不管是投資界還是企業(yè)界,都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來需要踏實前行,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級,不是一蹴而就的,,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動,,也需要更多地研究借鑒以少走彎路,、規(guī)避風險。[2]由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心,、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司,、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺結(jié)合多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務實踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,,系統(tǒng)總結(jié)中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,盤點產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實踐,,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實踐指南,。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐推進,出現(xiàn)了各類由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。由于各產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢的不同,,因此其發(fā)展路徑也有所差異:[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,其特點是將過去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶,、人才,、技術等方面的綜合資源優(yōu)勢和能力通過平臺開放化,打造產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)業(yè)共享平臺,,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進行賦能,,以大企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升,。那些拋棄了對于互聯(lián)網(wǎng)的依附,,開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們,則走出了一條符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路,。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2018年,,全球經(jīng)濟在震蕩中前行,,上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減,。中國GDP增速放緩,,原料,、土地,、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮,。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到,,與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間,。與此同時,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,,自1995年中國電信開通北京,、上海兩個網(wǎng)絡接口,從門戶網(wǎng)站,、搜索引擎,、社交化網(wǎng)絡,到移動應用,、電商,、游戲與影音視頻,再到O2O,、網(wǎng)絡直播,、移動支付,中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國,,圍繞消費領域的購物,、教育、醫(yī)療,、出行,、娛樂、社交,、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系,,深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱,,基于流量的增長已經(jīng)放緩,,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢,。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè),,云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能開始大規(guī)模融入到金融,、制造、教育,、醫(yī)療,、零售、文娛,、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,。在金融領域,移動支付,、互聯(lián)網(wǎng)銀行,、大數(shù)據(jù)風控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領域,。張家口金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應該去做的,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應該去付諸努力的,。
ERP)為主要特征,。工業(yè)化與信息化本身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進奠定了重要基礎,企業(yè)虛擬化程度的提升是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要前提,。中國企業(yè)經(jīng)過30多年的信息化進程,,不少企業(yè)具備了相當?shù)男畔⒒A,在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)的虛擬化,。(二)宏觀經(jīng)濟結(jié)構產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求:我國鋼鐵,、水泥等行業(yè)產(chǎn)能較高,在國內(nèi)需求整體趨弱的環(huán)境下,,這些企業(yè)的盈利能力受到很大挑戰(zhàn),,渠道利潤被壓縮,這些行業(yè)里面流通領域的企業(yè)面臨很大壓力,。鋼價波動幅度收窄使得貿(mào)易商賺取價差的盈利模式一去不復返,,目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài)。鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級銷售體系迅速崩潰,,搞服務,、建平臺,,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展成為新的選擇,。在傳統(tǒng)行業(yè)里面鋼鐵領域的互聯(lián)網(wǎng)化進程比較,我國鋼鐵電商已達到30多家,,主要分為三類:鋼鐵企業(yè)如寶鋼辦的上海鋼鐵交易中心,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如上海鋼聯(lián)辦的鋼銀電子商務,中間流通商如西本新干線辦的電商平臺等,。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中激發(fā)小微企業(yè)經(jīng)濟活力尤為重要,,但是我國金融機構長期以來對中小微企業(yè)的金融需求滿足程度極低。在我國長期的經(jīng)濟發(fā)展過程中很多區(qū)域形成了自己區(qū)域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,。
