“管”,,是管理人和事,,把現(xiàn)場(chǎng)管理好,,而“理”,,是把現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題處理的有條有理,使現(xiàn)場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件,。在安排工作和處理問(wèn)題時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識(shí),不但要在生產(chǎn)線上起領(lǐng)導(dǎo)作用,,而且在員工中要起模范帶頭作用,;對(duì)員工、部屬以及上級(jí)反饋或提出的問(wèn)題要及時(shí)有效,、準(zhǔn)確無(wú)誤的給予處理和解答,;當(dāng)員工遇到挫折,情緒發(fā)生變化時(shí),,管理者要給予關(guān)心,,并做好他們的思想工作,使員工的思想觀念和思想意識(shí)與公司的要求保持一致,;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作出現(xiàn)困擾時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的管理者要通過(guò)各種合理的方法盡快協(xié)調(diào)解決,,特別是員工之間為了工作爭(zhēng)執(zhí)解決不了時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)管理者要主動(dòng)了解原因,找出問(wèn)題點(diǎn),,按照公司的要求,,做出合理的處理,使之減少不必要的糾紛,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來(lái)電咨詢。規(guī)劃咨詢的特點(diǎn)是什么,?青島6S 管理咨詢
生產(chǎn)車間管理者,,應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實(shí)施者。安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全,。安全生產(chǎn)是企業(yè),、社會(huì)發(fā)展根本的保障。不同的工種在不同的地點(diǎn),、不同的時(shí)間,,都要求有不同的安全措施,生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施,、法則,,可歸納為對(duì)“人、機(jī),、料,、境、法”五大要素的管理和規(guī)范,。安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理,。生產(chǎn)車間崗位的人員需求程序應(yīng)是非常規(guī)范的。車間新需求的員工,,根據(jù)公司所薦人員的詳細(xì)材料,,先形成定崗的初步意向,然后到輔助崗位進(jìn)行一段時(shí)間的磨合,。在這段磨合期中,,車間以責(zé)任感強(qiáng)弱為該員工基本的評(píng)價(jià)基準(zhǔn),然后根據(jù)該員工的操作技能水平,、熟練程度等情況進(jìn)行總評(píng),,形成書面資料,反饋給公司,,以落實(shí)定崗,。對(duì)初評(píng)不能擔(dān)當(dāng)本崗位者,車間通過(guò)以培訓(xùn),、再教育等途徑來(lái)提升該員工的綜合能力,,以達(dá)到勝任的目的。如再不能勝任的員工,,則謝絕錄用,。在日常生產(chǎn)中,車間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通,,通過(guò)表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)賞等激勵(lì)方法增加員工的工作信心和激情,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來(lái)電咨詢。黃浦區(qū)管理咨詢有哪些5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢推行主要包括哪些方面,?
設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素,。保證設(shè)備的正常運(yùn)行,必須堅(jiān)持合理的操作和及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),。操作人員、維修人員必須貫徹“維護(hù)為主,檢修為輔”的原則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:貫徹設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù),、保養(yǎng)的原則,。操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要精心使用和保養(yǎng),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。維修人員在不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故,。在用設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制:1)日常保養(yǎng):由操作人員班前班后進(jìn)行,每班不少于20分鐘,對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好設(shè)備潤(rùn)滑和場(chǎng)地清潔,。2)二級(jí)保養(yǎng):以維修人員為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,緊固松動(dòng)部位。3)三級(jí)保養(yǎng):以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔換油,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來(lái)電咨詢。
執(zhí)行6S管理咨詢的好處:(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,,能夠吸引客戶,,并且增強(qiáng)自信心;(2)減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,,致使其他東西無(wú)處堆放,,這是一種空間的浪費(fèi)。(3)提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,,可以是個(gè)人心情愉悅,;東西擺放有序,能夠提高工作效率,,減少搬運(yùn)作業(yè),。(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)**降低,,提高產(chǎn)品品質(zhì),。(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少,。(6)提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、維護(hù),,可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命,。(7)降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn),從而降低成本,;(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然,,生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化,,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),,以達(dá)到交期準(zhǔn)確,。中國(guó)企業(yè)管理的幾個(gè)典型問(wèn)題有哪些?
管理咨詢,,不是簡(jiǎn)單的方案提供,,也不僅是一般的交流互動(dòng),而是一種“過(guò)程”咨詢,。整個(gè)咨詢過(guò)程因此成為“過(guò)程化”咨詢,。TPT(TruthProcessesThinking簡(jiǎn)稱)法——求是過(guò)程思考法——就是一種過(guò)程咨詢方法。它由求是公司在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特,、有效的管理咨詢方法,。它是指由我司管理咨詢**成功引入一個(gè)思考、學(xué)習(xí)過(guò)程,,讓客戶與我們的咨詢**共同思考,、共同探討、共同學(xué)習(xí),、共同對(duì)策,,終形成有客戶全程參與、認(rèn)可,,并對(duì)其充滿信心的咨詢方案,,而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報(bào)告。這也是我們?yōu)榭蛻臬I(xiàn)上的寶貴的無(wú)形成果,。為何5S現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)受很多企業(yè)去推崇,?TPM管理咨詢流程
5S企業(yè)管理咨詢包括什么?青島6S 管理咨詢
射頻標(biāo)簽是產(chǎn)品電子代碼(EPC)的物理載體,,附著于可追溯的物品上,,可全球流通并對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和讀寫。RFID(RadioFrequencyIdentification)技術(shù)作為構(gòu)建“物聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵技術(shù)近年來(lái)受到人們的關(guān)注,。RFID技術(shù)早起源于英國(guó),,應(yīng)用于第二次世界大戰(zhàn)中辨別敵我飛機(jī)身份,20世紀(jì)60年代開(kāi)始商用,。RFID技術(shù)是一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù),,美國(guó)**部規(guī)定2005年1月1日以后,所有**物資都要使用RFID標(biāo)簽,;美國(guó)食品與藥品管理局(FDA)建議制藥商從2006年起利用RFID**造假的藥品,。Walmart,Metro零售業(yè)應(yīng)用RFID技術(shù)等一系列行動(dòng)更是推動(dòng)了RFID在全世界的應(yīng)用熱潮,。歐盟統(tǒng)計(jì)辦公室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,,2010年,歐盟有3%的公司應(yīng)用RFID技術(shù),應(yīng)用分布在身份證件和門禁控制,、供應(yīng)鏈和庫(kù)存**,、汽車收費(fèi)、防盜,、生產(chǎn)控制,、資產(chǎn)管理。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)的條碼管理咨詢服務(wù),,歡迎來(lái)電咨詢,。青島6S 管理咨詢
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。公司業(yè)務(wù)涵蓋5S/6S管理咨詢,,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營(yíng)咨詢,,智能制造咨詢等,,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,。公司注重以質(zhì)量為中心,,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),,為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。