在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。注：關(guān)于營(yíng)銷策劃,，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位,、營(yíng)銷,、策劃分的很細(xì),，各自有專業(yè)的操作公司。而在中國(guó)國(guó)內(nèi),，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程，難免影響其專業(yè)性,。**近幾年,，國(guó)內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司,，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營(yíng)銷托管等,，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨,。——摘選自《營(yíng)銷管理》,，菲利普·科特勒著,。（新千年版,，第十版。中國(guó)人民大學(xué)出版社）必備條件編輯營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營(yíng)銷策劃人，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)外,，營(yíng)銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說：“知道，察也,?！敝v的就是明白道理、掌握情況,。任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃,，首先要做的便是踏勘、訪談,、調(diào)查,，盡可能摸**實(shí)情況，掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外,，自己還要身臨現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)查,、深究,。因?yàn)檎{(diào)查是一切營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)、源頭,，策劃成功與否,，取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全,、深不深,。善思后行季文子說：“三思而后行?！弊龊靡粋€(gè)項(xiàng)目的策劃,，要十思、百思,、日思,、夜思、冥思,、苦思。事實(shí)證明?，F(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。安徽品質(zhì)營(yíng)銷策劃有哪些

    消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營(yíng)銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級(jí),，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播，在一段時(shí)期,，中國(guó)很多企業(yè)確實(shí)通過傳統(tǒng)營(yíng)銷手段取得很輝煌的成績(jī),，但消費(fèi)者需求一旦發(fā)生改變，企業(yè)就會(huì)陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是建立在以消費(fèi)者需求基礎(chǔ)上的營(yíng)銷系統(tǒng)工作,，要求營(yíng)銷工作更完善和精細(xì)，包含市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個(gè)部分,，能有效解決企業(yè)在營(yíng)銷中的問題,、提高企業(yè)營(yíng)銷管理能力、建設(shè)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力三大優(yōu)勢(shì),。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是以消費(fèi)者需求和欲望為**,，充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源，用更***,、更立體,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策劃模式解決企業(yè)營(yíng)銷根本問題，讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。營(yíng)銷策劃就是玩好各個(gè)“P”資源,，找到**適合的人群，利用**合適的價(jià)格,，鋪好**適合的渠道,，運(yùn)用**適合的推廣手法與促銷手段，各個(gè)“P”資源**適配于企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境才是**成功的營(yíng)銷策劃,。正如我一直堅(jiān)持的“只做**和諧的顛覆”,。安徽品質(zhì)營(yíng)銷策劃有哪些努力打造行業(yè)里面的榜樣。

    經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會(huì)/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats,、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses,、優(yōu)勢(shì)Strengths）,，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,。目標(biāo)選擇對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些**好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序,，然后由此出發(fā),，定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表,。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者,、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo),。比如海爾的企業(yè)口號(hào)“真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)”,，佛爾盛的“讓傳動(dòng)更簡(jiǎn)單，讓傳動(dòng)更節(jié)能”等等,。戰(zhàn)略任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑,，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇**有效的行動(dòng)方式來完成目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),，包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù),。預(yù)算企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本?？刂破髽I(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后,，企業(yè)必須更正目標(biāo),、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃步驟編輯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的作用非常之大。

    策劃的**是創(chuàng)意五,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃，就能做好策劃七,、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點(diǎn)子”多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八,、策劃是未來營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展，不少企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心九,、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù),，到企業(yè)游說十,、方案寫得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一、策劃方案一經(jīng)確定,，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實(shí)施與控制問題營(yíng)銷戰(zhàn)略編輯市場(chǎng)主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的角度分析形勢(shì),，制定目標(biāo)和計(jì)劃。營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)略是營(yíng)銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,，全局和綜合性的謀劃,。1．市場(chǎng)定位策劃2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃3．企業(yè)形象策劃4,、顧客滿意策劃營(yíng)銷策劃步驟營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟：情景分析,、目標(biāo)、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量,。通過事件營(yíng)銷一夜成名的例子有許多,。其背后擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì)。

    改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)**小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,。全局性營(yíng)銷策劃要具有整體意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā),，明確重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,，酌情制訂出正確的營(yíng)銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對(duì)未來一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用,。穩(wěn)定性營(yíng)銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動(dòng),。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,，朝令夕改，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷資源的巨大浪費(fèi),，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,。權(quán)宜性任何一個(gè)營(yíng)銷策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制訂的，因而營(yíng)銷方案與市場(chǎng)環(huán)境存在一定的相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系,。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,，原來的營(yíng)銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了?？尚行詿o法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營(yíng)銷策劃方案沒有任何價(jià)值,。營(yíng)銷策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性，即執(zhí)行營(yíng)銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,；其次,，營(yíng)銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷方案,，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性,。方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;廣東口碑好的營(yíng)銷策劃電話多少

網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利,。安徽品質(zhì)營(yíng)銷策劃有哪些

    剖析營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng),。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng),，是營(yíng)銷管理全過程的重要組成部分,。關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷：指銷售,。學(xué)營(yíng)銷,、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾,，但銷售高手并不多,，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略,；劃：是指計(jì)劃、安排,；連起來就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,，集天時(shí),、地利、人和,，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng),。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短,。方法營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,，而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程,。因此,，凡是涉及市場(chǎng)開拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。1．點(diǎn)子方法什么是點(diǎn)子,？從現(xiàn)代營(yíng)銷角度來說,，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營(yíng)銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法,。2．創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下,，以市場(chǎng)策略為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,。安徽品質(zhì)營(yíng)銷策劃有哪些

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