發(fā)展局面歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,，我國物業(yè)管理行業(yè)正努力擺脫市場發(fā)展無序,、缺乏配套性法規(guī)和規(guī)范性文件輔助行業(yè)發(fā)展的局面。不少地區(qū)都相繼出臺相應(yīng)的法律規(guī)范,，協(xié)助行業(yè)往良性發(fā)展的道路上走,。在市場進一步規(guī)范化發(fā)展的道路上，的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將抓住機遇實現(xiàn)做大做強,。我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)將近7萬余家,，住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米，主要城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當?shù)谿DP的,。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將部分服務(wù)進行分包,，一方面可以降低企業(yè)管理運營成本，充分利用社會資源,，提高企業(yè)的運營效率,；一方面專業(yè)的保安、保潔,、綠化,、設(shè)備維修管理服務(wù)機構(gòu)，業(yè)務(wù)相對單一,，專業(yè)化優(yōu)勢突出,，有利于提升服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度,。標志性的事件有：1981年3月10日,，深圳市家涉外商品房管理的專業(yè)公司深圳物業(yè)管理公司正式成立。松江區(qū)正規(guī)家政服務(wù)質(zhì)量推薦

服務(wù)水平編輯（六）收費合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ),。物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理,、公平以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。區(qū)別不同的物業(yè)的性質(zhì)和特點,，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進行約定,。收繳的費用要讓業(yè)主和使用人能夠接受并感到質(zhì)價相符，物有所值。物業(yè)管理的專項維修資金要依法管理和使用,。物業(yè)管理企業(yè)可以通過實行有償服務(wù)和開展多種經(jīng)營來增加收入,。（七）公平競爭原則：物業(yè)管理是社會主義市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟中應(yīng)當實行公開,、公平,、公正的競爭機制,，在選聘物業(yè)管理企業(yè)時,，應(yīng)該堅持招標,、投標制度,，委托方發(fā)標，一般要有3個以上的物業(yè)管理企業(yè)投標,，招標要公開,，揭標要公正。（八）依法行事原則：物業(yè)管理遇到的問題十分復雜,，涉及到法律非常,，整個物業(yè)管理過程中時時刻刻離不開法律、法規(guī),。依法簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》,，是具有法律效力的規(guī)范文書，是物業(yè)管理的基本依據(jù),。浦東新區(qū)正規(guī)家政服務(wù)費用拓展深度編輯委托：物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,，大類是基本的工作，是必須做好的,。

物業(yè)管理從產(chǎn)生初期的感性,、無序，到迅速發(fā)展狂熱的中期,，再到平穩(wěn)和理性的后期,，走過了風風雨雨的二十多年發(fā)展歷史。中國的物業(yè)管理市場已經(jīng)日漸成熟,，物業(yè)管理法規(guī)更加完善,，監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范；經(jīng)過不斷的行業(yè)重組,，物業(yè)管理企業(yè)實力增強,，市場化行為更加理性規(guī)范；專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實現(xiàn)專業(yè)化,、社會化,；業(yè)主行為趨于理性；業(yè)主委員會的運行逐步規(guī)范并開始納入監(jiān)管范圍。物業(yè)管理發(fā)展又似乎進入一個兩難境地一方面市場化正日漸成熟,，另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫,。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來。

2003年9月1日,，我國部《物業(yè)管理條例》正式施行,，對規(guī)范物業(yè)管理，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，改善人民**的生活和工作環(huán)境,，提供了重要的法律依據(jù)?！斗康禺a(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》指出,，“十二五”期間繼續(xù)增加住房有效供應(yīng)，投資投機性需求,，積極發(fā)展住房二級市場和租賃市場,，繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測。隨著物業(yè)管理行業(yè)競爭的不斷加劇,，物業(yè)管理企業(yè)愈來愈需要把握瞬息萬變的市場變化,，國內(nèi)的物業(yè)管理生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,。正因為如此,，一大批國內(nèi)的物業(yè)管理品牌迅速崛起，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)中的**,！服務(wù)水平編輯（六）收費合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ),。

管理難度編輯實際上，業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時間較滯后,、協(xié)調(diào)管理難度大等問題,，這需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同時細化相關(guān)條款，加強對日常工作的管理,、與外包公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào),，嚴格控制服務(wù)質(zhì)量，真正使專業(yè)分工成為提升服務(wù)品質(zhì)的推力,。行業(yè)規(guī)范及標準的日益完善,，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的發(fā)展提供了良好的外部條件，行業(yè)的專業(yè)化分工有利于提高工作效率,、控制服務(wù)質(zhì)量,。同時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷改進創(chuàng)新,，鞏固專業(yè)能力,，提供新的,、技術(shù)含量較高的管理服務(wù)內(nèi)容。我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)即將迎來良性競爭的快速發(fā)展時代,。管理進程編輯20世紀80年代初,，隨著我國開放的國策實施，市場經(jīng)濟的產(chǎn)物之——物業(yè)管理才由引入,。深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地,，在我國物業(yè)管理的進程中，創(chuàng)造了無數(shù)個,，深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者,，時至，深圳的物業(yè)管理在國內(nèi)仍然是高水準的,，其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣,。公共服務(wù)編輯物業(yè)管理中公共性的管理和服務(wù)工作，是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的基本的管理和服務(wù),。徐匯區(qū)信息化家政服務(wù)質(zhì)量推薦

物業(yè)管理（公共服務(wù)行業(yè)名稱）物業(yè)管理,，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。松江區(qū)正規(guī)家政服務(wù)質(zhì)量推薦

形式分類編輯居住物業(yè)：是指具備居住功能,、供人們生活居住的建筑；包括住宅小區(qū),、單體住宅樓,、公寓、別墅,、度假村等,；當然也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場地,。商業(yè)物業(yè)：有時也稱投資性物業(yè),，是指那些通過經(jīng)營可以獲取持續(xù)增長回報或者可以持續(xù)升值的物業(yè)，這類物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè),。商服物業(yè)是指各種供商業(yè),、服務(wù)業(yè)使用的建筑場所，包括購物廣場,、百貨商店,、超市、專賣店,、連鎖店,、賓館、酒店,、倉儲,、休閑康樂場所等,。辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營,、咨詢,、服務(wù)等行業(yè)的管理人員（白領(lǐng)）辦公的場所，它屬于生產(chǎn)經(jīng)營資料的范疇,。這類物業(yè)按照發(fā)展變化過程可分為傳統(tǒng)辦公樓,、現(xiàn)**字樓和智能化辦公建筑等；按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃分為甲級寫字樓,、乙級寫字樓和丙級寫字樓,。松江區(qū)正規(guī)家政服務(wù)質(zhì)量推薦

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