招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開,。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3,、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4,、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6,、行為模擬7,、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),，可以就他們的知識(shí)、能力,、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,，從中選出優(yōu)良者,，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。餐飲行業(yè)招聘咨詢特價(jià)

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查,，做出錄用決策,，在經(jīng)過筆試、面試或心理測(cè)試后,，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過對(duì)甄選評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見,。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。青海企業(yè)招聘咨詢價(jià)格簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員。

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見,。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,，工作滿意度較高,，工作績效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,，所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，而在另一方面，公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉,，會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，得到更多的幫助和指導(dǎo)，因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn),。

在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播、交流溝通,、考核考評(píng),、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,，作為一門邊緣人文科學(xué),，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等；按主體可以劃分為國家招聘咨詢,、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢；按招聘咨詢的執(zhí)行方式,，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,，2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,，填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,，舒暢了打工群體的心理，引起媒體的關(guān)注,，在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,，但在模式上依然屬于非主流，屬于特殊的個(gè)別案例,。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選,，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1,、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和獨(dú)自評(píng)選人,。但是,，無論什么人擔(dān)任面試考官，都要求他們能夠獨(dú)自,、公正,、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。2,、選擇合適的面試方法,。面試方法有許多種類，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試,。3,、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱。面試過程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià),，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問話提綱。4,、面試場所的布置與環(huán)境控制,。要選擇適宜的場所供面試時(shí)使用，許多情況下,，不適宜的面試場所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果,。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光,，豐富的銷售,、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò),。湖北建筑行業(yè)招聘咨詢服務(wù)電話

獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù),。餐飲行業(yè)招聘咨詢特價(jià)

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素,。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性,、能力,、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡單,、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。餐飲行業(yè)招聘咨詢特價(jià)

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