3,、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業(yè),，而是滿足于這一類服務(wù)需求,，這是人力資源外包的社會屬性?；A(chǔ)性,、重復(fù)性、通用性是人力資源外包活動的基本特點,，人力資源活動的某個部分要想可能外包,，必須具備這三個特點，并且是同時具備,、缺一不可,。人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的：1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?；鐣\(yùn)作,，降低單個企業(yè)成本多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外,，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工,、時間和流程的總成本上**下降,，降低單個企業(yè)的成本。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位,。濱湖區(qū)如何人事外包便捷

人力資源外包，簡稱HRO,。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化,。總體而言,，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合,、員工滿意度調(diào)查,、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作,、勞動仲裁,、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面,。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,，更經(jīng)濟(jì),、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”,。江陰本地人事外包便捷首先，要考慮服務(wù)的價格,。

對于企業(yè)來說,，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對于人力資源管理來講,，工作分析與崗位描述、員工招聘,、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬、福利,、勞動關(guān)系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn),，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去,。選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮,。首先,，要考慮服務(wù)的價格,。

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事,，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。現(xiàn)在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下,，分了三個模塊：人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包,。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包,，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術(shù)語“人力資源派遣”來稱呼。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去,。

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度,。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點,，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和,。人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商,，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。江陰本地人事外包便捷

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。濱湖區(qū)如何人事外包便捷

一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴},。在外包實施過程中對工作的進(jìn)展作定時檢查，確保工作的順利,、安全實施,。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合，為外包服務(wù)商盡可能提供幫助，雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系,，共同把工作做好,。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是作業(yè)性的,，另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤、人事檔案管理,、績效考評,、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作。濱湖區(qū)如何人事外包便捷

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