信息,，即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息,。青浦區(qū)出口工程管理服務維修

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據(jù)合同約定的服務范圍和管理目標,，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設(shè)項目實際要求,，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,，對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式,。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點,、規(guī)模、技術(shù)復雜程度,、環(huán)境等因素,，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：青浦區(qū)出口工程管理服務維修

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