協(xié)助交付團隊從源頭確保與客戶協(xié)作以及實施方案的有效性,。目前專注于軟件項目實施之前及過程中的需求開發(fā)，是專職的需求分析師與產(chǎn)品經(jīng)理,。目前為海外某大型家裝企業(yè)做其內(nèi)部業(yè)務應用以及在線設計工具的需求分析工作,。劉鵬2006年加入盛安德擅長微軟技術解決方案，零售系統(tǒng)開發(fā)劉鵬劉鵬是IT咨詢顧問和架構師,。擁有15年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,。2006年加入盛安德，擅長基于微軟技術的解決方案,。先后服務過十多個海外客戶,，在企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)集成和升級維護方面積累了豐富的經(jīng)驗。近三年一直在為新西蘭的一家提供零售解決方案的客戶服務,，在零售系統(tǒng)方面積累了豐富的經(jīng)驗,。從2001年大學畢業(yè)后劉鵬一直沒有放棄的編程工作，持續(xù)不斷的關注IT領域的各種前沿技術,。北京別增祥2007年加入盛安德專注醫(yī)療類軟件開發(fā)別增祥別增祥有十二年軟件和網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗,，熟練使用主流的前端后端開發(fā)技術。善于將客戶復雜的業(yè)務需求轉換成高效的軟件產(chǎn)品,，幫助客戶節(jié)省成本,、提高效率。張威2003年加入盛安德擅長OFBiz,，電商系統(tǒng)開發(fā)張威張威擁有15年軟件行業(yè)經(jīng)驗,。擅長企業(yè)信息化，老舊系統(tǒng)升級改造,，B2B2C模式ecommerce,。企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的競爭力”。浙江創(chuàng)新全流程驅動開發(fā)

為全球客戶提供的軟件開發(fā)服務,。鄭州翁玉禮2011年加入盛安德擅長農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)翁玉禮翁玉禮,，IT咨詢顧問,，超過10年桌面軟件及互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)經(jīng)驗，從早期的ASP,，到微軟的MFC和平臺,，以及PHP等開源技術都有豐富的開發(fā)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，擅長行業(yè)性解決方案定制,，先后為澳洲和北美的地產(chǎn)行業(yè),、電商行業(yè)及汽車行業(yè)的10多位客戶提供完整解決方案并交付高質(zhì)量軟件。他積極參與開源社區(qū)活動和各類技術大會,，及時更新知識體系,，作為微軟MVP講師出席微軟技術大會并做技術分享。目前他的團隊正在為澳洲和北歐的客戶設計和實施解決方案,，積極探索敏捷項目管理方式,，用專業(yè)的態(tài)度和方法給客戶提供的軟件服務。關仁杰2013年加入盛安德擅長電商,、倉儲行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)關仁杰專注于為電子商務商家提供電子商務整體解決方案,、電子商務應用軟件開發(fā)及咨詢服務。憑借對電子商務的深刻理解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，已成功為多家企業(yè)提供技術支持,成功案例涵蓋ERP,、CRM,、Web商城、APP商城,、微信應用開發(fā)等,。龐輝2017年加入盛安德擅長嵌入式軟硬件開發(fā)龐輝龐輝在嵌入式軟硬件開發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)軟件架構,。山東制造全流程驅動組織企業(yè)信息化建設按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運營模式和企業(yè)的應用深度等進行分類,。

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng)、智能營地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā),。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議有著獨到的見解和應用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗,。從2010年起，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作,，包括明確市場定位,、簡化業(yè)務流程、把握技術方向,、確保先進技術的應用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),，他帶領團隊研發(fā)了90年代后期中國先進的內(nèi)容管理系統(tǒng)。馬玉年2006年加入盛安德瑞典區(qū)業(yè)務合伙人卡爾斯塔德辦公室馬玉年馬玉年負責盛安德北歐市場和業(yè)務的開拓,，為當?shù)仄髽I(yè)及個人用戶提供軟件開發(fā)咨詢和業(yè)務開發(fā)咨詢服務,；同時主導盛安德武漢分公司業(yè)務轉型。馬玉年自2006年加入盛安德,，從普通程序員做起,，到項目經(jīng)理、分公司負責人,，旅游航空酒店預訂系統(tǒng)咨詢師直至盛安德北歐分公司業(yè)務合伙人,。他現(xiàn)旅居瑞典，融合中西方文化的同時,，將中西方軟件開發(fā)文化融匯,。

