企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司管理咨詢行業(yè)早發(fā)起于歐美國(guó)家,，在我國(guó)管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè)，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國(guó)家都要快,，但可惜基礎(chǔ)都不牢,，精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問(wèn)題，借助“外腦”來(lái)給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先,，就像是“醫(yī)者不能自醫(yī)”一樣,，企業(yè)出了問(wèn)題，靠自己來(lái)解決不現(xiàn)實(shí),！就像人生病要找醫(yī)生一樣,，企業(yè)遇到管理難題找“企業(yè)管理醫(yī)生”，但目前我國(guó)的管理咨詢公司大都是“忽悠”,，導(dǎo)致很多老板“傷透心”,，花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)來(lái)做一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，到只相當(dāng)于買了份報(bào)告,，并沒(méi)有真正幫企業(yè)解決問(wèn)題,，那么作為有“問(wèn)題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢公司呢？選擇管理咨詢公司時(shí)需注意以下問(wèn)題：1,、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo),，很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2,、注重管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，在中國(guó)很多管理咨詢師都是沒(méi)有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒(méi)下過(guò),，這種“顧問(wèn)”慎用,。3、管理咨詢師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專門的特長(zhǎng),，認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問(wèn)題,，對(duì)號(hào)入座找相應(yīng)的顧問(wèn)，如果說(shuō)一個(gè)管理咨詢師什么總是都能解決,，可能就不太專業(yè)了,。4、生產(chǎn)（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢,，比較好找在工廠歷練過(guò)的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師,。6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行帶來(lái)的不只是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，更重要的是能提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本,。閔行區(qū)管理咨詢電話多少

安全管理以人為本必須堅(jiān)定不移,。首先是管理層要更新觀念，破除墨守成規(guī),，不思進(jìn)取的保守思想,；其次是要在員工身上下功夫，卡死職工素質(zhì)關(guān),、上崗關(guān)和思想關(guān),，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。要善于研究職工思想動(dòng)態(tài),，把隱患消除在崗前、崗下,；再就是要改進(jìn)工作的方式方法,，注重采用靈活多樣的形式開(kāi)展工作，做到嚴(yán)而不死,，注重感情投入，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,。安全管理必須注重對(duì)作業(yè)過(guò)程的控制,。要建立管理考核機(jī)制，管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的檢查和監(jiān)督,，真正發(fā)現(xiàn)和處理動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全隱患,；對(duì)基層部門考核檢查，做到結(jié)果與過(guò)程相結(jié)合,，在深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展結(jié)果檢查，杜絕片面性,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢。青島管理咨詢報(bào)價(jià)方案質(zhì)量管理中的8D改善方法有哪些技巧,？

精細(xì)化管理是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入,，將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的一種管理模式,。企業(yè)實(shí)施實(shí)施精細(xì)化管理的意義：1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；2）趨于成熟和復(fù)雜的消費(fèi)群體誕生,；3）投資者和公司監(jiān)管機(jī)制趨于成熟,；4）市場(chǎng)分工越來(lái)越細(xì)；5）產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零,；6）同質(zhì)化—企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球性難題,；7）追求精益,，追求完美。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢,。

質(zhì)量管理，即TQM(TotalQualityManagement)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,，以全員參與為基礎(chǔ),，目的在于通過(guò)顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。本文主要介紹企業(yè)應(yīng)該如何開(kāi)展TQM的方法,。開(kāi)展質(zhì)量管理的方法：推行PDCA循環(huán)的工作方法PDCA是英語(yǔ)Plan(計(jì)劃),、Do(執(zhí)行)、Check(檢查),、Action(總結(jié),、處理)四個(gè)詞的首字母的組合。PDCA工作循環(huán),，就是按照計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、處理這樣四個(gè)階段的順序來(lái)進(jìn)行管理工作,。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,，要求把各項(xiàng)工作按照計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，再檢驗(yàn)其結(jié)果,，將成功的方案納入標(biāo)準(zhǔn),，將不成功的方案留待下一個(gè)循環(huán)去解決。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)質(zhì)量管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢,。為何5S現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)受很多企業(yè)去推崇？

一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成,，一因素叫原材料（含零部件），第二因素叫加工工藝,，第三因素叫設(shè)備,。所以，設(shè)備管理的好壞對(duì)一個(gè)公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用,。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，公司的新產(chǎn)品不斷要推陳出新,，工藝要求不斷要改善,，質(zhì)量要求不斷要提高,，導(dǎo)致我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善,。試想一下,，一個(gè)帶有故障的設(shè)備，怎么能生產(chǎn)出一個(gè)合格的產(chǎn)品,。本課程主要講述了設(shè)備管理中全套管理內(nèi)容和管理過(guò)程之間的邏輯關(guān)系,，及設(shè)備管理中的執(zhí)行管理（Operation Management）和設(shè)備管理中的項(xiàng)目管理（Project Management）。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢。如何有效推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,？TQM 管理咨詢?cè)趺礃?/a>

企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司,？閔行區(qū)管理咨詢電話多少

隨著中國(guó)企業(yè)信息化的進(jìn)行，基于標(biāo)簽的現(xiàn)場(chǎng)管理與物流管理,，以一個(gè)不可抵擋的趨勢(shì)，原因如下：中國(guó)企業(yè)ERP使用與發(fā)展已經(jīng)有數(shù)10年的歷史了,，在此過(guò)程中,，企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),、感受并享受到了信息化給企業(yè)帶來(lái)的好處和重要性,，可以說(shuō)現(xiàn)在幾乎沒(méi)有一家不用信息化的企業(yè)。ERP是一個(gè)記賬式系統(tǒng),，存在先天性的問(wèn)題：人工記賬需要耗費(fèi)人力,，存在時(shí)間的滯后性，人工參與導(dǎo)致單貨不符問(wèn)題,。標(biāo)簽系統(tǒng)就可以解決如上問(wèn)題：掃碼數(shù)據(jù)采集,，減少入單人里、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,、實(shí)貨掃碼單貨相符,。標(biāo)簽系統(tǒng)一物一碼管理，還進(jìn)一步為企業(yè)提供了精益管理的方式：看板管理,、人機(jī)料法的管控,、先進(jìn)先出、循環(huán)盤點(diǎn),、供應(yīng)商庫(kù)存管理（VMI）,、零庫(kù)存管理（JIT）。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)的標(biāo)簽管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢,。閔行區(qū)管理咨詢電話多少

上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢等,，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì),、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。上海思坡特咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。