企業(yè)將部分功能外包后,，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,，由原來的職能部門逐漸轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,，擴大業(yè)務活動，領導企業(yè)變革,，同時擔當起員工宣倡議者的角色,，承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色，并對員工績效和企業(yè)文化負責。因此,，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務中心轉變，成員企業(yè)的學習組織者,、教育推動者,、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導者的戰(zhàn)略性轉變,。企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,，首先要考慮的是外包的內容。江陰綜合人事外包24小時服務

“什么是初級程序員,、中級程序員,、高級程序員、架構師,，達到什么樣的程度才叫這樣稱謂,，我們沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。沒有這個標準,，你就很難明碼標價,，就沒法跟人家去競爭。所以,，國內人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng),，缺乏對專業(yè)人才的以證。還有語言障礙,，中國IT人員的語言能力還達不到可以輸出國際外包的能力,，況且項目本地化也需要語言的基礎，所以我們沒有真正意義上的外包,?！睂O瑩說。時世造就了很好的發(fā)展機遇,，但看起來,，中國人才外包要與國際接軌還需要經歷一個“量積質變”的修煉過程。蘇州本地人事外包優(yōu)勢從80年代初期到80年代末,，大約十年期間,，是中國人力資源外包行業(yè)的萌芽期。

比如,，大半的時間都是在外派公司工作,，因此，外包人員盡管與外包公司簽定了合同,，在法律上建立了勞動關系,，但他們很難真正對外包公司產生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們，直接和對方簽約,。不過現(xiàn)實中,，這種現(xiàn)象也幾近于無法避免，因為這個新興的行業(yè)里,，不但法律上有空白,，還有行業(yè)道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn),。服務同樣也是一項挑戰(zhàn),，比如，客戶對包入人員的要求,、標準通常會很高,，這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道。在對方包入后,，外派人員和目標企業(yè)的工作方式,、工作習慣的融合又可能產生新的問題，而通常每個外派出去的人才都有試用期,。當目標公司覺得派遣人員不是很合適,，那么人才外包公司還必須向目標公司重新調配一個更合適的人員。因此,，如何避免這樣的問題反復發(fā)生,，更好的協(xié)調外派人員與客戶之間的融合，同樣也是一個很有挑戰(zhàn)性的問題,。

據溫州一家皮鞋生產企業(yè)負責人介紹,，公司招聘技術工人的工作已經全部外包，通過外包,，可以招到有豐富經驗的員工,，而且可以由外包服務公司提供專業(yè)化培訓。此外,，這些員工的檔案管理,、繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務性工作，也一股腦兒托給了外包公司,。同時,，外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了，縮短了企業(yè)招人,，培養(yǎng)人的周期,，提高了人事部門的辦事效率,。省對外服務公司總經理助理戚燕認為，人力資源外包比較大的優(yōu)點是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間成本,，提高效率,。杭州一家大型IT公司人力資源部門經理說，人力資源外包之前,，他忙于統(tǒng)計員工每天的工作量,，計算每月的獎金，根本沒有時間做其他事情,。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來，靜下心來做些遠期規(guī)劃,。隨著20世紀90年代以來信息技術的發(fā)展,，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

盡管歐美,、日,、韓甚至印度都已經將中國視為IT業(yè)的“重要市場和人才供應地”，盡管一些中國軟件外包公司的大項目也都來自國際市場,，但事實情況是：在國際化項目的競爭中,，中國的外包公司往往只能吃到“過水面”，所接到的項目只不過是被別人轉包了好幾次才到手的,?！霸诿鎸H大項目時，我們很難說中國有一個國際化的外包公司,。不可否認,，中國的外包沒有印度做的好，為什么,？除了外包公司規(guī)模實力的因素外,，我們面臨著兩個很大的障礙需要克服。一個是中國IT技術的現(xiàn)狀缺乏一個明確的,、統(tǒng)一的標準,；另一個是語言的障礙?！眳⒓舆^很多次行業(yè)會議后,，與很多業(yè)內人士一樣，孫瑩感慨頗多,。核心競爭力理論認為,，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長,。梁溪區(qū)方便人事外包聯(lián)系人

人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,，那么就沒有兩種服務會完全一致,。江陰綜合人事外包24小時服務

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務平穩(wěn)增加,，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強,。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務，將人力資源行政事務外包可節(jié)約成本與精力,，提升企業(yè)管理能力,，為企業(yè)獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術落后缺乏創(chuàng)新,，市場占有率不斷下降,，競爭力減弱，人力資源活動應由本企業(yè)完成,，拉近企業(yè)與員工關系,，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。（二）加強員工培訓引入外包可能使員工不適應,，因此,，引入外包前，應對員工開展人力資源外包相關培訓,，讓員工理解外包意義,，使其從內心接受外包，如：企業(yè)可設置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學習,，同時聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓,。江陰綜合人事外包24小時服務

無錫市晟惠勞務有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**晟惠供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質、服務來贏得市場,，我們一直在路上,！