企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司管理咨詢行業(yè)早發(fā)起于歐美國家,，在我國管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè),，中國的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個國家都要快，但可惜基礎(chǔ)都不牢,，精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問題,，借助“外腦”來給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先，就像是“醫(yī)者不能自醫(yī)”一樣,，企業(yè)出了問題,，靠自己來解決不現(xiàn)實(shí)！就像人生病要找醫(yī)生一樣,，企業(yè)遇到管理難題找“企業(yè)管理醫(yī)生”,，但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”，導(dǎo)致很多老板“傷透心”,，花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項(xiàng)目,，到只相當(dāng)于買了份報告，并沒有真正幫企業(yè)解決問題,，那么作為有“問題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢公司呢,？選擇管理咨詢公司時需注意以下問題：1、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo),，很多品牌咨詢公司賣的都是方案,。2、注重管理咨詢顧問的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，在中國很多管理咨詢師都是沒有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練,，有很多連工廠都沒下過，這種“顧問”慎用,。3,、管理咨詢師也像個醫(yī)生一樣有專門的特長，認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問題,，對號入座找相應(yīng)的顧問,，如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決，可能就不太專業(yè)了,。4,、生產(chǎn)（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢，比較好找在工廠歷練過的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師,。中國企業(yè)管理的有哪些典型問題,？金山區(qū)管理咨詢有哪些方法

現(xiàn)場管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，對上級安排的工作要積極有效的配合,，并要全力以赴,，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。對于上級安排的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場管理者必須按照生產(chǎn)指令帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，按時、按質(zhì),、按量去完成,；當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況時，現(xiàn)場管理者要和員工積極配合,，妥善處理,；若遇到自己解決不了的問題時，要及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，對出現(xiàn)問題的原因作出解釋,，并能夠提供自己解決問題的方法和建議，在上級對此類問題作出合理安排時,，要積極配合,，按照要求去執(zhí)行；對于日常事務(wù)性工作,，現(xiàn)場管理者更應(yīng)該主動配合上級領(lǐng)導(dǎo)去共同完成,；部門之間涉及工作關(guān)系時，則要給予有效的支持,，這樣才能現(xiàn)場工作中遇到的問題通過大家相互配合共同完成,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。虹口區(qū)設(shè)備管理咨詢5S現(xiàn)場管理如何在工廠成功推行,？

生產(chǎn)現(xiàn)場改善基本的做法是通過有效的流程分析，找出生產(chǎn)現(xiàn)場的損失與浪費(fèi),，并努力將其衡量出來,；然后遵循PDCA的管理循環(huán)，制定并實(shí)施改善方案,，持續(xù)地追求現(xiàn)場價值的比較大化?，F(xiàn)場問題解決方法按照PD－CA的管理循環(huán)展開，具體包括8個基本步驟,，也有人將其歸納為現(xiàn)場問題解決的8D法，這符合問題解決的邏輯順序,。8D法有利于群策群力,，快速解決現(xiàn)場問題。福特汽車是全力推行8D法的企業(yè),，通用電氣以及其他許許多多的企業(yè)也通過在現(xiàn)場推行這一方法,，調(diào)動了員工參與的積極性，提高了工廠的質(zhì)量水平，降低了生產(chǎn)成本,，確保了準(zhǔn)時交貨,，并為客戶提供了更加周到的服務(wù)。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。

“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,，直至現(xiàn)在,，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的支柱便是目視管理,。目視管理利用視覺化的工具,，以顏色、文字,、圖表,、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所,，提升企業(yè)形象。對于工廠而言,，目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項(xiàng)目：產(chǎn)量（P）,、品質(zhì)（Q）、成本（C）,、交期（D）,、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱,，是工廠所有管理,、改善活動的基礎(chǔ)，工廠如不能有效實(shí)施目視管理和5S,，所有活動都難于落實(shí)與執(zhí)行,，即使再精密的自動化設(shè)備也無從發(fā)揮應(yīng)有的作用。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。培養(yǎng)公司內(nèi)部6S督導(dǎo)員，以便將6S活動持續(xù)深入地開展,。

全員系統(tǒng)化地參與6S管理推進(jìn)工作,，以助其樹立良好的現(xiàn)場及管理理念，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，提高員工及團(tuán)隊(duì)素質(zhì),；通過6S系統(tǒng)中的一系列工具對現(xiàn)場進(jìn)行改善與標(biāo)準(zhǔn)化,，以提高工作效率，降低生產(chǎn)成本,，保障安全生產(chǎn)并塑造整潔,、有序、高效以及充滿活力的現(xiàn)場,，提升企業(yè)形象,；增強(qiáng)各級員工的改善意識，提高執(zhí)行力打造高效執(zhí)行文化,；增強(qiáng)員工的安全意識,，消除現(xiàn)場的安全隱患，并建立安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體制,，以保證員工及企業(yè)的日常安全活動,。建立6S運(yùn)行自動機(jī)制，咨詢團(tuán)隊(duì)撤離后6S管理活動同樣高效運(yùn)行,，并形成一種文化與共識,；通過6S現(xiàn)場管理項(xiàng)目的推進(jìn)，中基層各級領(lǐng)導(dǎo)思想意識和能力得到進(jìn)一步的提升,；培養(yǎng)公司內(nèi)部6S督導(dǎo)員,，以便將6S活動持續(xù)深入地開展。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。5S管理實(shí)施過程中，需掌握5個“S”的實(shí)施重點(diǎn)和方法,。德州生產(chǎn)管理咨詢

“5S”活動是指對現(xiàn)場的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán),。金山區(qū)管理咨詢有哪些方法

作為合格的生產(chǎn)車間管理者，要善于做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理是企業(yè)管理中不可少的一個重要環(huán)節(jié),。做好現(xiàn)場管理工作，不僅要求現(xiàn)場管理者具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),，還必須對現(xiàn)場各工序的諸多環(huán)節(jié)了如指掌,，熟悉各工種的基本作業(yè)，并能夠把握住生產(chǎn)線各種管理要素,，把現(xiàn)場管理工作處理得井然有序,，有條不紊。現(xiàn)場管理水平的高低是衡量企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn),。合格的生產(chǎn)車間管理者,，要管理好現(xiàn)場工作，必須要了解現(xiàn)場的管理內(nèi)容,，企業(yè)的管理模式,，了解企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)干部制度才能把管理工作做好。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。金山區(qū)管理咨詢有哪些方法

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信,、敬業(yè),、進(jìn)取為宗旨,，以建上海思坡特咨詢產(chǎn)品為目標(biāo),，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢,，會議及展覽服務(wù),，信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)），市場營銷策劃,，企業(yè)形象策劃,，市場調(diào)查（不含涉外調(diào)查，不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研,、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)）,，禮儀服務(wù),。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的發(fā)展和創(chuàng)新,，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢，智能制造咨詢,，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。