各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析,。(2)目標市場定位,。包括:確定目標市場和商品定位;經(jīng)營目標,;價格策略,;分銷策略;廣告形式和投資預算,;促銷活動的重點和原則,;公關活動的重點和原則。(3)促銷活動規(guī)劃,。包括:明確促銷的目標,;選擇促銷的形式和內(nèi)容。(4)分銷活動計劃,。包括:價格策略,;分銷的渠道;店鋪的陳列,;服務的質(zhì)量,。(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責權限,;銷售目標計劃,;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標準,;推銷人員的獎勵措施,。(6)市場反饋和調(diào)整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,;經(jīng)營目標的核算,;經(jīng)營行為的調(diào)整。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價廉的商品,,所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品,,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷,、促銷等方面的營銷工作,,從而導致一旦新技術和替代品出現(xiàn),,企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷,。促銷策劃階段大眾化時代,,商品更加豐富,企業(yè)在方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品,,因此各企業(yè)設置銷售人員,,并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時運用廣告戰(zhàn),、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求,,不考慮消費者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營銷策劃階段經(jīng)濟不斷發(fā)展,。網(wǎng)絡營銷方案的策劃,,是一項復雜的系統(tǒng)工程。山東營銷策劃價錢
只有對掌握了市場需求,,才能做到有的放矢,,減少失誤,從而將風險降到**低,。以涼茶為例,,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候,、飲食上的差異,,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,,將力量轉(zhuǎn)移到北方,,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。天創(chuàng)認為,,營銷大多是以消費者為導向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,,但**如此是不夠的,,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功,。腦白金能夠**數(shù)十年,,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,,影響力就下降很多。產(chǎn)品優(yōu)勢分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析,。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,,該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,,如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者,。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,,課程中的實作模擬中。山東營銷策劃價錢方案的預算成本,,即比較各個方案投入費用的大小,,包括固定投資和流動費用;
經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2.營銷策劃:營銷診斷,、市場推廣、銷售提升,、促銷策劃,、品牌提升、品牌推廣,;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作,;4.企業(yè)策劃:品牌提升,、品牌策劃、品牌推廣,;5.終端建設:終端手冊策劃編制,、終端促銷人員培訓、終端形象設計,、銷售終端維護,;6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升,、老品牌終端跟進策略,;7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷,,新產(chǎn)品銷量提升,、市場診斷;8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國總代理,,新產(chǎn)品合作開發(fā)。新營銷策劃1.品牌公關化:品牌公關機制,、組織機構建立,、品牌公關戰(zhàn)略、隱性傳播,、顯性傳播,、危機管理、危機公關,、非傳統(tǒng)營銷、口碑營銷,、互動營銷,、品牌聯(lián)合;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌模式,、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃,、盈利模式規(guī)劃,、項目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃,。策劃誤區(qū)編輯一,、策劃是策劃者瞎吹,是策劃者為了私利賺錢二,、策劃“***的良方”三,、策劃是誤人子弟的東西,是一些花樣文章,、吹牛持這種觀點的人,,確實不少四、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解,。
剖析營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,,借助科學方法與創(chuàng)新思維,,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,,是營銷管理全過程的重要組成部分,。關于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。學營銷,、談營銷,、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多,。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關于策劃:策:是指計策,、謀略,;劃:是指計劃、安排,;連起來就是:有計劃的實施謀略,。通常需組織者因時、因地制宜,,集天時,、地利、人和,,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動,。好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應,。策劃可大可小,時間可長可短,。方法營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃,,而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程,。因此,,凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。1.點子方法什么是點子,?從現(xiàn)代營銷角度來說,,點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法,。2.創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下,,以市場策略為依據(jù),經(jīng)過獨特的心智訓練后,。相比其他同行他們的服務口碑很不錯的,。
在產(chǎn)品銷售之后還應延續(xù)。注:關于營銷策劃,,歐洲國家已經(jīng)將定位,、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內(nèi),,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,,難免影響其專業(yè)性,。**近幾年,國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計,、專業(yè)做營銷托管等,,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨?!x自《營銷管理》,,菲利普·科特勒著。(新千年版,,第十版。中國人民大學出版社)必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,,營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外,,營銷策劃**還總結了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說:“知道,察也,?!敝v的就是明白道理、掌握情況,。任何一個房地產(chǎn)項目的營銷策劃,,首先要做的便是踏勘、訪談,、調(diào)查,,盡可能摸**實情況,掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外,,自己還要身臨現(xiàn)場,細查,、深究,。因為調(diào)查是一切營銷策劃的基礎、源頭,策劃成功與否,,取決于掌握的情況準不準,、全不全、深不深,。善思后行季文子說:“三思而后行,。”做好一個項目的策劃,,要十思,、百思、日思,、夜思,、冥思、苦思,。事實證明,。通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團隊,。吉林綜合營銷策劃代理價格
現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容,。山東營銷策劃價錢
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程,。3.謀略方法謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟,、***/法律、社會/文化,、技術)和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses、機會Opportunities,、威脅Threats),。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會,。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題,。目標:定義目標市場、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關者,、企業(yè)的聲譽,、技術等有關方面設立目標。戰(zhàn)術:戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),,包括4P和各部門人員的時間表和任務,。預算:企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本??刂疲浩髽I(yè)必須設立檢查時間和措施,,及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。企業(yè)必須更正目標,、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面,。營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告,缺乏指導性的戰(zhàn)略,;或是戰(zhàn)術和戰(zhàn)略不相關,;或是目標不現(xiàn)實;或是營銷策劃要求預算過大,;或是控制不足以進行反饋和計劃修改,。IBM公司審計其一**行的營銷策劃??傮w上,,這些計劃做得還不錯。山東營銷策劃價錢
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