作業(yè)一體化,,即實行產(chǎn)業(yè)鏈金融各環(huán)節(jié)作業(yè)流程的一體化,契合產(chǎn)業(yè)鏈客戶群體的高效,、快捷服務需求,。開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務的主要包括系統(tǒng)調(diào)查、集中作業(yè),、檔案統(tǒng)一管理等環(huán)節(jié),。服務一體化,即打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈金融售后服務體系,,提升客戶價值體驗,?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術對于數(shù)據(jù)的收集分析處理能力,依靠數(shù)據(jù)的處理分析去建立完善中小企業(yè)的信用評價,,從而弱化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融模式中的作用,,并且依靠互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以將交易數(shù)據(jù)實時上傳,,平臺可以對數(shù)據(jù)實時分析,,從而去預測把控中小企業(yè)的一個運營情況,發(fā)現(xiàn)不對的苗頭便可進行處理,,可以說產(chǎn)業(yè)鏈金融模式依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了很好地完善,。我們都知道金融中重要的就是風控,互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)鏈金融雖然在風險防范中做了優(yōu)化,,那么當風險真的發(fā)生,,比如中小企業(yè)跑路或者無還款能力了,企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間如何來承擔這個風險就成了重中之重,,解決好這一問題,,將實現(xiàn)多方共贏的局面,發(fā)展空間巨大,。實踐證明,,推進供應鏈創(chuàng)新與應用的關鍵在于供應鏈金融,而供應鏈金融基礎設施建設是供應鏈金融快速發(fā)展的基石,。是否具備完善的供應鏈金融基礎設施,,決定了一個地區(qū)供應鏈經(jīng)濟的未來。當平權經(jīng)濟取代平臺經(jīng)濟成為主流,,互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺所扮演的樞紐和中心的角色和作用將會被進一步瓦解,。
文丨《中國企業(yè)家》記者王雷生編輯丨馬吉英頭圖攝影丨鄧攀馬化騰再一次成為“布道者”。與這位騰訊公司董事會兼CEO一起奔波的,,還有騰訊高級執(zhí)行副總裁,、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生。而他們要布的“道”,,就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。3月31日,馬化騰出席2019中國(深圳)IT峰會,,演講主題是關于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。湯道生3月21日在清華大學與多位院士、**閉門研討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,,4月2日現(xiàn)身長沙,,再度講起騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2018年9月30日,,騰訊宣布進行新一輪的整體戰(zhàn)略升級和組織結(jié)構的調(diào)整,,其中一項重大舉措則是組建云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(簡稱CSIG),,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這被外界解讀為騰訊發(fā)展史上的一個重大變革,,這樣一家在國內(nèi)擁有超過10億用戶,,以社交、游戲,、音樂等ToC業(yè)務聞名的巨頭,,在歷史上成立了一個專門從事ToB業(yè)務的事業(yè)群?!皼]有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費互聯(lián)網(wǎng),,只會是一個空中樓閣。接下來,,騰訊將扎根消費互聯(lián)網(wǎng),,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!瘪R化騰在一次中說道,。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,,這個曾經(jīng)偶爾見諸媒體的詞火了,。曾經(jīng)被稱為企業(yè)服務、ToB,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目,,很多都悄悄把自己的名字改成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這像極了一場大風將來時的樣子,。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰,,當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡開始被理順,,我們會看到它與互聯(lián)網(wǎng)關系和角色的重塑,。湖北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在告別互聯(lián)網(wǎng)式的技術與模式。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術的深入,,服務型布局越發(fā)地寬泛,,在過去,由于業(yè)務系統(tǒng)的本地化,,服務型也基本都是基于本地布局,,而近年來隨著業(yè)務系統(tǒng)的云端化,業(yè)務數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標準且成規(guī)模,。在加工產(chǎn)業(yè)中,,相關制造業(yè)是支撐,服務是重點,,通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求,?!薄端{皮書》對加工產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新周期,,在未來增量市場向存量市場過度的過程中,,信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,中臺ERP服務平臺的重要性在逐步提升,。從資產(chǎn)配置的角度來說,,成熟市場模式中,信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,,中臺ERP服務平臺也是重要的配置方向,。而當下,技術和消費變化,,又給這個領域帶來更多機會與挑戰(zhàn),。事實上,加工產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動,,通過市場運作獲得收入是其本質(zhì)屬性,,但其又不同于一般產(chǎn)業(yè),兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點,,發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關部門協(xié)同作用,。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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