發(fā)展局面歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,，我國物業(yè)管理行業(yè)正努力擺脫市場發(fā)展無序、缺乏配套性法規(guī)和規(guī)范性文件輔助行業(yè)發(fā)展的局面,。不少地區(qū)都相繼出臺相應(yīng)的法律規(guī)范,，協(xié)助行業(yè)往良性發(fā)展的道路上走。在市場進一步規(guī)范化發(fā)展的道路上,，的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將抓住機遇實現(xiàn)做大做強,。我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)將近7萬余家，住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,，主要城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當?shù)谿DP的,。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將部分服務(wù)進行分包，一方面可以降低企業(yè)管理運營成本，充分利用社會資源,，提高企業(yè)的運營效率,；一方面專業(yè)的保安、保潔,、綠化,、設(shè)備維修管理服務(wù)機構(gòu)，業(yè)務(wù)相對單一,，專業(yè)化優(yōu)勢突出,，有利于提升服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度,。標志性的事件有：1981年3月10日,，深圳市家涉外商品房管理的專業(yè)公司深圳物業(yè)管理公司正式成立,。嘉定區(qū)如何家政服務(wù)進口

公共服務(wù)編輯物業(yè)管理中公共性的管理和服務(wù)工作，是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的基本的管理和服務(wù),。主要有以下8項：（1）房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督,；（2）房屋設(shè)備、設(shè)施的管理,；（3）環(huán)境衛(wèi)生的管理,；（4）綠化管理；（5）配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護工作,；（6）車輛秩序管理,；（7）公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)；（8）物業(yè)檔案資料的管理服務(wù)工作編輯針對：是指物業(yè)管理企業(yè)面向廣大住用人,，為滿足其中一些住戶,、群體和單位的一定需要而提供的各項服務(wù)工作。①日常生活類,；②商業(yè)服務(wù)類,；③文化、教育,、衛(wèi)生,、體育類；④金融服務(wù)類,；⑤經(jīng)紀代理中介服務(wù),；⑥社會福利類。徐匯區(qū)企業(yè)家政服務(wù)案例通行的觀點認為物業(yè)管理是一新興行業(yè),。一般認為,，物業(yè)管理在我國有20年左右的發(fā)展歷史。

基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為：常規(guī)性的公共服務(wù)、針對性的專項服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類,。（一）權(quán)責分明原則：在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),，業(yè)主、業(yè)主大會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責任應(yīng)當非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)利與職責要分明,。一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成一個業(yè)主大會,，業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)。物業(yè)的產(chǎn)權(quán)是物業(yè)管理權(quán)的基礎(chǔ),，業(yè)主,、業(yè)主大會或業(yè)主委員會是物業(yè)管理權(quán)的主體，是物業(yè)管理權(quán)的,。（二）業(yè)主主導原則：業(yè)主主導,，是指在物業(yè)管理活動中，以業(yè)主的需要為,，將業(yè)主置于首要地位,。強調(diào)業(yè)主主導，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別,。（三）服務(wù)原則：所做的每一項工作都是服務(wù),，物業(yè)管理必須堅持服務(wù)的原則。（四）統(tǒng)一管理原則：一個物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個業(yè)主大會,，一個物業(yè)管理區(qū)域由一個物業(yè)管理企業(yè)實施物業(yè)管理,。（五）專業(yè)高效原則：物業(yè)管理企業(yè)進行統(tǒng)一管理，并不等于所有的工作都必須要由物業(yè)管理企業(yè)自己來承擔,，物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)委托給專業(yè)企業(yè),，但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。

經(jīng)濟狀況編輯商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當?shù)氐恼w社會經(jīng)濟狀況相關(guān),，特別是與工商貿(mào)易,、金融保險、顧問咨詢,、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大，所以常以機構(gòu)（單位）投資為主,，物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進行經(jīng)營活動,，并用部業(yè)租金。工業(yè)物業(yè)：是指為人類的生產(chǎn)活動提供使用空間的房屋,，包括輕,、重工業(yè)廠房和發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉庫等。工業(yè)物業(yè)有的用于出售、也有的用于出租,。一般來說,，重工業(yè)廠房由于其設(shè)計需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要，通常只適合特定的用戶使用,，因此不容易轉(zhuǎn)手交易,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如電子、計算機,、精密儀器制造等行業(yè)）用房則有較強的適應(yīng)性,。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。其他用途物業(yè)：除了上述物業(yè)種類以外的物業(yè),，稱為其他物業(yè),，有時也稱為特殊物業(yè)。這類物業(yè)包括賽馬場,、高爾夫球場,、汽車加油站、飛機場,、車站,、碼頭,、高速公路,、橋梁，隧道等物業(yè),。特殊物業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容通常要得到的許可,。發(fā)展局面歷經(jīng)三十余年的發(fā)展，我國物業(yè)管理行業(yè)正努力擺脫市場發(fā)展無序,。

隨著物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)化程度提升和中國對物業(yè)需求的上升,，未來三年中國物業(yè)市場規(guī)模將保持較快增長。預計到2014年,，物業(yè)管理市場將達到1162億元,，占整體市場的。2011年嚴厲調(diào)控政策對商品住宅市場打擊沉重,，成交量大幅縮減,。2012年是房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌年，除了SOHO中國,、萬達商業(yè)地產(chǎn)等成熟和大型商業(yè)地產(chǎn)房企的擴張外,，萬科、富力等以住宅項目為主的房企也將增加商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比,。預計未來幾年住宅物業(yè)的份額仍將下滑,，商用和工業(yè)物業(yè)的市場規(guī)模將保持較快的增速，份額繼續(xù)擴大。預測到2014年,。物業(yè)管理（公共服務(wù)行業(yè)名稱）物業(yè)管理,，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。黃浦區(qū)專業(yè)性家政服務(wù)誠信互利

管理難度編輯實際上,，業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時間較滯后,、協(xié)調(diào)管理難度大等問題。嘉定區(qū)如何家政服務(wù)進口

管理難度編輯實際上,，業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時間較滯后,、協(xié)調(diào)管理難度大等問題，這需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同時細化相關(guān)條款,，加強對日常工作的管理,、與外包公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，嚴格控制服務(wù)質(zhì)量,，真正使專業(yè)分工成為提升服務(wù)品質(zhì)的推力,。行業(yè)規(guī)范及標準的日益完善，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的發(fā)展提供了良好的外部條件,，行業(yè)的專業(yè)化分工有利于提高工作效率,、控制服務(wù)質(zhì)量。同時,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷改進創(chuàng)新,，鞏固專業(yè)能力，提供新的,、技術(shù)含量較高的管理服務(wù)內(nèi)容,。我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)即將迎來良性競爭的快速發(fā)展時代。管理進程編輯20世紀80年代初,，隨著我國開放的國策實施,，市場經(jīng)濟的產(chǎn)物之——物業(yè)管理才由引入。深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地,，在我國物業(yè)管理的進程中,，創(chuàng)造了無數(shù)個，深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者,，時至,，深圳的物業(yè)管理在國內(nèi)仍然是高水準的，其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣,。嘉定區(qū)如何家政服務(wù)進口

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