團(tuán)建就是去搞關(guān)系的,，加深同事之間的關(guān)系，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系……實(shí)習(xí)期本來與同事的關(guān)系就不深,，所以建議去搞一下關(guān)系,，盡快融入公司。如果是與其他實(shí)習(xí)生有競爭關(guān)系,，那就更應(yīng)該去了,。像團(tuán)建這種能在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的集體活動，你不去如果其他競爭者會來事點(diǎn)一般你就是涼涼,。所以能去就去,，不說要給領(lǐng)導(dǎo)多好的印象，比其他人好的多少,。至少不要掉隊(duì),，給其他人機(jī)會。團(tuán)建說起來,，要說多好玩也沒有多好玩,，大多數(shù)人去都是奔著搞關(guān)系去的。同學(xué)聚會什么的可以不去,，但是公司團(tuán)建哪怕知道不好玩都回去。公司團(tuán)建組織：明確目的→確定形式→細(xì)節(jié)完善,！呈貢公司團(tuán)建多少錢

團(tuán)建是要做的：老板都熱衷做團(tuán)建,，任何一類組織都會做團(tuán)建。這說明團(tuán)建肯定是有存在的必要性和價值,。當(dāng)老板對HR說,，我們搞一次團(tuán)建吧，他到底是在說什么,？老板想做團(tuán)建,、組織要做團(tuán)建，當(dāng)然不是為了讓員工們開心,，不是旅游休閑買買買（如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢了）,；但也不是為了折騰員工,、體現(xiàn)公司威嚴(yán)（惹員工不爽對老板和企業(yè)沒任何好處）。老板做“團(tuán)建”想要的,，是建設(shè)團(tuán)隊(duì),。撇開豐富多彩的外在形式，團(tuán)建的重點(diǎn)在于“建”,，即轉(zhuǎn)變,；目的是“團(tuán)”，即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化,。官渡區(qū)戶外公司團(tuán)建策劃昆明公司團(tuán)建周邊項(xiàng)目拓展：真人CS,，騎馬射箭，團(tuán)建拓展等,。

為了鼓勵狼性文化,、互相扇巴掌的，體現(xiàn)老板威嚴(yán),、引導(dǎo)員工服從的,，設(shè)置有一些很不適宜的異性肢體接觸游戲的，這些根源是企業(yè)文化三觀不正,、老板或HR不懂“尊重”二字為何意,、多重要。遭遇這樣的團(tuán)建現(xiàn)場,，轉(zhuǎn)身走人,、馬上離職就是了。好的團(tuán)建,，不能創(chuàng)造尷尬,，但需要留下印象，我們需要注意團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)的三個層次——體驗(yàn),、察覺和引導(dǎo),。團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)的三個層次：一、在項(xiàng)目選擇上,，充分考慮了我們這樣的IT企業(yè),，主體員工的年齡、性別,、學(xué)歷,、興趣等綜合情況。二,、 團(tuán)建流程設(shè)置有章法,、有亮點(diǎn)但又很隨意輕松（年輕人不抗拒）。參與報名、團(tuán)隊(duì)搭配,、規(guī)則設(shè)置,、團(tuán)建獎品等環(huán)節(jié)，都做得用心但不用力,。三,、活動在宣傳上很吸睛：前后各種創(chuàng)意標(biāo)語的海報造勢、漂亮的紀(jì)念版明信片（不贈送,，用積分購買）,。

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化,，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已,，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下,，找回童年,，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時候,，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來,。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人,，他們不是真有本事,，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意,，要么大用,，要么不用。另外呢,，在團(tuán)建中特別積極主動參與,，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解,，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理,，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì),，團(tuán)建的意義比你想象的大得多,。首先，老板做什么事不要只看他的表面,，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目的,。其次,，觀察一名員工好的方式并非是面試,，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中,，這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了,！其實(shí)呢,，很多老板組織團(tuán)建的目的是為了提升和改善員工的工作狀態(tài)，提升了工作狀態(tài),，公司也會受益的呢,。

團(tuán)建，顧名思義,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，是企業(yè)為增強(qiáng)員工的團(tuán)體意識和合作精神而舉辦的活動。它是一系列的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,，使團(tuán)隊(duì)利益和產(chǎn)出較大化,；可以提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)的精神,，讓各部門的配合更加和諧,；也是大局意識、合作精神,、服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。企業(yè)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以各種形式展開,，形式多樣化,。企業(yè)團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類：一種是通過團(tuán)建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力,，起到勞逸結(jié)合的效果,，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡單就是想讓大家玩得嗨,、玩得開心快樂,。另一種團(tuán)建目的則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,，樹立全局觀念,、大局意識和互為客戶的服務(wù)意識！官渡區(qū)戶外公司團(tuán)建策劃

一般情況下是無法找到一個合適的理由輕易拒絕公司團(tuán)建的,。呈貢公司團(tuán)建多少錢

有的團(tuán)建,，業(yè)績目標(biāo)超額完成，老板大出血發(fā)福利,，組團(tuán)坐游輪去日本看電影,；還有的團(tuán)建，不只是員工福利那么簡單,。放松自由的環(huán)境下,，人更容易暴露真實(shí)的自己。團(tuán)建，是老板評價員工的側(cè)面依據(jù),。誰有培養(yǎng)的潛力,，誰又是團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”，往往一目了然,。增加向心力和凝聚力,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，拉近新人的距離,，增進(jìn)老人的信心,。有不爽的說出來，有共識的落下去,，然后喊喊口號,，大家伙心往一塊想勁往一塊使，能參加就參加,，該踴躍要踴躍,，可以盡力一定要竭盡全力！呈貢公司團(tuán)建多少錢

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