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靜安區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務結(jié)構(gòu)

來源: 發(fā)布時間:2025-04-06

***薪酬管理體系的實施是一項艱巨而復雜的工程,,這個體系既有程序性,,也有非程序性,既是一種管理觀念,,也是一種管理思維,。關(guān)鍵的問題是如何執(zhí)行***薪酬管理體系,因此,,相應的管理策略就顯得很重要,。1. 構(gòu)建將以工作為中心和以人為中心相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)。***薪酬管理應該是在開放的,、扁平的,、動態(tài)的組織結(jié)構(gòu)中展開。組織結(jié)構(gòu)應突顯本位開放,、橫向開放,、國際開放,這樣的組織結(jié)構(gòu)才能保持信息對稱,***薪酬管理的激勵溝通作用才能達到,。績效工資制的優(yōu)點是: (1)有利于個人和組織績效提升,。靜安區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務結(jié)構(gòu)

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薪酬要發(fā)揮應有的作用,,薪酬管理應達到以下三個目標,效率,、公平,、合法。達到效率和公平目標,,就能促使薪酬激勵作用的實現(xiàn),,而合法性是薪酬基本要求,因為合法是公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ),。(1)效率目標效率目標包括兩個層面,,***個層面站在產(chǎn)出角度來看,薪酬能給組織績效帶來比較大價值,,第二個層面是站在投入角度來看,,實現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標的本質(zhì)是用適當?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來比較大的價值,。(2)公平目標薪酬管理目標和作用公平目標包括三個層次,,分配公平、過程公平,、機會公平,。普陀區(qū)特制薪酬管理服務特征通常企業(yè)選擇一個或兩個為主要形式,其他為輔助形式,。

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是員工因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎勵,。它不但包括直接的貨幣形式(直接薪酬)和可轉(zhuǎn)化為貨幣的其他形式(間接薪酬),還包括較舒適的辦公室,,組織內(nèi)部的人際關(guān)系,,較多地參與決策,工作的挑戰(zhàn)性和成就感及較好的發(fā)展機會等難以用貨幣來衡量的形式,。以市場的角度來看,,薪酬是人力資源價值的市場形式,或稱“人力資源價格”,,以分配的角度來看,,薪酬是企業(yè)對員工人力資本要素貢獻的回報。薪酬的功能有:一是補償功能,。薪酬是對員工所提供服務的交換或者是對圓滿完成工作的回報

過程公平是指在決定任何獎懲決策時,,組織所依據(jù)的決策標準或方法符合公正性原則,程序公平一致,、標準明確,,過程公開等,。機會公平指組織賦予所有員工同樣的發(fā)展機會,包括組織在決策前與員工互相溝通,,組織決策考慮員工的意見,,主管考慮員工的立場,建立員工申訴機制等,。(3)合法目標合法目標是企業(yè)薪酬管理的**基本前提,,要求企業(yè)實施的薪酬制度符合國家、省區(qū)的法律法規(guī),、政策條例要求,,如不能違反比較低工資制度、法定保險福利,、薪酬指導線制度等的要求規(guī)定,。職務工資制是簡化了的崗位工資制,職務和崗位的區(qū)別在于,。

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2. 設(shè)計以人的***發(fā)展為中心的職業(yè)生涯發(fā)展計劃,。***薪酬管理是將“人力”看作“資本”,不斷克服所有權(quán)支配勞動,,物權(quán)支配**的傳統(tǒng)人力資源管理的弊端,。3. 以終身教育理念構(gòu)建員工培訓體系,把受教育,、培訓作為一種報酬手段,,讓員工得到智力資本,保證其“人力”成長為“資本”,,達成企業(yè)與員工的雙贏,。4. 完善獎勵機制。獎懲是***薪酬管理的基本手段,,獎勵應遵循典型性,、時效性、適度性,,物質(zhì)與精神獎勵相結(jié)合,,獎勵相結(jié)合等原則,使獎勵成為正反饋效應,,促進***薪酬管理的各項工作,。2、崗位績效工資制崗位績效工資制得到廣泛應用是因為在當前市場競爭中,。青浦區(qū)制造薪酬管理服務是什么

績效工資制是以個人業(yè)績?yōu)楦冻暌罁?jù)的薪酬制度,,績效工資制的在于建立公平合理的績效評估系統(tǒng)。靜安區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務結(jié)構(gòu)

(3)間接薪酬。間接薪酬(或稱之為福利薪酬)是指員工作為企業(yè)成員所享有的企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病,、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,,其費用部分或全部由企業(yè)承擔,福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利,。如失業(yè)保險,、社會保險等,另外一部分是自愿性的非固定福利,,可由企業(yè)自行設(shè)置福利項目以作為對法定福利的補充。(4)非貨幣性外在薪酬,。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境,、良好的工作氖圍和工作關(guān)系、引人注目的頭銜,、主管的贊美和肯定等,,這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍靜安區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務結(jié)構(gòu)

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