據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包,，通過外包，可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工,，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn),。此外，這些員工的檔案管理,、繳養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作,，也一股腦兒托給了外包公司,。同時(shí),，外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了,，縮短了企業(yè)招人，培養(yǎng)人的周期,，提高了人事部門的辦事效率,。省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為，人力資源外包比較大的優(yōu)點(diǎn)是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時(shí)間成本,，提高效率,。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說，人力資源外包之前,，他忙于統(tǒng)計(jì)員工每天的工作量,，計(jì)算每月的獎(jiǎng)金，根本沒有時(shí)間做其他事情,。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來,，靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃。人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包,、人力資源管理職能外包。南京貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進(jìn)一步提高。那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。梁溪區(qū)方便人事外包好處當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；

萌芽期從80年代初期到80年代末,，大約十年期間，是中國人力資源外包行業(yè)的萌芽期,。1979年11月,，在北京成立了中國人力資源外包行業(yè)的***家企業(yè)——FESCO，即現(xiàn)在的北京外企人力資源服務(wù)有限公司,。此期,，人力資源外包在中國以類似人力資源派遣的“提供中方雇員”方式為中國人力資源外包行業(yè)積累著寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為后來人力資源外包行業(yè)的起步和發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)?，F(xiàn)今中國人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)巨子FESCO和上海外服便是起步于此階段的外事服務(wù)單位,。

“人力資源外包”已經(jīng)從一個(gè)陌生的詞匯，開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”,。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理,，對他來說，招聘員工是件***的事,?？春啔v、確定初步人選,、面試,、人才測評等一套程序，不但要花不少時(shí)間,，還要擔(dān)心會不會看錯(cuò)人,。公司將招聘工作外包給了省人才中心，他的工作輕松多了,。在上個(gè)世紀(jì)末,，人力資源外包還***于一些外資企業(yè)，很多民營企業(yè)和國有企業(yè)也邁入了這個(gè)行列,，業(yè)務(wù)范圍也越來越廣,。*省對外服務(wù)公司已擁有700多家客戶。從21世紀(jì)起,，中國人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展期,。

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加,，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強(qiáng),。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力,，為企業(yè)獲得更多利潤,。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場占有率不斷下降,，競爭力減弱,，人力資源活動應(yīng)由本企業(yè)完成，拉近企業(yè)與員工關(guān)系,，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度,。（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)引入外包可能使員工不適應(yīng),，因此,，引入外包前，應(yīng)對員工開展人力資源外包相關(guān)培訓(xùn),，讓員工理解外包意義,，使其從內(nèi)心接受外包，如：企業(yè)可設(shè)置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學(xué)習(xí),，同時(shí)聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓(xùn),。經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施,。南京國際人事外包供應(yīng)

現(xiàn)今中國人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)巨子FESCO和上海外服便是起步于此階段的外事服務(wù)單位,。南京貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

1、功能選擇性外包人力資源工作,，包括崗位需求分析,、人才招聘、人才培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利、員工關(guān)系,、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去,。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去，而檔案管理,、考勤記錄,、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢,。而涉及到企業(yè)文化,、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作,，不能輕易外包。南京貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

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