薪酬是人力資源價值的市場形式,，或稱“人力資源價格”,，以分配的角度來看，薪酬是企業(yè)對員工人力資本要素貢獻的回報,。薪酬的功能有：一是補償功能,。薪酬是對員工所提供服務(wù)的交換或者是對圓滿完成工作的回報；二是激勵功能,。企業(yè)的薪酬決策和員工得到薪酬的方式將影響員工的工作質(zhì)量,，對客戶需求的關(guān)注程度及學(xué)習(xí)新技能的積極性；三是調(diào)節(jié)功能,。該功能表現(xiàn)在兩個方面,，即勞動力的合理配置和勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；四是效益功能,。一般而言,，薪酬的投入可以為企業(yè)帶來預(yù)期大于成本的收益。使人的能力素質(zhì)與崗位要求相匹配,，對于超過崗位任職要求的能力不給與額外報酬,。奉賢區(qū)質(zhì)量薪酬管理服務(wù)檢測

(3)目標管理思想。①企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標,，企業(yè)管理人員必須通過這些目標對下級進行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標的實現(xiàn),；②目標管理是一種程序，使一個組織中的上下級管理人員共同來制定共同的目標,，確定彼此的成果責(zé)任,，并以此項責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻的準則；③每個企業(yè)管理人員或工人的分目標就是企業(yè)總目標對他的要求,，同時也是這個企業(yè)管理人員或工人對企業(yè)總目標的貢獻,；④管理人員和員工是靠目標來管理,，由所要達到的目標為依據(jù)，進行自我指揮,，自我控制,，而不是由他的上級來指揮和控制；⑤企業(yè)管理人員對下級進行考核和獎罰也是依據(jù)這些分目標,。閔行區(qū)進口薪酬管理服務(wù)包括哪些以勞動技能,、勞動責(zé)任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素為基礎(chǔ),。

(3)間接薪酬,。間接薪酬(或稱之為福利薪酬)是指員工作為企業(yè)成員所享有的企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,，其費用部分或全部由企業(yè)承擔(dān),，福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利。如失業(yè)保險,、社會保險等,，另外一部分是自愿性的非固定福利，可由企業(yè)自行設(shè)置福利項目以作為對法定福利的補充,。(4)非貨幣性外在薪酬,。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境、良好的工作氖圍和工作關(guān)系,、引人注目的頭銜,、主管的贊美和肯定等，這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品,。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍

***薪酬管理體系的實施是一項艱巨而復(fù)雜的工程,，這個體系既有程序性，也有非程序性,，既是一種管理觀念,，也是一種管理思維。關(guān)鍵的問題是如何執(zhí)行***薪酬管理體系,，因此,，相應(yīng)的管理策略就顯得很重要。1. 構(gòu)建將以工作為中心和以人為中心相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu),。***薪酬管理應(yīng)該是在開放的,、扁平的、動態(tài)的組織結(jié)構(gòu)中展開,。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)突顯本位開放,、橫向開放、國際開放,，這樣的組織結(jié)構(gòu)才能保持信息對稱,，***薪酬管理的激勵溝通作用才能達到,。員工獲得高報酬的同時公司獲得了更多的利益。

現(xiàn)代薪酬管理是隨著管理的變革而產(chǎn)生,，并隨著管理的發(fā)展而發(fā)展?，F(xiàn)代薪酬管理不是簡單地對員工貢獻的承認和回報，它是公司戰(zhàn)略目標和價值觀轉(zhuǎn)化的具體行動方案,，它突破了“金錢”與物質(zhì)的范疇,，間接收入和一些非經(jīng)濟性報酬在薪酬設(shè)計中的地位越來越重要。現(xiàn)代薪酬管理主要是通過***薪酬管理來體現(xiàn)的,，***薪酬管理適應(yīng)了現(xiàn)有員工的工作理念和追求,。***薪酬管理是強調(diào)薪酬要素的享受和績效密切關(guān)聯(lián)的重要體現(xiàn)。間接收入和一些非經(jīng)濟性報酬在薪酬設(shè)計中的地位越來越重要很多情況下是以兩個元素為主,，以充分發(fā)揮各種工資制度的優(yōu)點,。閔行區(qū)進口薪酬管理服務(wù)包括哪些

但事實上，員工報酬增加是給公司帶來價值為前提的,。奉賢區(qū)質(zhì)量薪酬管理服務(wù)檢測

它包括馬斯洛提出的生理和安全需要,。第二種需要是相互關(guān)系的需要，即指人們對于保持重要的人際關(guān)系的要求,。這種社會和地位的需要的滿足是在與其他需要相互作用中達成的，它們與馬斯洛的社會需要和自尊需要分類中的外在部分是相對應(yīng)的,。***,，奧爾德弗把成長發(fā)展的需要**出來，它表示個人謀求發(fā)展的內(nèi)在愿望,，包括馬斯洛的自尊需要分類中的內(nèi)在部分和自我實現(xiàn)層次中所包含的特征,。奧爾德弗的“ERG”理論表明了：人在同一時間可能有不止一種需要起作用；如果較高層次需要的滿足受到抑制的話,，那么人們對較低層次的需要的渴望會變得更加強烈,。奉賢區(qū)質(zhì)量薪酬管理服務(wù)檢測

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