經(jīng)濟(jì)狀況編輯商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當(dāng)?shù)氐恼w社會經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān)，特別是與工商貿(mào)易,、金融保險,、顧問咨詢、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大,，所以常以機(jī)構(gòu)（單位）投資為主，物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進(jìn)行經(jīng)營活動,，并用部業(yè)租金,。工業(yè)物業(yè)：是指為人類的生產(chǎn)活動提供使用空間的房屋，包括輕,、重工業(yè)廠房和發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉庫等,。工業(yè)物業(yè)有的用于出售、也有的用于出租,。一般來說,，重工業(yè)廠房由于其設(shè)計(jì)需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要，通常只適合特定的用戶使用,，因此不容易轉(zhuǎn)手交易,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如電子、計(jì)算機(jī),、精密儀器制造等行業(yè)）用房則有較強(qiáng)的適應(yīng)性,。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。其他用途物業(yè)：除了上述物業(yè)種類以外的物業(yè),，稱為其他物業(yè),，有時也稱為特殊物業(yè),。這類物業(yè)包括賽馬場、高爾夫球場,、汽車加油站,、飛機(jī)場、車站,、碼頭,、高速公路、橋梁,，隧道等物業(yè),。特殊物業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容通常要得到的許可。服務(wù)水平編輯（六）收費(fèi)合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ),。奉賢區(qū)正規(guī)家政服務(wù)案例

服務(wù)水平編輯（六）收費(fèi)合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ),。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,。區(qū)別不同的物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。收繳的費(fèi)用要讓業(yè)主和使用人能夠接受并感到質(zhì)價相符,，物有所值,。物業(yè)管理的專項(xiàng)維修資金要依法管理和使用。物業(yè)管理企業(yè)可以通過實(shí)行有償服務(wù)和開展多種經(jīng)營來增加收入,。（七）公平競爭原則：物業(yè)管理是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開、公平,、公正的競爭機(jī)制,，在選聘物業(yè)管理企業(yè)時，應(yīng)該堅(jiān)持招標(biāo),、投標(biāo)制度,，委托方發(fā)標(biāo)，一般要有3個以上的物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo),，招標(biāo)要公開,，揭標(biāo)要公正。（八）依法行事原則：物業(yè)管理遇到的問題十分復(fù)雜,，涉及到法律非常,，整個物業(yè)管理過程中時時刻刻離不開法律、法規(guī),。依法簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》,，是具有法律效力的規(guī)范文書，是物業(yè)管理的基本依據(jù),。虹口區(qū)市場家政服務(wù)范圍形式分類編輯居住物業(yè)：是指具備居住功能,、供人們生活居住的建筑,；包括住宅小區(qū)、單體住宅樓,。

通行的觀點(diǎn)認(rèn)為物業(yè)管理是一新興行業(yè)。一般認(rèn)為,，物業(yè)管理在我國有20年左右的發(fā)展歷史,，首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸,，在國外,，物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。從國外物業(yè)管理的起源來看,，近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國,。1908年，由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織（CBMO——ChicagoBuildingManagersOrganization）召開了次全國性會議,，宣告了全世界個專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。物業(yè)管理的起源來看,，從19世紀(jì)中葉到20世紀(jì)20年代，是舊中國房地產(chǎn)業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時期,。在這個時期，上海,、天津,、武漢、廣州,、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑,，在上海,，出現(xiàn)了28座10層以上的高層建筑。在當(dāng)時的房地產(chǎn)市場上,，已經(jīng)出現(xiàn)了代理租賃、清潔衛(wèi)生,，保安服務(wù)等專業(yè)性的經(jīng)營公司，這些專業(yè)公司的管理方式正是我國物業(yè)管理的早期形式,。由于我國物業(yè)管理行業(yè)起步晚,，市場化程度較低，行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)過不少問題,。行業(yè)初創(chuàng)的很長一段時間里,，物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平良莠不齊，管理價質(zhì)不符,、違規(guī),、侵權(quán)的現(xiàn)象時有發(fā)生，投訴率居高不下,。

物業(yè)管理從產(chǎn)生初期的感性,、無序，到迅速發(fā)展狂熱的中期,，再到平穩(wěn)和理性的后期,，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年發(fā)展歷史。中國的物業(yè)管理市場已經(jīng)日漸成熟,，物業(yè)管理法規(guī)更加完善,，監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范；經(jīng)過不斷的行業(yè)重組,，物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),，市場化行為更加理性規(guī)范；專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、社會化,；業(yè)主行為趨于理性；業(yè)主委員會的運(yùn)行逐步規(guī)范并開始納入監(jiān)管范圍,。物業(yè)管理發(fā)展又似乎進(jìn)入一個兩難境地一方面市場化正日漸成熟,，另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來,。通行的觀點(diǎn)認(rèn)為物業(yè)管理是一新興行業(yè),。一般認(rèn)為，物業(yè)管理在我國有20年左右的發(fā)展歷史,。

中國住宅市場規(guī)模在保障房制度的推進(jìn)下將穩(wěn)定增長,，住宅物業(yè)的需求在樓市逐漸回暖的背景下將保持相對穩(wěn)定，商業(yè)物業(yè)的增長勢頭較為明顯,。在未來三年中,，整體的物業(yè)管理面積增長較為緩慢，年均,，預(yù)計(jì)2014年達(dá)到200億平方米,，營業(yè)收入達(dá)到7800億的規(guī)模。物業(yè)服務(wù)包括對建筑,、設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行管理與維護(hù)保養(yǎng),，管轄區(qū)域的安全秩序管理、環(huán)境管理與環(huán)境保護(hù),，以及對物業(yè)客戶自尊與服務(wù)享受的滿足,，這些服務(wù)構(gòu)成了產(chǎn)品所提供的利益,。2011年中國的物業(yè)管理面積,，市場規(guī)模約595億元,，占整個物業(yè)管理市場的。由于物業(yè)服務(wù)對象多為星級寫字樓和住宅,，受房地產(chǎn)行業(yè)景氣影響相對較小,。基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為：常規(guī)性的公共服務(wù),、針對性的專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約,。閔行區(qū)品牌家政服務(wù)范圍

物業(yè)管理（公共服務(wù)行業(yè)名稱）物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),。奉賢區(qū)正規(guī)家政服務(wù)案例

物業(yè)管理（公共服務(wù)行業(yè)名稱）物業(yè)管理,，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修,、養(yǎng)護(hù)、管理,，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動,。[1]物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè),，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理,。[2]物業(yè)管理有狹義和廣義之分；狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,，市政公用設(shè)施,、園林綠化、衛(wèi)生,、交通,、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕活動,；廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程,，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過程。奉賢區(qū)正規(guī)家政服務(wù)案例

上海浦羽保潔服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海浦羽保安集團(tuán)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上！