團(tuán)建，則是進(jìn)行在工作場(chǎng)所以外的,、不直接圍繞工作內(nèi)容的,、更趣味和放松的集體交流形式，能起到更快速增加了解,、增進(jìn)感情的作用,。在形式多樣、有趣放松的團(tuán)建中,，團(tuán)隊(duì)成員可以展示出更真性情的一面,，能看到彼此與工作場(chǎng)所完全不同的一面，能共同經(jīng)歷非同尋常的挑戰(zhàn),，這些可以幫助成員放下自我的偏見(jiàn),，快速加深了解、理解和信任,。團(tuán)建的主要價(jià)值在于：讓個(gè)體做到從自我到他人,、到團(tuán)隊(duì)、到組織層面的思想和認(rèn)知轉(zhuǎn)變,。想要帶來(lái)這樣的思想轉(zhuǎn)變,，應(yīng)該包含“體驗(yàn)”、“覺(jué)察”,、“引導(dǎo)”三個(gè)層次,，這是區(qū)分好的團(tuán)建和壞的團(tuán)建的標(biāo)準(zhǔn)。昆明公司團(tuán)建周邊項(xiàng)目拓展：真人CS,，騎馬射箭，團(tuán)建拓展等,。適合公司團(tuán)建地方推薦

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。在一個(gè)企業(yè)里，會(huì)以企業(yè)為單位,、部門為單位,、小組為單位，分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì),。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員定位好自己的角色。俗話說(shuō)：“尺有所長(zhǎng),，寸有所短”,。工作中的角色定位,，不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識(shí)自己、更為有利發(fā)展,、培養(yǎng),、煅煉自己的所長(zhǎng)、更是為了充分提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員充分的互相激勵(lì),。相互間的激勵(lì)更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契,，從而形成團(tuán)結(jié),、向上的整體工作氛圍。相互間的配合,、幫助,、激勵(lì)會(huì)使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。盤龍區(qū)比較好的公司團(tuán)建方案公司組織團(tuán)建自然有老板的用意,，所以還是盡量參與,，咬咬牙挺過(guò)去！

公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式,，是通過(guò)體驗(yàn)獲得知識(shí)的過(guò)程,，它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動(dòng),，量身定制,，寓教于樂(lè)。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式,，都是通過(guò)上級(jí)管理者口述,，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想,，以學(xué)員的感受,、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程,。

公司拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力主要有：

1,、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍,。

2,、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力,。

3,、樹(shù)立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。

4,、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能,。

5、挖掘員工的內(nèi)在潛力,，使之聚合,，并在工作中全部釋放出來(lái)。

大部分員工還是不喜歡公司組織團(tuán)建活動(dòng)的,。一個(gè)是有可能時(shí)間安排在休息日,，那對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)這是很不能接受的。好不容易有機(jī)會(huì)可以遠(yuǎn)離工作,，放松放松心情,，結(jié)果還要用休息時(shí)間來(lái)參加團(tuán)建。而且公司選擇的團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容也很重要,，如果只是一群人去游玩,，吃飯唱歌，那估計(jì)不會(huì)有多少人去了,。還有有的公司做團(tuán)建就算了,，還要員工自費(fèi)，就更加使得員工討厭團(tuán)建,。更會(huì)反感的是,，如果公司組織軍訓(xùn)拓展類的活動(dòng)，在我看來(lái)就更不會(huì)參加的了,。轟趴館,，或者去自助燒烤，自駕游,，去唱k,，野外聚餐等等，比較簡(jiǎn)單,，主要是起到互相愉悅的作用,。

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化,，有的看起來(lái)只是跟員工一起玩玩游戲而已,，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下,，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯,。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候,，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來(lái)。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行,，不團(tuán)結(jié)的人,，他們不是真有本事,，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意,，要么大用,，要么不用。另外呢,，在團(tuán)建中特別積極主動(dòng)參與,，和大家打成一片的人，大多沒(méi)有什么高明的見(jiàn)解,，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理,，容易拆遣。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),，團(tuán)建的意義比你想象的大得多,。首先，老板做什么事不要只看他的表面,，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目的,。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試,，也不是談心,，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會(huì)完全暴露好了,！失敗的團(tuán)建要么是沒(méi)有任何想法,、只是為了做而做。盤龍區(qū)比較好的公司團(tuán)建方案

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，改進(jìn)協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理技能,。適合公司團(tuán)建地方推薦

公司團(tuán)建需要選取適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)：對(duì)于不同的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，團(tuán)建開(kāi)展的次數(shù)也不盡相同,，一般來(lái)說(shuō),，在季末或者年末的時(shí)候開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)，還可以在團(tuán)建時(shí)對(duì)當(dāng)期的工作進(jìn)行總結(jié)反思,，這也是很多團(tuán)隊(duì)?wèi)T用的團(tuán)建時(shí)間,。不要在團(tuán)建中搞「強(qiáng)迫參與」：很多人不喜歡團(tuán)建的原因是因?yàn)閳F(tuán)建內(nèi)容往往非常無(wú)聊或者不適合自己，但為了顧及團(tuán)建組織者的面子或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，又不得不參與,，這樣「強(qiáng)迫參與」的團(tuán)建只會(huì)給團(tuán)隊(duì)增加更多的不和諧因素。所以組織者還是在組織團(tuán)建活動(dòng)時(shí)充分參考員工意見(jiàn),，集思廣益,，而不要太過(guò)生硬地去強(qiáng)制要求。適合公司團(tuán)建地方推薦

云南山谷楓餐飲管理有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工,、銷售為一體的****,，公司成立于2021-07-06，位于云南省昆明市西山區(qū)團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)龍?zhí)掇k事處樂(lè)居村豹子箐,。公司誠(chéng)實(shí)守信,，真誠(chéng)為客戶提供服務(wù)。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：拓展,，會(huì)議，餐飲等多系列產(chǎn)品和服務(wù),?？梢愿鶕?jù)客戶需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評(píng),。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系,，確保拓展，會(huì)議,，餐飲在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步,。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在,，我們承諾保證拓展，會(huì)議,，餐飲質(zhì)量和服務(wù),，再創(chuàng)佳績(jī)是我們一直的追求，我們真誠(chéng)的為客戶提供真誠(chéng)的服務(wù),，歡迎各位新老客戶來(lái)我公司參觀指導(dǎo),。