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達(dá)到數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期內(nèi)的全過程共享,保證數(shù)據(jù)的有效性,、完整性,、準(zhǔn)確性,、安全性。掌控項(xiàng)目動(dòng)態(tài):項(xiàng)目的具體應(yīng)用,,優(yōu)化了管理流程,,提升了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理水平,,達(dá)到了加工零件的實(shí)時(shí)跟蹤;改變了原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問題,。管理標(biāo)準(zhǔn)化:信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次脫胎換骨的“改造”,系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細(xì)化了業(yè)務(wù)流程管理,,使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率,。加快信息共享:業(yè)務(wù)部門使用不同的系統(tǒng)工作,部門之間缺乏及時(shí)有效的溝通,,消除了信息孤島,。理清庫存:信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次徹底“清洗”,系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫存與財(cái)務(wù)帳目,,使之基本相符,。二、經(jīng)濟(jì)效益信息化項(xiàng)目的實(shí)施完成,,每年流動(dòng)資金占用將減少,,年研發(fā)費(fèi)用降低100余萬元,此外,,可節(jié)省大量制造成本和管理費(fèi)用,。項(xiàng)目具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過項(xiàng)目的實(shí)施完成,,建立了較完善的集成化信息平臺(tái),;實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)、外部物流,、資金流,、信息流的統(tǒng)一;規(guī)范了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理,;建立了較為完整的辦公自動(dòng)化和企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),;企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與各分支機(jī)構(gòu)的信息傳遞更加便利,、快捷,,有效地降低了各項(xiàng)成本。企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化,,企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)
Planning/計(jì)劃)這是ERP區(qū)別于其他軟件的精髓和:有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次,有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),,很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān),,細(xì)分來說,無非就是三方面,,事前對(duì)資源的計(jì)劃(是否有計(jì)劃),、事中對(duì)資源的控制(計(jì)劃的形成過程),、事后對(duì)資源的評(píng)估(計(jì)劃的執(zhí)行效果)。具體而言,,系統(tǒng)中的很多功能,,如信用管理、批次管理,、發(fā)料管理等,,都需要事前做好計(jì)劃,事中控制,,事后評(píng)估,,那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn),我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,,通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,,從而評(píng)估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平,通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理,,這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別,!我們大致總結(jié)一下:所以我們?cè)u(píng)定是否是真正ERP系統(tǒng),通過以下幾個(gè)指標(biāo)加以判斷:1,、需求和計(jì)劃從何而來,、2、產(chǎn)生計(jì)劃的依據(jù)和計(jì)算規(guī)則是否合理,,3,、執(zhí)行流程是否規(guī)范,4,、是否通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管控,,5、是否通過持續(xù)改進(jìn)提升管理,。有沒有注意到:E一般指企業(yè)(Enterprise),,即制造型、貿(mào)易型,、零售型公司,,這個(gè)是大類,每個(gè)大類下面還分很多行業(yè),,每個(gè)行業(yè)有自己的特點(diǎn),,而且致命的是公司有大有小,發(fā)展階段管理方法還不一樣,。青海電力企業(yè)信息化咨詢對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光,、對(duì)企業(yè)信息化很支持、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè),可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢(shì)入手,。
企業(yè)的內(nèi)部資源可以簡單歸納為人,、財(cái)、物這三樣:?人力資源:企業(yè)員工等人力資源管理,;?財(cái)力資源:貨幣資金等財(cái)務(wù)性資源,;?物料資源:包括原材料、半成品,、產(chǎn)成品,,還包括廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及各種易耗品,。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象即上述各種資源,通過ERP的使用,,企業(yè)的生產(chǎn),、采購、銷售過程能及時(shí),、高質(zhì)地完成客戶的訂單,。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策,。對(duì)應(yīng)上述三個(gè)資源對(duì)象,,ERP管理軟件的功能可分為十個(gè)主要的組成部分:?人力資源管理(HRM)?財(cái)務(wù)管理(Finance)?生產(chǎn)計(jì)劃(ProductionPlannin)生產(chǎn)計(jì)劃?制造執(zhí)行(MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)?物流管理(MaterialManagement)包括所有對(duì)物的管理,采購和庫存管理系統(tǒng),;?銷售管理(SalesandDistribution)銷售和分銷管理,;?協(xié)同商務(wù)(Collaborativecommerce)協(xié)同商務(wù)管理;?質(zhì)量管控(QualityManagement)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制模塊,;?設(shè)備管理(DeviceManagement)設(shè)備及維修,、維護(hù)管理;?項(xiàng)目管理(ProjectManagement)項(xiàng)目管理,;?資產(chǎn)管理(EQManagement)資產(chǎn)與設(shè)備管理模塊,。3、ERP之P,。
