生產(chǎn)管理（Production Management）是計劃,、組織、協(xié)調,、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動,。內容包括生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源,，經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,，以達到預期的生產(chǎn)目標。概念生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 ,。又稱生產(chǎn)控制,。其內容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,，布置工廠,，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織,，設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等臨時的維修計劃,，以便及時、準確,、高效地對設備進行必要的維修,，以確保設備正常運行。松江區(qū)制造生產(chǎn)線管理服務特征

其中,，**常用的是'視覺',。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的60%是從'視覺'的感知開始的,。因此,，在企業(yè)管理中，強調各種管理狀態(tài),、管理方法清楚明了,，達到'一目了然'，從而容易明白,、易于遵守,，讓員工自主地完全理解、接受,、執(zhí)行各項工作,，這將會給管理帶來極大的好處。3,、管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),，主要是對于管理項目,、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來楊浦區(qū)家居生產(chǎn)線管理服務怎么樣五個要素：1,、生產(chǎn)廠房,；2、生產(chǎn)設備,；3、生產(chǎn)技術,；4,、生產(chǎn)人員；5,、生產(chǎn)資金,。

生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能,、改善自己的工作態(tài)度,，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產(chǎn)效率,、提高產(chǎn)品質量,、提高員工士氣、降低成本以及保證交貨期和安全生產(chǎn)的結果和行為,。 生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃,，從產(chǎn)品品種、質量,、數(shù)量,、成本、交貨期等市場需求出發(fā),，采取有效的方法和措施,，對企業(yè)的人力、材料,、設備,、資金等資源進行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調和控制，生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品,。相應地,，生產(chǎn)管理績效主要分為以下六大主要方面：1、效率(P：Productivity)

判斷結果不會因人而異,。在日?；顒又校覀兪峭ㄟ^五感（視覺、嗅覺,、聽覺,、觸摸、味覺）來感知事物的,。其中,，**常用的是'視覺'。據(jù)統(tǒng)計,，人的行動的60%是從'視覺'的感知開始的,。因此，在企業(yè)管理中,，強調各種管理狀態(tài),、管理方法清楚明了，達到'一目了然',，從而容易明白,、易于遵守，讓員工自主地完全理解,、接受,、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處,。3,、管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù),、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)努力培育注重細節(jié)的工作氛圍和車間生產(chǎn)環(huán)境等,。充分提高員工素質以提高工作效率。

而且生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低,、價格便宜,。但是沒有良好的交貨期管理體系，不能按照客戶指定的交貨期交貨,，直接影響客戶的商業(yè)活動,，客戶也不會購買你的產(chǎn)品。因此交貨期管理的好壞是直接影響客戶進行商業(yè)活動的關鍵,，不能嚴守交貨期也就失去了生存權,，這比品質、成本更為重要,。5,、安全(S：Safety)安全生產(chǎn)管理就是為了保護員工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失,，安全地進行生產(chǎn),，提高經(jīng)濟效益而進行的計劃,、組織、指揮,、協(xié)調和控制的一系列活動,。安全生產(chǎn)對于任何一個企業(yè)來說都是非常重要的，因為一旦出現(xiàn)工作事故,，不僅會影響產(chǎn)品質量,、生產(chǎn)效率、交貨期,，還會對員工個人,、企業(yè)帶來很大的損失，甚至對國家也產(chǎn)生很大的損失,。4、設備信息：設備信息記錄了各種設備的基本信息,。閔行區(qū)國產(chǎn)生產(chǎn)線管理服務材料區(qū)別

統(tǒng)計的信息有：材料名稱,、單位、投料量,、使用量,、廢料量、材料利用率(%)等,。松江區(qū)制造生產(chǎn)線管理服務特征

通過信息化技術可以**提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場應用更多的自動化的設備，這些設備可以**提升生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻,。生產(chǎn)管理系統(tǒng)蓋勒普SFC-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計劃（MRP）,、制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）,、生產(chǎn)設備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC),、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM),、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NC Crib)等等,。松江區(qū)制造生產(chǎn)線管理服務特征

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