BVI公司和開(kāi)曼公司該如何選擇,？1.都不用交稅，每年需繳固定的年費(fèi),。開(kāi)曼公司費(fèi)用比Bvi公司費(fèi)用高一些,。2.不同的上市地點(diǎn),，選不同的注冊(cè)地作為上市主體。3.考慮當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的完備性,，開(kāi)曼更適合做海外基金,、銀行等。4.早期的VIE結(jié)構(gòu)（新浪結(jié)構(gòu)）讓BVI-Cayman的配套結(jié)構(gòu)被中國(guó)的客戶所熟悉,，Cayman作為上市主體,，BVI作為SPV。其實(shí)是可以搭配使用的,。5.要開(kāi)離岸賬戶的話,，單獨(dú)的BVI公司現(xiàn)在在很多銀行較難開(kāi)出銀行賬戶，推薦開(kāi)戶選擇其他島國(guó)離岸公司,，比如塞舌爾,、薩摩亞等。股東在公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難可以申請(qǐng)解散公司,。湖南創(chuàng)業(yè)融資

股權(quán)激勵(lì)的九大要素⑴定目的⑵定對(duì)象⑶定模式⑷定數(shù)量⑸定價(jià)格⑹定時(shí)間⑺定來(lái)源⑻定條件⑼定機(jī)制股權(quán)激勵(lì)模式中限制性gu票模式利弊?利:激勵(lì)對(duì)象無(wú)需支付現(xiàn)金,，有助于激勵(lì)對(duì)象將精力集中在長(zhǎng)期戰(zhàn)略，努力完成業(yè)績(jī)考核目標(biāo),、弊:激勵(lì)對(duì)象在滿足授予條件的情況下獲得gu票之后,，gu票價(jià)格的漲跌會(huì)直接增加或減少限制性gu票的價(jià)值,，進(jìn)而影響激勵(lì)對(duì)象的利益;激勵(lì)對(duì)象獲得實(shí)際gu票，并享有所有權(quán),，會(huì)增加公司管理的難度,。避免“雷區(qū)”股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八大要點(diǎn)：⑴明確內(nèi)核股東;⑵保證合伙人股東地位;⑶跳出完全按照出資比例分業(yè)配股權(quán)原則;⑷股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、明晰;⑸股權(quán)兌現(xiàn)約定;⑹股權(quán)退出機(jī)制約定;⑺謹(jǐn)防外部資本控股;⑻股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化,。湖南創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)股東會(huì)決議無(wú)效的常見(jiàn)事由：侵犯股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的股東會(huì)決議無(wú)效,。

經(jīng)股東會(huì)表決的公司重大事項(xiàng)有哪些?⑴決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;⑵選舉和更換董事、監(jiān)事,，決定董事,、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);⑶審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告;⑷審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,、利潤(rùn)分配,、彌補(bǔ)虧損方案;⑸決議公司注冊(cè)資本的增加和減少;⑹決議發(fā)行公司債quan;⑺決議公司的合并、分立,、解散,、清算或者變更公司形式:⑻公司章程的修改等。股東表決權(quán)1/10以上的股東(同股同權(quán))有哪些權(quán)利?(1)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議;(2)當(dāng)董事會(huì)(執(zhí)行董事),、監(jiān)事會(huì)(不設(shè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事)不履行召集或主持股東會(huì)(股東大會(huì))會(huì)議時(shí),，可以自行召集和主持;(3)在特定情形中，可以請(qǐng)求人民法院解散公司,。股東表決權(quán)1/10以上的股東(同股同權(quán))有哪些權(quán)利?(1)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議;(2)當(dāng)董事會(huì)(執(zhí)行董事),、監(jiān)事會(huì)(不設(shè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事)不履行召集或主持股東會(huì)(股東大會(huì))會(huì)議時(shí)，可以自行召集和主持;(3)在特定情形中,，可以請(qǐng)求人民法院解散公司,。

投資人喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)公司？要不要投資一家創(chuàng)業(yè)公司,。在投資創(chuàng)業(yè)公司需要考慮什么,？讓我跟隨權(quán)度律所一起來(lái)探討一下吧。投資人有三點(diǎn)考慮：1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有沒(méi)有好的未來(lái),？比如美團(tuán)和京東,，原來(lái)一直賠錢，投資人看好他的未來(lái),，所以不斷的投資,；2.創(chuàng)業(yè)老板如何？有沒(méi)有格局,？有沒(méi)有胸懷,？有沒(méi)有行動(dòng)力？等等；3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何,？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功與失敗,，和團(tuán)隊(duì)有很大的關(guān)系，你看上市當(dāng)天,，創(chuàng)業(yè)老板站中間,，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)列兩邊。綜上說(shuō)述,，創(chuàng)業(yè)需要考慮的點(diǎn)大致可以分為上述幾點(diǎn),，建議大家創(chuàng)業(yè)前可以和權(quán)度律所聯(lián)系進(jìn)行探討哦。公司重整計(jì)劃草案應(yīng)當(dāng)包含內(nèi)容：債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)方案,、債權(quán)分類等,。

組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì),？個(gè),，設(shè)計(jì)你的業(yè)務(wù)，梳理你的業(yè)務(wù),，尤其是未來(lái)三年的戰(zhàn)略,，那梳理完你的戰(zhàn)略之后呢，你要畫你的架構(gòu)草圖,，架構(gòu)草圖呢,，我們都是跟著業(yè)務(wù)流走的，畫完架構(gòu)草圖之后呢,，你要去圈出內(nèi)核崗位,，我們要找出內(nèi)核崗位的勝任力，因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)未來(lái)三年的業(yè)務(wù)和目標(biāo)的變化的時(shí)候,，我們的能力都會(huì)發(fā)生巨大的變化,，第四件事情呢，現(xiàn)在已經(jīng)在崗位上的人,，根據(jù)我們的勝任力建模呢,，盤點(diǎn)一遍，人才盤完之后呢,，要么晉升的,，要么淘汰的，要么要對(duì)標(biāo)的培養(yǎng),，要么做對(duì)標(biāo)的招聘,，我們?nèi)肆Y源模塊就出來(lái)了，你新的這些管理干部上線以后呢,，你要開(kāi)始營(yíng)運(yùn)這套組織架構(gòu),，那么你就要涉及到各部門之間的協(xié)作，業(yè)務(wù)流該怎么做，決策流該怎么做,。在建設(shè)工程施工合同糾紛中,，質(zhì)量保證金的訴訟時(shí)效何時(shí)起算？天津創(chuàng)業(yè)商機(jī)

《民法典》給婚姻帶來(lái)了哪些變化,？關(guān)注權(quán)度律所給您解答,。湖南創(chuàng)業(yè)融資

股份有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制⑴發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,。⑵公司公開(kāi)發(fā)行股份前已發(fā)行的股份,，自公司gu票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。⑶公司董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員所持本公司股份自公司gu票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。⑷公司董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五。⑸公司董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持的本公司股份。湖南創(chuàng)業(yè)融資

湖南權(quán)度律師事務(wù)所致力于商務(wù)服務(wù),，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求,。權(quán)度律師事務(wù)所擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理,，股權(quán)投融資，股權(quán)激勵(lì),，股東爭(zhēng)議糾紛咨詢,。權(quán)度律師事務(wù)所始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功,。權(quán)度律師事務(wù)所始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。