只有對掌握了市場需求,，才能做到有的放矢,，減少失誤，從而將風(fēng)險降到**低,。以涼茶為例,，涼茶一直以來為南方人所熱衷,，這其中有氣候、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,，如果將進(jìn)行錯誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無論投入多大的人力財力,，都不會取得好的營銷效果。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。天創(chuàng)認(rèn)為,，營銷大多是以消費者為導(dǎo)向的，根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,，但**如此是不夠的,，對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功,。腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性，而作為保健品,，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多,。產(chǎn)品優(yōu)勢分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析,。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中,，該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比，如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者,。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況，課程中的實作模擬中,。營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。上海提供營銷策劃值多少錢

    各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析,。(2)目標(biāo)市場定位。包括：確定目標(biāo)市場和商品定位,；經(jīng)營目標(biāo),；價格策略,；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動的重點和原則,；公關(guān)活動的重點和原則。(3)促銷活動規(guī)劃,。包括：明確促銷的目標(biāo),；選擇促銷的形式和內(nèi)容。(4)分銷活動計劃,。包括：價格策略,；分銷的渠道；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量,。(5)銷售管理計劃。包括：主管的職責(zé)權(quán)限,；銷售目標(biāo)計劃,；人員的挑選和培訓(xùn)；推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn),；推銷人員的獎勵措施,。(6)市場反饋和調(diào)整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,；經(jīng)營目標(biāo)的核算,；經(jīng)營行為的調(diào)整。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價廉的商品,，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷,、促銷等方面的營銷工作,，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷,。促銷策劃階段大眾化時代,，商品更加豐富，企業(yè)在方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品,，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時運用廣告戰(zhàn),、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求,，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營銷策劃階段經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,。上海提供營銷策劃值多少錢網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

    有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3．謀略方法謀略是關(guān)于某項事物,、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses,、機(jī)會Opportunities,、威脅Threats）。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題,。目標(biāo)：定義目標(biāo)市場,、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者,、企業(yè)的聲譽(yù),、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),，包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù),。預(yù)算：企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本?？刂疲浩髽I(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施,，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。企業(yè)必須更正目標(biāo),、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面,。營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告，缺乏指導(dǎo)性的戰(zhàn)略,；或是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略不相關(guān),；或是目標(biāo)不現(xiàn)實；或是營銷策劃要求預(yù)算過大,；或是控制不足以進(jìn)行反饋和計劃修改,。IBM公司審計其一**行的營銷策劃?？傮w上,，這些計劃做得還不錯,。

    許多金點子、新創(chuàng)意,，都是在掌握大量***手信息情報后,，在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注,，不分心,。作為營銷策劃人，還要善于納集體之思,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,，把每個人的積極性都調(diào)動起來，以達(dá)到創(chuàng)新,。以奇用兵商場如戰(zhàn)場,，戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則,，因情循理,，這便是“正”。但正不避奇,，正中出奇,，是制勝的法寶。奇就是**,、變化,、標(biāo)新，尋求差異化,。事實上,，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個性的發(fā)揮和張揚，只有依據(jù)不同項目特點,，揚長避短,，度身制衣，將個性發(fā)揮到***,，才能盡顯獨特的風(fēng)貌,。古人曾說：“奇正之變，不可勝嘗也,?！薄吧朴谄嬲撸瑹o窮如天地,，不竭如江河,。”由于市場是動態(tài)的,，可以隨之而變化,，因此,，任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。雜糅相濟(jì)虎躍多年的營銷策劃總結(jié)出：營銷策劃要避**一,，講究交融,、貫通，做到邊界滲透,、資源整合,。具體而言，要做好市場調(diào)查,、行業(yè)背景分析,、區(qū)域環(huán)境分析，講究消費模式,，洞悉消費心理,，注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,，要考慮建筑形態(tài),、市政規(guī)劃、環(huán)境風(fēng)水,；做效應(yīng)分析,，要運用數(shù)學(xué)、工程學(xué),、會計學(xué)的知識,；做企業(yè)形象設(shè)計,，要運用經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會學(xué)、心理學(xué),、美學(xué)知識,；做文本設(shè)計。網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利,。

    一般從以下的幾個方面進(jìn)行比較：1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;策劃原則編輯概述所有的技術(shù),、渠道都只是實施手段,，唯有獨到的創(chuàng)意、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位,、出色的策劃，才是策劃服務(wù)中的精髓,，也是真正對客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié),。堅決摒棄華而不實的推廣方式，以及只有數(shù)據(jù)沒有實際效果的單純技術(shù)手段,。除了常用的硬廣告模式,，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨到、軟性營銷,、特色***,、共鳴性傳播”，以潤物細(xì)無聲的方式對目標(biāo)群體進(jìn)行巧妙滲透,，并同時注重廣度宣傳與深度滲透,。系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流,、制造流、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的,。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備,，相得益彰。創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利,。通過事件營銷一夜成名的例子有許多,。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團(tuán)隊。江西品質(zhì)營銷策劃代理價格

方案的預(yù)算成本,，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;上海提供營銷策劃值多少錢

    在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。注：關(guān)于營銷策劃,，歐洲國家已經(jīng)將定位,、營銷、策劃分的很細(xì)，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內(nèi),，很多營銷策劃機(jī)構(gòu)依然在追求全案操作，從定位到設(shè)計推廣一體化進(jìn)程,，難免影響其專業(yè)性,。**近幾年，國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營銷策劃公司,，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計,、專業(yè)做營銷托管等,，這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨?！x自《營銷管理》,，菲利普·科特勒著。（新千年版,，第十版,。中國人民大學(xué)出版社）必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,，除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外，營銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說：“知道,，察也?！敝v的就是明白道理,、掌握情況。任何一個房地產(chǎn)項目的營銷策劃,，首先要做的便是踏勘,、訪談,、調(diào)查,，盡可能摸**實情況，掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外,，自己還要身臨現(xiàn)場，細(xì)查,、深究,。因為調(diào)查是一切營銷策劃的基礎(chǔ)、源頭,，策劃成功與否,，取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn),、全不全、深不深,。善思后行季文子說：“三思而后行,。”做好一個項目的策劃,，要十思,、百思、日思,、夜思,、冥思、苦思,。事實證明,。上海提供營銷策劃值多少錢

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