?C++3D，web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗,，如光刻仿真軟件開發(fā),，汽車玻璃自動裝箱模擬計算，機床的探頭檢測他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗,，通曉多種開發(fā)語言,，項目經(jīng)驗豐富，包括辦公office軟件的插件定制,，硬件通信協(xié)議開發(fā),，網(wǎng)絡實時通訊開發(fā)，Exchange郵箱定制,，房地產(chǎn)管理軟件,，移動app，CMS系統(tǒng)等等,。胡斌2007年加入盛安德擅長化學原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗,，七年化學原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗，善于梳理復雜業(yè)務邏輯,，分析業(yè)務流程,，搭建軟件架構，能夠針對客戶不同的產(chǎn)品出口需求,，提供MSDS報表定制開發(fā),。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業(yè)經(jīng)驗，2006年加入盛安德,，從大型ERP軟件的本地化起步,，逐步深入到更多軟件項目的測試和開發(fā)實施工作中,，參與過傳統(tǒng)web應用、企業(yè)信息化平臺,、ERP,、電商平臺、社交平臺及移動應用等軟件的項目管理,、用戶研究以及需求分析,，涉及行業(yè)包括電子、家裝,、農(nóng)業(yè),、教育等。同時積累了五年部門運營和八年銷售工作經(jīng)驗,，對于企業(yè)的業(yè)務流程以及項目訴求有深刻的理解與把握,，致力于先從宏觀角度幫助企業(yè)明確項目訴求與方向，再從細節(jié)入手深入需求挖掘與整理,。數(shù)字化企業(yè)在內(nèi)部和外部運營中使用技術作為競爭優(yōu)勢的組織,。

那么，醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關鍵是什么呢?夏安邦說,，目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問題,，是軟件規(guī)范與實際運作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合。由于我國企業(yè)的信息化改造還處于初級階段,，多數(shù)制藥企業(yè)的各級管理人員對企業(yè)信息化的具體實施沒有經(jīng)驗,，加上對外部信息的不了解與部門利益的制約，企業(yè)提不出一個系統(tǒng)的需求清單,。而且很多企業(yè)具體負責項目的人員都是企業(yè)信息部門的主管,，對企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉，其權力也非常有限,。假如軟件供應商指派的項目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗不足,，再遇到基層單位的不配合和不支持,，就更難以獲知企業(yè)的真實需求,。由于需求調(diào)查和分析的不徹底，在不少情況下軟件供應商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè),。結果是,，到了項目驗收階段，基層單位才真正明白信息化是怎么回事,，此時才會提出各種需求和問題,，要求軟件供應商加以解決，不少項目就是因為這樣多次不斷地進行返工而逐漸變成了”胡子工程“,。軟件一旦不能給企業(yè)帶來真正的效益,，必然就會引起用戶的不滿,，于是，各種矛盾便會一起暴露出來,，引起種種糾紛,。中國工程院院士孫家廣為指導企業(yè)實施ERP提出了”三三原則“。企業(yè)在進行信息化規(guī)劃時,，對信息化的建設應該做出先后安排,。唐山設計全流程驅動生產(chǎn)

企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證,。浙江創(chuàng)新全流程驅動開發(fā)

為構建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎平臺,；并為ERP輸出標準接口中間庫；通過企業(yè)信息化PLM應用,，規(guī)范設計工作流程與操作規(guī)范,，輔助設計規(guī)范管理，從而提升設計業(yè)務過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展,。二,、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率,。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫,、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫,；采用統(tǒng)一,、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設計；實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格,、工藝規(guī)程,，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導入工藝卡片,，以及相關數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作,，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率,；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術數(shù)據(jù),、企業(yè)標準等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫，便于查詢和數(shù)據(jù)共享,，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性,、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型,、通用工藝庫,；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一,、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務流程,，同時也對原有的企業(yè)業(yè)務流程進行了優(yōu)化,，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式,，規(guī)范企業(yè)員工的設計或操作,。以設計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。浙江創(chuàng)新全流程驅動開發(fā)

首匯信息技術河北有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖,，在河北省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**首匯信息供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務來贏得市場，我們一直在路上,！