即基于以下幾個基本的人性假設：①員工是愿意工作的，并期望自己干得出色,；② 如果員工對工作做出承諾,，他能自我表現(xiàn)引導和自我控制；②員工愿意承擔責任,，并能夠從工作中獲得滿足感,；④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力，而不只是管理層次的**人物具有這種能力,。人性假設的Y理論盡管在實際管理活動中存在的***性不大,，但它給我們提供了一個**重要的管理原則——“融合原則”員工個人目標與組織目標的融合，這是建立***薪酬管理體系的理論平臺,，它使薪酬體系能更好地與員工達成共識,，構建溝通渠道。技能工資主要與勞動技能要素相對應,，確定依據(jù)是崗位,。崇明區(qū)二手薪酬管理服務維修

（2）引入報酬風險機制，明確薪酬的激勵導向功能,。企業(yè)要根據(jù)實際情況確定工資占全部報酬的比例,，一般而言，基本工資應占全部報酬的40%~50%,，如果基本工資偏低,，不利于給員工以穩(wěn)定的安全感，從而影響其工作積極性,。對于獎金和**期權等激勵性的報酬要明確發(fā)放方式和標準：因個人努力而取得較高績效的按規(guī)定發(fā)放績效獎金,，而如果績效是由全體員工共同努力的結果，則可用股權及分紅的方式讓員工共享,。一個明確公平的薪酬分配方式，是把員工的利益與建筑設計企業(yè)目標聯(lián)系起來的比較好途徑,。在薪酬方案中引人風險機制,，使得薪酬成為一種激勵與鞭策并用的措施。崇明區(qū)二手薪酬管理服務維修因此不同的崗位將給與不同的工資報酬,；同時企業(yè)應該將合適的人放在合適的崗位上,。

福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利,。如失業(yè)保險、社會保險等,，另外一部分是自愿性的非固定福利,，可由企業(yè)自行設置福利項目以作為對法定福利的補充。(4)非貨幣性外在薪酬,。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境,、良好的工作氖圍和工作關系、引人注目的頭銜,、主管的贊美和肯定等,，這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍,，工作關系和體現(xiàn)企業(yè)的認可和尊重等的常用形式包括：通過社交(如：員工的交談,、組織員工業(yè)余活動等)增進感情，旅游獎勵,，象征性獎勵(如：勛章,，獎杯，紀念品,，T恤衫)等,。

分配公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時,，應符合公平的要求,。如果員工認為受到不公平對待，將會產(chǎn)生不滿,。員工對于分配公平認知,，來自于其對于工作的投入與所得進行主觀比較而定，在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗,、同事,、同行、朋友等進行對比,。分配公平分為自我公平,、內(nèi)部公平、外部公平三個方面,。自我公平,，即員工獲得的薪酬應與其付出成正比；內(nèi)部公平,，即同一企業(yè)中,，不同職務的員工獲得的薪酬應正比于其各自對企業(yè)做出的貢獻；外部公平,，即同一行業(yè),、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務的薪酬應基本相同,。依據(jù)崗位（職務）和技能工資進行支付的工資體系稱為崗位技能工資制或職務技能工資制。

(2)可變薪酬,?？勺冃匠晔侵竼T工因部分或完全達到某一事先制定的工作目標來給予獎勵的薪酬制度，這個目標是以個人或者團隊或者企業(yè)業(yè)績或是三者綜合的預定標準來制定的,，其實質(zhì)就是將薪酬與績效緊密結合,，可以看作是對基本工資的調(diào)整，不穩(wěn)定性是可變薪酬的特征,，它的潛在盈利與潛在風險是并存的,。(3)間接薪酬。間接薪酬(或稱之為福利薪酬)是指員工作為企業(yè)成員所享有的企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病,、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,，其費用部分或全部由企業(yè)承擔1、崗位技能工資制崗位技能工資制是以按勞分配為原則,。奉賢區(qū)進口薪酬管理服務材料區(qū)別

以勞動技能,、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素為基礎,。崇明區(qū)二手薪酬管理服務維修

可以看作是對基本工資的調(diào)整,，不穩(wěn)定性是可變薪酬的特征，它的潛在盈利與潛在風險是并存的,。(3)間接薪酬,。間接薪酬(或稱之為福利薪酬)是指員工作為企業(yè)成員所享有的企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,，其費用部分或全部由企業(yè)承擔,，福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利。如失業(yè)保險,、社會保險等,，另外一部分是自愿性的非固定福利，可由企業(yè)自行設置福利項目以作為對法定福利的補充,。崇明區(qū)二手薪酬管理服務維修

南通勤持服務外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下，全體上下,，團結一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來南通勤持服務外包供應和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想,！