提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)資料,、數(shù)據(jù),；接受受托人的工作成果，支付報(bào)酬,。第三百五十八條技術(shù)咨詢合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定的期限完成咨詢報(bào)告或者解答問題,；提出的咨詢報(bào)告應(yīng)當(dāng)達(dá)到約定的要求。第三百五十九條技術(shù)咨詢合同的委托人未按照約定提供必要的資料和數(shù)據(jù),，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量,，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報(bào)酬不得追回,，未支付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)支付,。技術(shù)咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報(bào)告或者提出的咨詢報(bào)告不符合約定的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)減收或者免收報(bào)酬等違約責(zé)任,。技術(shù)咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報(bào)告和意見作出決策所造成的損失,，由委托人承擔(dān)，但當(dāng)事人另有約定的除外,。第三百六十條技術(shù)服務(wù)合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定提供工作條件,，完成配合事項(xiàng)；接受工作成果并支付報(bào)酬,。第三百六十一條技術(shù)服務(wù)合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定完成服務(wù)項(xiàng)目,，解決技術(shù)問題，保證工作質(zhì)量,，并傳授解決技術(shù)問題的知識,。第三百六十二條技術(shù)服務(wù)合同的委托人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，技術(shù)服務(wù)合同的受托人未按照合同約定完成服務(wù)工作的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)免收報(bào)酬等違約責(zé)任,。第三百六十三條在技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同履行過程中,。利用自身的信息優(yōu)勢,，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。創(chuàng)新技術(shù)咨詢優(yōu)點(diǎn)

    軟件設(shè)計(jì)思路和方法的一般過程,，包括設(shè)計(jì)軟件的功能和實(shí)現(xiàn)的算法和方法,、軟件的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模塊設(shè)計(jì)、編程和調(diào)試,、程序聯(lián)調(diào)和測試,然后進(jìn)行編寫再提交程序,。軟件需求分析就是對開發(fā)什么樣的軟件的一個(gè)系統(tǒng)的分析與設(shè)想。它是一個(gè)對用戶的需求進(jìn)行去粗取精,、去偽存真,、正確理解，然后把它用軟件工程開發(fā)語言（形式功能規(guī)約,，即需求規(guī)格說明書）表達(dá)出來的過程,。本階段的基本任務(wù)是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟件的邏輯模型,，編寫需求規(guī)格說明書文檔并**終得到用戶的認(rèn)可,。需求分析的主要方法有結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典等方法,。本階段的工作是根據(jù)需求說明書的要求,，設(shè)計(jì)建立相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，并將整個(gè)系統(tǒng)分解成若干個(gè)子系統(tǒng)或模塊,，定義子系統(tǒng)或模塊間的接口關(guān)系,，對各子系統(tǒng)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)定義，編寫軟件概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明書,，組裝測試計(jì)劃,。在任何軟件或系統(tǒng)開發(fā)的初始階段必須先完全掌握用戶需求，以期能將緊隨的系統(tǒng)開發(fā)過程中哪些功能應(yīng)該落實(shí),、采取何種規(guī)格以及設(shè)定哪些限制優(yōu)先加以定位,。系統(tǒng)工程師**終將據(jù)此完成設(shè)計(jì)方案，在此基礎(chǔ)上對隨后的程序開發(fā),、系統(tǒng)功能和性能的描述及限制作出定義,。相城區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢需求技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。

    技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting),，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求,，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案,。技術(shù)咨詢,，是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測,、專題調(diào)查,、分析評價(jià)等咨詢報(bào)告，它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。服務(wù)方式編輯技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進(jìn)行,，提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問方,。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容***,，包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目,。在技術(shù)咨詢合同履行過程中,，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件,；顧問方以其專門的知識,、信息、技能,、經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過調(diào)查研究,，寫出技術(shù)咨詢合同,，提出建議和**佳的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時(shí)參考,。通常,，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機(jī)構(gòu),、職能部門和生產(chǎn)企業(yè),。主要特點(diǎn)編輯1、技術(shù)咨詢的內(nèi)容很***,。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析,、工程設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)督,、監(jiān)測及鑒定,、設(shè)備的訂購、竣工驗(yàn)收等,。2,、技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價(jià)比較高的技術(shù)。

