2.分析客戶(hù)需求客戶(hù)需求可能會(huì)是多方面 的,，交通工具的背后許多實(shí)際的需求，身份的需要,；可能是運(yùn)輸?shù)男枰?；也可能就是以?chē)代步；更可能是圓夢(mèng),； 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析潛在客戶(hù)的動(dòng)機(jī)從車(chē)行的角度來(lái)看,，應(yīng)該有五個(gè)重要的方面：弄清來(lái)意，購(gòu)買(mǎi)車(chē)型,，購(gòu)買(mǎi)角色,，購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn),，顧客類(lèi)型。弄清來(lái)意： 首先,，他們到底是來(lái)干什么的,？順便的過(guò)路的？如果他開(kāi)始仔細(xì)地看某一種確定的車(chē)型,，那么看來(lái)有一些購(gòu)買(mǎi)的誠(chéng)意了購(gòu)買(mǎi)角色：到展廳一起來(lái)的三四個(gè)人,，只有一個(gè)才是真正有決策權(quán)的人，那么其它的人是什么角色研究電動(dòng)車(chē)的是由匈牙利工程師阿紐什·耶德利克ányos Jedlik于1828年在實(shí)驗(yàn)室完成的電傳裝置,。嘉定區(qū)信息汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)熱線(xiàn)

由于市場(chǎng)銷(xiāo)售難見(jiàn)起色,，各經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存壓力逐漸增大，加之北京,、廣州等**城市的“限購(gòu),、限行”，一級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)的增速逐漸趨緩等因素,，造成多家經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)盈利能力在2012年出現(xiàn)下降,。與此同時(shí)，毛利率水平的下降反映出新車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始逐漸進(jìn)入微利時(shí)代,。 [1]1.客戶(hù)開(kāi)發(fā),。在銷(xiāo)售流程的潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟中，**重要的是通過(guò)了解潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求來(lái)開(kāi)始和他建立一種良好的關(guān)系,。只有當(dāng)銷(xiāo)售人員確認(rèn)關(guān)系建立后,，才能對(duì)該潛在客戶(hù)進(jìn)行邀約。嘉定區(qū)信息汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)熱線(xiàn)意大利的貝爾納也發(fā)明了汽車(chē),，俄國(guó)的普奇洛夫和伏洛波夫兩人發(fā)明了裝有內(nèi)燃機(jī)的汽車(chē),。

9．輪距（mm）：同一車(chē)轎左右輪胎胎面中心線(xiàn)間的距離。10．前懸（mm）：汽車(chē)**前端至前軸中心的距離,。11．后懸（mm）：汽車(chē)***端至后軸中心的距離,。12．最小離地間隙（mm）：汽車(chē)滿(mǎn)載時(shí)，比較低點(diǎn)至地面的距離,。13．接近角（°）：汽車(chē)前端突出點(diǎn)向前輪引的切線(xiàn)與地面的夾角,。14．離去角（°）：汽車(chē)后端突出點(diǎn)向后輪引的切線(xiàn)與地面的夾角。15．轉(zhuǎn)彎半徑（mm）：汽車(chē)轉(zhuǎn)向時(shí),，汽車(chē)外側(cè)轉(zhuǎn)向輪的中心平面在車(chē)輛支承平面上的軌跡圓半徑,。轉(zhuǎn)向盤(pán)轉(zhuǎn)到極限位置時(shí)的轉(zhuǎn)彎半徑為最小轉(zhuǎn)彎半徑。

1620年,，意大利人布蘭卡發(fā)明了“反擊渦輪式蒸汽輪機(jī)”,，用以帶動(dòng)輪車(chē)。1766年,，英國(guó)發(fā)明家詹姆斯·瓦特（1736—1819）改進(jìn)了蒸汽機(jī),，拉開(kāi)了***次工業(yè)**的序幕。耶穌會(huì)士南懷仁是曾在1672年設(shè)計(jì)一個(gè)用蒸汽作為動(dòng)力來(lái)源的車(chē)給當(dāng)時(shí)中國(guó)的皇帝,，是一個(gè)65厘米長(zhǎng)的玩具車(chē),，無(wú)法載人或司機(jī)，不確定設(shè)計(jì)的車(chē)輛后來(lái)是否制作成功,，這可能是**早設(shè)計(jì)的汽車(chē),。1769年，法國(guó)陸**程師尼古拉·約瑟夫·居紐（Nicolas-Joseph Cugnot）制造出***輛蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車(chē),。由于試車(chē)時(shí)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈,，撞到般圣奴兵工廠的墻壁上粉身碎骨，這是世界上***起機(jī)動(dòng)車(chē)事故,。1771年,，尼古拉·約瑟夫·居紐改進(jìn)了蒸汽汽車(chē)，速度可達(dá)9.5公里/小時(shí),，牽引4-5噸的貨物,。 [22]變速器：變速器用于實(shí)現(xiàn)變矩、變速,、空擋和倒擋,，擴(kuò)展汽車(chē)工作范圍，并使汽車(chē)擁有較好的動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性,。

汽車(chē)銷(xiāo)售（ Auto Sales ）是消費(fèi)者支出的重要組成部分,，同時(shí)能很好地反映出消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的信心。 通常,，汽車(chē)銷(xiāo)售情況是我們了解一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的***手資料,，早于其他個(gè)人消費(fèi)數(shù)據(jù)的公布。因此,，汽車(chē)銷(xiāo)售為隨后公布的零售額和個(gè)人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用,，汽車(chē)銷(xiāo)售額占零售額的 25% 和整個(gè)消費(fèi)總額的 8% 。另外,，汽車(chē)銷(xiāo)售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號(hào),。2012年1-5月，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為800.03萬(wàn)輛和802.35萬(wàn)輛,，產(chǎn)量同比增長(zhǎng)3.19%,，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1.70%?？傮w來(lái)看,，2012年5月，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)比有所回落,，但同比呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng),。1-5月汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)量同比均為正增長(zhǎng),，但增長(zhǎng)速度不高。汽車(chē)銷(xiāo)售依舊缺乏快速增長(zhǎng)的動(dòng)力,。1882年,，德國(guó)工程師威廉海姆·戴姆勒開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)的研究。崇明區(qū)如何汽車(chē)銷(xiāo)售好處

1680年,，英國(guó)科學(xué)家牛頓設(shè)想了噴氣式汽車(chē)的方案,，利用噴管?chē)娚湔羝麃?lái)推動(dòng)汽車(chē)，但未能制成實(shí)物,。嘉定區(qū)信息汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)熱線(xiàn)

是參謀,？行家？是司機(jī),，還是秘書(shū),，還是朋友？購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)：購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)還是影響這個(gè)客戶(hù)作出**終采購(gòu)決定的重要因素,。如果他的購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)只是價(jià)格,，那么車(chē)的任何**的技術(shù)對(duì)他來(lái)說(shuō)都沒(méi)有什么作用；如果他的購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)是地位,，那么你談任何優(yōu)惠的價(jià)格等因素對(duì)他也不構(gòu)成誘惑,。如何尋找潛在客戶(hù)利用“有望客戶(hù)”（PROSPECT）、“尋找有望客戶(hù)”（PROSPECTING）的英文字母,，來(lái)說(shuō)明如何開(kāi)發(fā)潛在的客戶(hù)：P：PROVIDE“提供”自己一份**R：RECORD“記錄”每日新增的客戶(hù)O：ORGANIZE“組織”**嘉定區(qū)信息汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)熱線(xiàn)

上海蕓奔汽車(chē)貿(mào)易服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，蕓奔供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái)！