“工器具”目視化管理1.工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶,、移動(dòng)式發(fā)電機(jī),、電焊機(jī)、檢測(cè)儀器,、電動(dòng)工具,、手動(dòng)起重工具,、氣動(dòng)（液壓）工具,、便攜式梯子。2.壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關(guān)警示標(biāo)簽要符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。同時(shí),，公司還要用標(biāo)牌標(biāo)明氣瓶的狀態(tài)（滿瓶、空瓶,、故障或使用中）,。3.施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過(guò)程中,，要用標(biāo)牌標(biāo)明腳手架是否處于完好可用,、限制使用或禁用狀態(tài),，限制使用時(shí)要注明限制使用條件。4.除壓縮氣瓶,、腳手架以外的工器具,，使用單位要定期檢查，確認(rèn)其完好,，并在其明顯位置粘貼檢查合格的標(biāo)簽,。檢查不合格、超期未檢及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用,。5.油品,、添加劑、加重材料,、化工料等物資應(yīng)分類擺放,，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)至少包含名稱,、庫(kù)存量（存放量）及主要危害,。6.所有工器具，都要做到定置定位,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來(lái)電咨詢。安全目視化管理有哪些,？安徽機(jī)械裝備目視化

目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對(duì)于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,，人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手，而忽視現(xiàn)場(chǎng)人員生理,、心理和社會(huì)特點(diǎn),。例如，控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器,、儀表必須配齊,，這是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理不可缺少的物質(zhì)條件。不過(guò),，如果要問(wèn):哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等,，人們對(duì)此一般考慮不多。然而這些卻是降低誤讀率,、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要,。又如，誰(shuí)都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔,。但是,，不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間)，其墻壁是否應(yīng)"四白落地",，還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問(wèn)題也同人們的生理,、心理和社會(huì)特征有關(guān),。目視管理的長(zhǎng)處就在于，它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué),、生理學(xué),、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果，能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場(chǎng)人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素,，使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求,，又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn)，這樣,，就會(huì)產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),，調(diào)動(dòng)并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來(lái)電咨詢,。寧波目視化有哪些企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)？

目視管理透明度高,，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督,，發(fā)揮激勵(lì)作用實(shí)行目視管理，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到公開化,。干什么,、怎樣干、干多少,、什么時(shí)間干,、在何處干等問(wèn)題一目了然，這就有利于人們默契配合,、互相監(jiān)督,，使違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不容易隱藏。例如,，根據(jù)不同車間和工種的特點(diǎn),，規(guī)定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅離職守,、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下,，促其自我約束，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣,。又如,，有些地方對(duì)企業(yè)實(shí)行了掛牌制度,，單位經(jīng)過(guò)考核,，按好、良好,、較差,、劣等四個(gè)等級(jí)掛上不同顏色的標(biāo)志牌;個(gè)人經(jīng)過(guò)考核,，有序與合格者佩戴不同顏色的臂章，不合格者無(wú)標(biāo)志,。這樣,，目視管理就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用,?？傊髾C(jī)器生產(chǎn)既要求有嚴(yán)格的管理,，又需要培養(yǎng)人們自主管理,、自我控制的習(xí)慣與能力。目視管理為此提供了有效的具體方式,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來(lái)電咨詢。

目視化管理六個(gè)基本要求：(1)要按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行,，講求實(shí)效,，不搞花架子，不搞形式的東西,。(2)要嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，不搞五花八門的東西。(3)要做到簡(jiǎn)單,，明了,，一看就懂，便于執(zhí)行,。(4)要做到醒目,，清楚，設(shè)置在大家看得到的地方,。(5)在實(shí)施時(shí)注意節(jié)儉辦事,，不要形成新的浪費(fèi)。(6)要嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格遵守,，違反了管理規(guī)定要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)肅處置,，決不可流于形式,。要加強(qiáng)目視管理的有效性。上海思坡特公司專業(yè)提供目視化管理方案規(guī)劃咨詢,。目視化管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有哪些,？

目視管理的類別1．紅牌作戰(zhàn)紅牌，適宜于5S中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn),，用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品,，掛紅牌的活動(dòng)又稱為紅牌作戰(zhàn)。2．看板管理用在5S的看板作戰(zhàn)中,，使用的物品放置場(chǎng)所等基本狀況的表示板,。它的位置在哪里？做什么,，數(shù)量多少,，誰(shuí)負(fù)責(zé)，甚至說(shuō),，誰(shuí)來(lái)管理等等重要的項(xiàng)目,，讓人一看就明白。因?yàn)?S的推動(dòng),，它強(qiáng)調(diào)的是透明化,、公開化，因?yàn)槟恳暪芾碛幸粋€(gè)先決的條件,，就是消除黑箱作業(yè),。3．信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須隨時(shí)知道,，作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開動(dòng),，是否在正常作業(yè)，信號(hào)燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí),，用于通知管理人員的工具,。4．操作流程圖5．反面教材6．提醒板7．區(qū)域線8．警示線9．告示板10．生產(chǎn)管理板上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案，歡迎來(lái)電咨詢,。目視化方案規(guī)劃哪家好,？寧波目視化有哪些

目視化標(biāo)識(shí)牌如何應(yīng)用？安徽機(jī)械裝備目視化

目視化管理通用要求1.安全標(biāo)識(shí)要設(shè)置在醒目的地方和它所對(duì)應(yīng)知識(shí)的目標(biāo)物附近（如易燃,、易爆,、有毒、高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所）,，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員易于識(shí)別,，引起警惕，預(yù)防事故的發(fā)生,；2.對(duì)于安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)有足夠的照明或采用夜光材料,，保證操作人員在夜間能夠清晰可辨；3.安全警示標(biāo)識(shí)不宜設(shè)在門窗等可移動(dòng)的物體上,；4.安全警示標(biāo)識(shí)的幾何圖形的具體參數(shù),，圖形的參數(shù)必須符合《安全色》、《安全標(biāo)志》、《消防安全標(biāo)志》和《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定,。5.多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),，要按照警告,、禁止,、指令、提示類型的順序,，先左后右,，先上后下地排列。6.各種安全色,、標(biāo)簽,、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境，用于噴涂,、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色,、標(biāo)簽、標(biāo)牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì),。7.安全色,、標(biāo)簽、標(biāo)牌等要定期檢查,，以保持整潔,、清晰、完整,，如有變色,、褪色、脫落,、殘缺等情況時(shí),，須及時(shí)重涂或更換。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來(lái)電咨詢,。安徽機(jī)械裝備目視化

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