3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,，識別項目需求與范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān)，其中涉及工程勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān),。1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應(yīng)。虹口區(qū)家居工程管理服務(wù)市價

4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制,， 并應(yīng)滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求,；2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項目概況,；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容,；3 管理目標(biāo)；4 組織模式與管理措施,；5 項目決策階段的咨詢服務(wù),；6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù)；7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢服務(wù),；9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù)；10 項目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù),；黃浦區(qū)家居工程管理服務(wù)維修7 全過程工程咨詢服務(wù)單位組織可行性研究報告成果的評審和驗收,。

1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責(zé)任制,。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求,。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗,。當(dāng)采用分階段咨詢時,，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。,。,。

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐,。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作，提高業(yè)務(wù)水平,，提升咨詢單位的國際競爭力,。4 統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，做好與單獨(dú)開展的專項評價評估的協(xié)調(diào),、銜接,，以及方案的比選優(yōu)化。

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設(shè)項目投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期提供包含涉及組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動,。2.0.2 全過程工程咨詢服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項目全生命周期提供的組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù),。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢,、勘察、設(shè)計,、造價咨詢,、招標(biāo)代理、監(jiān)理,、運(yùn)行維護(hù)咨詢,、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,，對建設(shè)項目從投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動。2 從實際出發(fā),，深入開展調(diào)查研究,，掌握一手資料,，嚴(yán)禁弄虛作假,。崇明區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)是什么

6.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位組織開展勘察設(shè)計咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列規(guī)定。虹口區(qū)家居工程管理服務(wù)市價

3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),，選定專業(yè)咨詢工程師,，明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),；4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,；5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,，負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,；2 按照工作計劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、質(zhì)量要求等，完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,，并及時向總咨詢師匯報工作,；3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務(wù)工作虹口區(qū)家居工程管理服務(wù)市價

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