    為正確進(jìn)行投資決策提供科學(xué)依據(jù),。項(xiàng)目的可行性研究是對多因素,、多目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行的不斷的分析研究、評價(jià)和決策的過程,。它需要有各方面知識的專業(yè)人才通力合作才能完成,。可行性研究550af045-3fe8-4675-bc06-2應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目,，還可應(yīng)用于科學(xué)技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段和各個(gè)方面,。例如，工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、新技術(shù)的開發(fā),、產(chǎn)品更新?lián)Q代、企業(yè)技術(shù)改造等工作的前期,，都可應(yīng)用可行性研究,。可行性研究自20世紀(jì)30年代美國開發(fā)田納西河流域時(shí)開始采用以后,，已逐步形成一套較為完整的理論,、程序和方法。1978年**工業(yè)發(fā)展組織編制了《工業(yè)可行性研究編制手冊》,。1980年,，該組織與阿拉伯國家工業(yè)發(fā)展中心共同編輯《工業(yè)項(xiàng)目評價(jià)手冊》。中國從1982年開始,，已將可行性研究列為基本建設(shè)中的一項(xiàng)重要程序,。可行性研究大體可分為三個(gè)大的方面：工藝技術(shù)、市場需求,、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況,。主要內(nèi)容1、***深入地進(jìn)行市場分析,、預(yù)測,。調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價(jià)格,；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場,，分析市場占有率；研究確定市場,，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢,、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略,，并研究確定主要市場風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度,。2、對資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量,。是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證,。

    受托方的違約責(zé)任：⑴受托方未按期提出咨詢報(bào)告或者提出的咨詢報(bào)告不符合合同約定的，應(yīng)當(dāng)減收或者免收報(bào)酬,，支付違約金或者賠償損失,；⑵受托方遲延提交咨詢報(bào)告和意見的，應(yīng)當(dāng)支付違約金,，咨詢報(bào)告和意見不符合合同約定條件的,，應(yīng)當(dāng)減收或者免收報(bào)酬；⑶受托方不提交咨詢報(bào)告和意見,，或者所提交的報(bào)告和意見水平低劣,、無參考價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)免收報(bào)酬,，支付違約金或者賠償損失,；⑷受托方在接到委托方提交的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)之日起2個(gè)月內(nèi)，不進(jìn)行調(diào)查論證的,，委托方有權(quán)解除合同,，受托方應(yīng)當(dāng)返還已收的報(bào)酬，支付違約金或者賠償損失,。爭議解決雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定合同爭議的解決方法,，可以選擇協(xié)商、調(diào)解,、仲裁或者訴訟等辦法解決合同爭議,。如果選擇仲裁管轄,，應(yīng)寫明仲裁**會的具體名稱；如果選擇訴訟管轄,，也應(yīng)約定具體的管轄法院,。相關(guān)法律編輯《合同法》第三百五十六條[4]技術(shù)咨詢合同包括就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測,、專題技術(shù)調(diào)查,、分析評價(jià)報(bào)告等合同。技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同,，不包括建設(shè)工程合同和承攬合同,。第三百五十七條技術(shù)咨詢合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定闡明咨詢的問題。一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求,。品質(zhì)技術(shù)咨詢需求

技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進(jìn)行,。創(chuàng)新技術(shù)咨詢優(yōu)點(diǎn)

    技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃,、設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段,，幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的***知識，節(jié)省開發(fā)時(shí)間及費(fèi)用,，降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。采用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品,，特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時(shí)會產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運(yùn)作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度,。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點(diǎn)和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評估,，降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)?？尚行匝芯渴窃陧?xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,，對項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證?？尚行匝芯浚‵easibilityStudy）,，是指在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過市場分析,、技術(shù)分析,、財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析，對各種投資項(xiàng)目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行的綜合評價(jià),?？尚行匝芯康幕救蝿?wù)，是對新建或改建項(xiàng)目的主要問題,，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行***的分析研究,，并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測,，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇，以便**合理地利用資源,，達(dá)到預(yù)定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。可行性研究必須從系統(tǒng)總體出發(fā),，對技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù),、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù),、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行,。創(chuàng)新技術(shù)咨詢優(yōu)點(diǎn)

蘇州匯碩信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來,，以質(zhì)量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下海量文檔管理,，云端部署,，豐富的前端應(yīng)用，企業(yè),、學(xué)校場景應(yīng)用深受客戶的喜愛,。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì),、強(qiáng)大的技術(shù),，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。蘇州匯碩信息技術(shù)秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。