5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃,、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù),。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作,，并配合參加投資估算評(píng)估和答疑等服務(wù),。靜安區(qū)出口工程管理服務(wù)特征

2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標(biāo),；4 組織模式與管理措施；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù),；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù),；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù),；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；11 全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,，并應(yīng)滿足下列要求：普陀區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)怎么樣2 可行性研究報(bào)告編制工作由其他咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)時(shí),。

過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃,、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù),。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評(píng)價(jià),、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià),、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估

3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同,。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。3.1.7 全過程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時(shí),，應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任,。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢,、工程建設(shè)全過程咨詢及運(yùn)營(yíng)階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù),。提出項(xiàng)目建設(shè)必要性,、可行性和合理性的研究結(jié)論。

3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢,、工程建設(shè)全過程咨詢及運(yùn)營(yíng)階段咨詢,。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容,，可包括項(xiàng)目策劃管理,、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、勘察管理,、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同管理,、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理,、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。4 保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整，避免建設(shè)內(nèi)容遺漏,。長(zhǎng)寧區(qū)出口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

1 全過程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)的,。靜安區(qū)出口工程管理服務(wù)特征

2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu),?？梢允?*咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時(shí)也稱總承包單位,。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商,、分包商,。2.0.8 總咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派,，在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同,、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。靜安區(qū)出口工程管理服務(wù)特征

南通勤持服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！