廣州宏泰智能科技發(fā)展有限公司就是一家專注自主研發(fā)生產(chǎn)圖書智能自助服務終端系統(tǒng)設備的專業(yè)廠家,，能為企業(yè)建設職工書屋提供智能服務終端系統(tǒng)和設備的一站式定制服務,，從0-1打造符合企業(yè)文化的智能化職工書屋，實現(xiàn)無人管理,，全自助借還,，提高書屋的管理、服務效率,。職工書屋的建設標準應該根據(jù)企業(yè)職工的實際需求來確定,，同時也應該遵循一定的建設標準，方便職工使用和管理,。只有這樣,，才能讓職工書屋發(fā)揮更好的作用,，為企業(yè)文化建設做出更大的貢獻。職工書屋采用宏泰的系統(tǒng)圖書管理系統(tǒng),，讓您的借閱管理更加科學和高效,。智能設備職工圖書館定制方案

如何實現(xiàn)智能化管理職工書屋呢？其實選擇一個靠譜的智能化自助服務終端設備生產(chǎn)廠家就可以解決,。廣州宏泰智能科技發(fā)展有限公司（簡稱宏泰智能）,，10多年來專注研發(fā)生產(chǎn)圖書館智能自助服務終端系統(tǒng)、設備,，為許多客戶實現(xiàn)了圖書智能化的管理模式,。宏泰的智能系統(tǒng)設備均可提供按企業(yè)實際情況定制化服務,，助力企業(yè)0-1打造出具有公司文化的特色化職工書屋,。4.要加大投入力度一是要建立長效的投入機制，每年從固定拿出一部分資金用于書屋建設,，建立專項基金,，從硬件設施、圖書數(shù)量和更新頻率上滿足職工的需求,；二是要把職工書屋與企業(yè)文化建設緊密結合起來,，在開展活動時優(yōu)先考慮職工書屋，讓職工書屋成為企業(yè)文化建設的重要陣地,；三是要充分利用各種宣傳媒體,，如報紙、電視,、廣播等,，宣傳職工書屋的建設情況及特色內(nèi)容，讓更多的職工了解企業(yè)職工書屋,，參與到企業(yè)文化建設中來,。上海智慧職工書房職工書房采用宏泰的職工書房提供了優(yōu)良的終端設備，讓您的閱讀體驗更加舒適和便捷,。

場所選擇職工書屋的場所應該選擇在企業(yè)內(nèi)部,，方便職工前來閱讀和借閱。場所應該安靜,、明亮,、通風，有良好的閱讀環(huán)境,。同時,，應該考慮到職工的實際需求，選擇一個面積適中,、布局合理的場所,。2.藏書數(shù)量職工書屋的藏書數(shù)量應該根據(jù)企業(yè)職工的實際需求來確定,，包括各個領域的書籍。同時需要根據(jù)職工的需求不斷更新和補充書籍,。3.圖書分類職工書屋的圖書應該按照一定的分類標準進行分類,，方便職工查找和借閱。4.借閱規(guī)定職工書屋的借閱規(guī)定應該明確,，方便職工借閱和歸還圖書,，同時建立借閱登記制度，方便管理和統(tǒng)計,。

職工書屋的建設現(xiàn)狀：在一些企業(yè)中,職工書屋的建設和利用情況并不理想,。很多企業(yè)對職工書屋的建設工作并不重視,這導致很多職工書屋存在形同虛設、管理不善的現(xiàn)象,。有的職工書屋在建設初期投入資金較多,但由于后期管理不善,導致其形同虛設;有的企業(yè)雖然將職工書屋建設列入了計劃,但是缺乏有效的資金支持,導致其在建設和運行方面都存在問題,。而有些企業(yè)雖然對職工書屋進行了一定程度的建設,但是并未充分發(fā)揮其應有作用,造成資源浪費。職工書屋采用館員工作站,，讓您的借閱體驗更加人性化和貼心,。

大力推廣，創(chuàng)新發(fā)展,。貼近職工文化服務,，各方面提升職工書屋建設品質(zhì)和閱讀體驗，充分拓展功能和內(nèi)涵,，進一步發(fā)揮職工書屋在促進職工“大學習”中的帶領作用,。將職工書屋與企業(yè)文化、團隊建設,、職工業(yè)余文化生活等充分結合起來,，促進工會服務場所與網(wǎng)絡平臺崗位的融合發(fā)展，帶動員工學習知識,、增長技能,、提高素質(zhì)。同時,，在充分盤活和有效發(fā)揮已建職工書屋作用的基礎上,，進一步深入基層，下沉,，建設職工書屋和各類便民閱讀站,，為員工集聚，勞動者和產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)新形式,。區(qū)域,、行業(yè)系統(tǒng)、基層企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、重點項目點等適當傾斜,，形成普遍覆蓋職工的現(xiàn)代工會閱讀服務設施網(wǎng)絡。職工書屋搭配宏泰自助辦證借還機,，讓您的借閱流程更加便捷和快速,。上海智慧職工書房

宏泰搭建職工書房，為您提供良好的閱讀體驗和服務,。智能設備職工圖書館定制方案

科學規(guī)劃活動,，制定職工讀書管理制度。建立圖書更新制度,，滿足員工多樣化的閱讀需求,；建立學習制度，每個員工每月至少要讀一本書,，寫一篇文章,。讀書活動領導小組在每月一周組織例會，討論確定在“讀書論壇”上交流文章,。交流中還邀請有關領導結合安全生產(chǎn)工作任務進行主題研討和辯論,，形成思想上的交鋒和統(tǒng)一,；考核獎勵制度是根據(jù)會員每月的閱讀量,、經(jīng)驗、文章質(zhì)量,、學習筆記,、演講效果等來衡量的。等進行綜合評價,，發(fā)布“流動紅旗”,，每六個月進行一次評價表彰。年底將考核結果納入職工年度考核,，不斷激發(fā)干部職工讀書學習的積極性,。智能設備職工圖書館定制方案