為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺(tái),;并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫;通過企業(yè)信息化PLM應(yīng)用,,規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程與操作規(guī)范,,輔助設(shè)計(jì)規(guī)范管理,從而提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。二,、CAPP的投入使用,極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫,、工序名稱,、工作中心數(shù)據(jù)庫;采用統(tǒng)一,、規(guī)范機(jī)械加工工藝過程卡的定制模板來進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),;實(shí)現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程,,滿足企業(yè)的特殊需求,;從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片,以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作,,減輕了工藝人員手工鍵入的工作量,,提高了工藝文件編制效率;逐步建全企業(yè)資源管理:企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫,,便于查詢和數(shù)據(jù)共享,確保工藝數(shù)據(jù)的一致性,、規(guī)范性,;逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫,;為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù),。效益分析一、管理效益依靠信息化項(xiàng)目的實(shí)施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,,同時(shí)也對(duì)原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,,建立了企業(yè)的物料編碼體系,由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式,,規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計(jì)或操作,。以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下,,企業(yè)信息化建設(shè)可以方便地得到可靠堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持,。
曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利,。對(duì)于嵌入式,、移動(dòng)App、微信公眾號(hào)和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),,負(fù)責(zé)過電商,、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個(gè)項(xiàng)目,。對(duì)于基于阿里云的大并發(fā),、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德,為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作,。他的優(yōu)勢(shì)是:具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和非常寬的知識(shí)面,。除了軟件和項(xiàng)目管理,他還做過2年硬件開發(fā),,教授過Java和安卓相關(guān)的課程,;對(duì)于財(cái)務(wù),心理學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有一定深度的理解,,擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案,。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),曾參與社區(qū)SNS系統(tǒng)'近乎'的研發(fā)工作,。2015年加入盛安德,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成思酷云教育資源管理平臺(tái)、長頸鹿美語管理平臺(tái),、學(xué)悅教育管理平臺(tái),、北京舞678文化平臺(tái)等教育行業(yè)的項(xiàng)目,并參與了北京萬門教育項(xiàng)目的研發(fā),。對(duì)在線教育以及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。王成2006年加入盛安德專注大數(shù)據(jù)方向研究王成王成,2006年加入盛安德,,參與過近10個(gè)項(xiàng)目,,擅長Java,Flex技術(shù)。曾為美國和歐洲客戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,。幫助企業(yè)提高信息化管理水平,,也就是幫助企業(yè)管理層提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí),促成管理層對(duì)信息化達(dá)成共識(shí),。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)
企業(yè)信息化可以縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間和提高企業(yè)的客戶滿意度,,并可及時(shí)的獲取客戶需求,實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn),。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)
使其在技術(shù)前瞻性,、系統(tǒng)整合、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實(shí)的方法論,。目前專注于企業(yè)信息化建設(shè),、物流倉儲(chǔ)管理、電子商務(wù)方向的IT咨詢服務(wù),。熟悉各種嵌入式,、單片機(jī)方案,對(duì)智能硬件行業(yè)從研發(fā),、應(yīng)用,、到市場(chǎng)都有深入的研究,善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求,同時(shí)能夠快速提出合理的實(shí)施和驗(yàn)證方案,。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)崇尚敏捷和SCRUM,,主張快速提交、快速迭代,、逐步深入,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、坦率的態(tài)度來服務(wù)客戶,。顏丙峰2012年加入盛安德擅長醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),,其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)基于該國的醫(yī)療衛(wèi)生體系,,結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法令,,以解決藥物相關(guān)的健康問題為目標(biāo),滿足客戶的各種需求,。顏丙峰還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鉆研客戶的業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了通過分析病人的醫(yī)療條件、藥物治療過程,、過敏情況,、以及病人的相關(guān)信息,自動(dòng)為病人提供佳的醫(yī)療解決方案,,并追蹤病人服務(wù)的溝通聯(lián)系情況的醫(yī)療相關(guān)系統(tǒng),,因此贏得了客戶的高度好評(píng)。陳德偉2018年加入盛安德擅長嵌入式開發(fā)陳德偉陳德偉,,畢業(yè)于南京大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),,學(xué)士學(xué)位,具備超過18年軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理,。先后在多家跨國企業(yè)工作。邯鄲大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)
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