你可能是一次接觸團建，你可能會無從下手,！然后在網(wǎng)上盲目的查找,，你還是沒有找到一個適合自己的方案，要么是方案不夠?qū)I(yè),，要么是和自己的主題不符合,！面對這些種種的困難，我們應(yīng)該找專業(yè)的團建公司去弄,。你有沒有這樣的感覺,，現(xiàn)在的團建，大多只是關(guān)注形式的好玩,、有趣,，已經(jīng)越來越偏離“團隊建設(shè)”的初衷了！團建的重點,，應(yīng)該是讓團隊產(chǎn)生連接,，或者說產(chǎn)生深度連接，并且能夠建立合適而好的團隊文化,。昆明公司團建就找云南山谷楓餐飲管理有限公司,！公司在團建的同時，應(yīng)該考慮員工的感受,，征求員工的意見,，而不是只管團建不管員工，讓員工對公司失去信心,。昆明企業(yè)公司團建項目

團建的意義：是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為,，所以它更多針對的是一個團體而非個體或者某一個人。團建分類：1.團建拓展類：主打團隊項目和內(nèi)容亮點,；（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化） 2.公司定制類：主打量身定制項目類型和旅行特色路線,；（定制服務(wù)化） 3.企業(yè)策劃類：主打活動形式和主題會務(wù)流程；（會務(wù)流程化） 4.趣味拓展類：主打創(chuàng)意點子和游玩樂趣,；（趣味和享受）,。團建本就是新興業(yè)，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓(xùn)練,，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式,，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運維。主要幫團體解決團隊短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團隊效應(yīng),，包括但不限于公司團建,，戶外拓展,，定制旅行，企業(yè)會務(wù)等,。呈貢趣味公司團建活動增強團隊合作意識,，改進協(xié)作方法和團隊管理技能。

為了鼓勵狼性文化,、互相扇巴掌的,，體現(xiàn)老板威嚴(yán)、引導(dǎo)員工服從的,，設(shè)置有一些很不適宜的異性肢體接觸游戲的,，這些根源是企業(yè)文化三觀不正、老板或HR不懂“尊重”二字為何意,、多重要,。遭遇這樣的團建現(xiàn)場，轉(zhuǎn)身走人,、馬上離職就是了,。好的團建，不能創(chuàng)造尷尬,，但需要留下印象,，我們需要注意團隊體驗的三個層次——體驗、察覺和引導(dǎo),。團隊體驗的三個層次：一,、在項目選擇上，充分考慮了我們這樣的IT企業(yè),，主體員工的年齡,、性別、學(xué)歷,、興趣等綜合情況,。二、 團建流程設(shè)置有章法,、有亮點但又很隨意輕松（年輕人不抗拒）,。參與報名、團隊搭配,、規(guī)則設(shè)置,、團建獎品等環(huán)節(jié)，都做得用心但不用力,。三,、活動在宣傳上很吸睛：前后各種創(chuàng)意標(biāo)語的海報造勢、漂亮的紀(jì)念版明信片（不贈送,，用積分購買）,。

怎樣才能組織一場人人都滿意的團建活動：首先,，團建項目以大部分成員的需求為主。團建的目的是為了讓團隊成員盡快消除隔閡,，所以應(yīng)該考慮團隊內(nèi)大部分成員的需求,，采取一些中低難度但必須協(xié)作才能完成的項目，比如撕牌子這種流行的團建方式可能就不太適合年紀(jì)大的同事,，而這些年紀(jì)較大的成員往往已經(jīng)成為團隊的骨干，把他們折騰一番并不能讓他們對團隊有更多的歸屬感,，也不能讓他們對你產(chǎn)生好的印象,。所以要根據(jù)需求設(shè)計團建活動，這樣才有助于員工釋放壓力,，方便團隊成員加深對彼此個性的了解,。團建的三個層次：體驗、覺察,、引導(dǎo)?,！

為什么很多公司老板都喜歡去搞團建？有的是去做狼性文化,，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已,，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下,，找回童年,，其實在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團建是能反映出人品的時候,，團建能夠迅速的將團隊中橫七豎八的人分辨出來,。在這種團建中喜歡特立獨行，不團結(jié)的人,，他們不是真有本事,，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意,，要么大用,，要么不用。另外呢,，在團建中特別積極主動參與,，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解,，但他們的優(yōu)點是好管理,，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì),，團建的意義比你想象的大得多,。首先,，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實的目的,。其次,，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心,，而是把它放在特定的環(huán)境中,，這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了！團建應(yīng)該選擇合適的時間,，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時間團建,，就容易引發(fā)員工的不滿情緒。云南趣味公司團建策劃

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公司拓展訓(xùn)練是一種體驗式的學(xué)習(xí)方式，是通過體驗獲得知識的過程,，它的特點是先行后知,，交流互動，量身定制,，寓教于樂,。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過上級管理者口述,，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式,，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受,、感悟為基礎(chǔ),，帶入課程。

公司拓展訓(xùn)練對團隊的影響力主要有：

1,、改善人際關(guān)系,，形成積極向上的組織氛圍。

2,、進一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),，增強組織的凝聚力。

3,、樹立相互配合,，相互支持的團隊精神和整體意識。

4,、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能,。

5、挖掘員工的內(nèi)在潛力,，使之聚合,，并在工作中全部釋放出來,。 昆明企業(yè)公司團建項目

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